Organisatie
De gemeente Houten is onderdeel van de stadsregio Utrecht en de laatste decennia volop in ontwikkeling. Van een dorp van 7.000 inwoners in 1975 groeide Houten uit tot een middelgrote stad van bijna 50.000 inwoners. Stedelijk van karakter in het centrum en dorps in de mooie en rustige woonwijken en de drie kleine kernen ’t Goy, Schalkwijk en Tull en ’t Waal. Behalve dat Houten mooi, groen, veilig en landelijk gelegen is, kent de gemeente ook veel sociale, culturele en economische activiteit. Deze kenmerken vormen samen de kracht en de kwaliteit van Houten.
Dat maakt ook dat wij als organisatie goed zijn in het combineren van denken en doen. Schouders eronder en aan de slag is ons motto. In korte tijd kunnen we goede resultaten boeken. Landelijke en regionale ontwikkelingen en eigen ambities worden opgepakt door voortdurend op zoek te gaan naar nieuwe oplossingen en manieren van werken. Innoveren en experimenteren helpen ons in het realiseren van onze ambities. We zoeken hiervoor actief de samenwerking met elkaar, collega’s, inwoners, ondernemers en partners. Een setting waardoor het fijn werken is in Houten. De platte structuur van de organisatie, met 12 samenwerkende teams, geeft veel ruimte voor eigen initiatief, eigenaarschap en persoonlijke ontwikkeling.
Binnen de gemeentelijke organisatie vertegenwoordigt team Vastgoed de eigenaarsrol van het vastgoed dat de gemeente in eigendom heeft. Samen met een team van 10 collega’s beheren we totaal zo’n 80 objecten. Als Assetmanager vervul je hierin een cruciale rol. De vastgoedportefeuille is verdeeld over twee Assetmanagers.
Het cluster is nog in ontwikkeling om meer structuur in haar werk te verkrijgen en daarom is ervaring op dit vlak (assetmanagement binnen een gemeentelijke organisatie) voor ons nu extra welkom.
Opdracht
Door doorgroei van de huidige Assetmanager is op korte termijn behoefte aan inhuur van een Assetmanager Vastgoed met aandachtsgebied sportvastgoed en sportvelden. Het cluster Vastgoed heeft onlangs haar organisatie en processen doorgenomen en vernieuwd en zit in de implementatieperiode.
De Assetmanagers hebben veel contact met huurders, Technisch Managers en collega’s van financiën over het beheer van de panden. Zij zijn de spil in het Vastgoedmanagement en voeren in nauwe samenwerking met Technisch Managers het beheer uit. De Assetmanager concentreert zich op het klantcontact, afsluiten huurovereenkomsten en de balans tussen huurinkomsten en uitgaven. Daarnaast voeren ze vastgoedprojecten uit. De Technisch Manager opereert zelfstandig aangaande het technisch beheer en stemt dit af met de Assetmanager. Naast de hierboven beschreven taken zijn er voor deze opdracht een aantal specifieke taken:
Je bent verantwoordelijk voor de herinrichting van het sportvastgoedmanagement en je maakt hiervoor een opzet.
Jij brengt de taken en verantwoordelijkheden voor het onderhoud van sportvelden en accommodaties in kaart.
Je begeleidt het aangaan van overeenkomsten met leveranciers en externe adviseurs. Je werkt mee aan het uitwerken van de bezuinigingsvoorstellen op het gebied van sportvastgoed
Samen met de technisch manager en de dagelijks onderhoudsbeheerder van de sportparken zie je toe op de uitvoering van de MJOP’s.
Je bent sparingspartner/contactpersoon voor de beleidsadviseur Sport.
Een groot deel van onze contracten met huurders dient herzien te worden. Je maakt hiervoor een plan van aanpak.
Je bent projectleider voor enkele vastgoedprojecten die buiten de portefeuille sport vallen.
Competenties
- Samenwerking;
- Communicatief vaardig (mondeling en schriftelijk);
- Flexibiliteit.
- Gedreven.
Benodigd aantal professionals
1
CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.
Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma – Di – Wo – Do – Vr in overleg
Is hybride werken mogelijk: ja, in overleg