Ministerie van Klimaat en Groene Groei
Max 140 p/u
Drenthe
32 uur p/w
Voorlichting en Communicatie
4de juni, 2025
10de juni, 2025
Opdrachtbeschrijving
Werkt bij aanvang, en op basis van de beoogde governance zoals beschreven in het implementatieplan, een heldere
programmastructuur uit (incl. rollen, verantwoordelijkheden, planning, besluitvormingsprocessen en
communicatiestrategie)
Draagt zorg voor de organisatie en inhoudelijke voorbereiding van klankbord- en stuurgroep overleggen, incl. de
bijbehorende stukkenstroom en vastlegging en opvolging van besluiten en acties;
Monitort de inhoudelijke voortgang en de planning op alle implementatiepunten en rapporteert hierover periodiek via een
geactualiseerd voortgangsrapport aan de stuurgroep;
Voert elk kwartaal een review uit op de inzet van capaciteit en middelen; signaleert en escaleert knel- en beslispunten tijdig
naar de stuurgroep;
Organiseert en leidt periodiek een overleg met de trekkers van de implementatiepunten om voortgang en samenhang te
waarborgen;
Draagt op basis van een uitgewerkt communicatieplan zorg voor zowel organisatiebrede als specifieke communicatie over
de voortgang van het implementatietraject;
Onderhoudt intensief contact met:
a) de stuurgroep (minimaal 1 x per maand)
b) trekkers van de implementatiepunten (minimaal 1x per 2 weken)
c) extern bureau (minimaal 1x per 2 weken)
d) PMO’er (wekelijkse afstemming)
Competenties
Helicopterview – Organisatiesensitiviteit – Resultaatgerichtheid – Plannen & organiseren – Executiekracht
Achtergrond opdracht
Er volgt een implementatieprogramma voor het nieuwe organisatiebesluit dat SodM naar aanleiding van een reorganisatie
voornemens is vast te stellen. Het programma zal de volgende acties omvatten:
Acties die noodzakelijk volgen uit de ingezette structuurveranderingen (zoals
beschrijvingen van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden en aanpassen mandaatregeling)
Acties die noodzakelijk zijn voor nieuwe organisatie maar ook al voortvloeiden uit het
huidige organisatiebesluit (zoals ketensamenwerking tussen diverse afdelingen vormgeven)
Acties die randvoorwaardelijk zijn voor een succesvol functioneren van de (nieuwe)
organisatie (zoals leiderschapsprogramma, intensiveren verbeterprioriteit samenwerking)
Mogelijk lopende acties die in samenhang met andere
acties ten behoeve van herkenbaarheid toegevoegd kunnen worden aan dit implementatieplan. Juist om zo de integraliteit
met bestaande structuren en processen te versterken.
Organisatorische context en cultuur
SodM maakt zich sterk voor de veiligheid van de mens en de bescherming van het milieu bij energiewinning en het
benutten van de ondergrond, nu en in de toekomst.
De Eisen
Programma management ervaring 5 Jaar
Ervaring met het leiden van implementatie van reorganisaties ( na organisatiebesluit) 3 Jaar
Stakeholdermanagement in een politiek-bestuurlijke omgeving 3 Jaar
WO- Master
Programma management / Project management (bijv. Priince 2 / IPMA / Safe)
Verandermanagement; ervaring met cultuur en gedragsveranderingstrajectenWerkervaring binnen een kennisintensieve organisatie 3 JaarProgramma management ervaring 5 JaarErvaring met het leiden van implementatie van reorganisaties ( na organisatiebesluit) 3 JaarStakeholdermanagement in een politiek-bestuurlijke omgeving 3 JaarWO- MasterProgramma management / Project management (bijv. Priince 2 / IPMA / Safe)Verandermanagement; ervaring met cultuur en gedragsveranderingstrajecten
De Wensen
Ervaring in kleine/middelgrote, kennisintensieve organisatie en/of binnen overheid/ een politiek-bestuurlijke omgeving
Ervaring met het leiden van implementatie van reorganisatiesKennis en ervaring met programmamanagementErvaring in kleine/middelgrote, kennisintensieve organisatie en/of binnen overheid/ een politiek-bestuurlijke omgevingErvaring met het leiden van implementatie van reorganisaties
Interesse in deze opdracht?
Zo werkt onze dienstverlening- We beoordelen je CV om te zien of er een match is.
- We controleren of je voldoet aan de eisen en wensen.
- We onderzoeken op basis van data of je gewenste tarief concurrerend is.
Omdat het proces verloopt via een aanbesteding is het belangrijk dat je een goede kans maakt om de opdracht te winnen. Bij een match starten we het offertetraject, bij twijfel laten we dit binnen 1 werkdag weten.
De procedure verloopt via een aanbesteding. De eerste introductie doen wij daarom op papier.
- We werken samen een offerte uit waarin we toelichten waarom jouw profiel aansluit op de gestelde eisen en wensen.
- We verzamelen de benodigde stukken indien gevraagd zoals referenties, diploma's, motivatiebrief, VOG etc...
- Op basis van data bepalen we een kansrijk uurtarief voor de offerte. Jij hebt zelf natuurlijk het laatste woord in het biedingstarief.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan slag gaat via Bij Oranje hanteren we de volgende voorwaarden:
- We vragen 10% marge over je uurtarief voor de duur van de opdracht.
- We betalen je factuur binnen 21 dagen, je hoeft dus niet op je geld te wachten!
- Als jij je opdracht goed doet en daardoor bij de dezelfde opdrachtgever een nieuwe opdracht mag doen dan ben je daar volledig vrij in! We hanteren geen concurrentie-/ relatiebeding.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan de slag gaat via Bij Oranje Detachering dan hanteren we de volgende voorwaarden:
- We vullen samen een loonheffingsverklaring in en tekenen een overeenkomst van opdracht.
- We rekenen 15% marge van je uurtarief voor de duur van de opdracht. Het resterende bedrag verlonen we volledig als brutoloon.
- Binnen 21 dagen na het ontvangen van je getekende urenstaat, ontvang je de netto-betaling op je bankrekening. Je hoeft dus niet op je geld te wachten!
- Als jij je opdracht goed doet en daardoor bij dezelfde opdrachtgever een nieuwe opdracht mag doen dan ben je daar volledig vrij in! We hanteren geen concurrentie-/relatiebeding.
Je hebt nog 6 dagen om te reageren.
Reageer minstens 1 dag voor de sluitingstijd van deze opdracht.