Afdelingscontroller

Opdrachtgever De gemeente Maasdriel (ca. 26.000 inwoners) ligt in het prachtige rivierenlandschap van de Bommelerwaard. Door de centrale ligging in Nederland, aan de A2, het spoor en de rivieren de Maas en de Waal, biedt Maasdriel vele mogelijkheden. Maasdriel bestaat uit 11 karakteristieke dorpen, met ieder hun eigen dynamiek. Onze kernwaarden zijn Lef, Samen en Trots. Opdracht Inhuur Teamcontroller Realisatie & Beheer Voor ons team zijn wij op zoek naar een ervaren teamcontroller voor het team Realisatie & Beheer. In deze rol ben je verantwoordelijk voor het bewaken van de financiële sturing op projecten in de openbare ruimte en de beheeractiviteiten binnen de gemeente. De teamcontroller fungeert als financieel adviseur en sparringpartner voor medewerkers, teammanager en financiën/controller. Je ondersteunt bij het opstellen, analyseren en bewaken van budgetten, meerjarenramingen en prognoses. Daarbij signaleer je tijdig afwijkingen en risico’s en vertaal je deze naar concrete adviezen voor het team/MT. Je speelt een belangrijke rol in de planning- en controlcyclus (P&C-cyclus), waaronder het opstellen van begroting, tussentijdse rapportages en jaarrekening. Daarnaast draag je bij aan het verbeteren van financiële processen, het versterken van sturingsinformatie en het vergroten van het kostenbewustzijn binnen het team. Ook zorg je voor de spendanalyse organisatiebreed en ben je verantwoordelijk voor de GR UBR. Je hebt affiniteit met gemeentefinanciën en kennis van relevante wet- en regelgeving, zoals het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV). Ervaring met projecten in het fysieke domein (zoals gebiedsontwikkeling, infrastructuur en beheer openbare ruimte) is een sterke pré. Wij zoeken een proactieve, communicatief sterke en analytische professional die in staat is om financiële vraagstukken helder te vertalen naar de praktijk en effectief samenwerkt binnen een bestuurlijke omgeving. Adviseren van teammanager, financien en projectleiders over financiële vraagstukken Opstellen en bewaken van budgetten en prognoses Analyseren van afwijkingen en opstellen van rapportages Bijdragen aan de P&C-cyclus (kadernota, begroting, bestuursrapportages, jaarrekening) Signaleren en beheersen van financiële risico’s binnen projecten Verbeteren van financiële processen en sturingsinformatie