Teamleider samenleving (sociaal domein breed)

Gemeente Houten

company logo
salary icon

Tarief/Salaris

€max €120 per uur

location icon

Locatie

Utrecht

hours icon

Inzet

32 uur p/w

type icon

Dienstverband

Algemeen-projectmanagement

date icon

Gepubliceerd

24 juli, 2026

expiry icon

Deadline

3 augustus, 2026

Nog 10 dagen

De Opdrachtomschrijving

Organisatie gemeente Houten De gemeente Houten is onderdeel van de stadsregio Utrecht en de laatste decennia volop in ontwikkeling. Van een dorp van 7.000 inwoners in 1975 groeide Houten uit tot een middelgrote stad van bijna 50.000 inwoners. Stedelijk van karakter in het centrum en dorps in de mooie en rustige woonwijken en de drie kleine kernen ’t Goy, Schalkwijk en Tull en ’t Waal. Behalve dat Houten mooi, groen, veilig en landelijk gelegen is, kent de gemeente ook veel sociale, culturele en economische activiteit. Deze kenmerken vormen samen de kracht en de kwaliteit van Houten. De afdeling Samenleving bestaat uit 50 enthousiaste professionals op het gebied van jeugdwet, WMO, gezondheid, participatiewet, sport, cultuur, onderwijs inburgering en inkomen. Dit betreft beleidsmedewerkers op hiervoor genoemde beleidsterreinen en uitvoerende medewerkers op leerplicht, inburgering en werk. De komende jaren ligt onze focus op het realiseren van de Sociale Koers 2026

  • 2029 (Sociale Koers 2026-2029 ) en het bijbehorende uitvoeringsprogramma met de strategische opgaven. Tevens ligt een belangrijke uitdaging in het verder vormgeven van de ontwikkeling in de organisatie. We werken intensief samen in de lekstroomregio aan gezamenlijke opgaven op het gebied van onder andere Jeugdhulp, WMO, MO/BW, Bestaanszekerheid, Participatie en de uitvoering van het Integraal Zorgakkoord (IZA) / AZWA. De opdracht De komende jaren bouwt de afdeling Samenleving verder aan een organisatie waarin kleine, krachtige thuisteams centraal staan. De afdeling Samenleving kent zeven thuisteams die volop in ontwikkeling zijn. Zij nemen steeds meer eigenaarschap, werken resultaatgericht, evalueren om te leren en werken samen aan het realiseren van het reguliere werk en de opgaven. Hier ligt de uitdaging om dit verder vorm te gaan geven. Een deel van de thuisteams richt zich op beleid en zijn georganiseerd om de drie strategische opgaven van de Sociale Koers. De overige thuisteams betreft de uitvoering. Er ligt een opdrachtenportfolio op basis van de nieuwe Sociale Koers. Hierin staat al het werk dat we de komende vier jaar willen oppakken. De zoektocht die we met elkaar hebben is hoe we al dat werk de komende jaren oppakken, wanneer het een project is, wanneer lijnwerk en wie stuurt wat aan. Het management Samenleving bestaat uit een manager, een programmamanager en een teamleider. De manager is integraal eindverantwoordelijk, de programmamanager stuurt op de grote lokale (verander)opgaven en regionale opgaven. De teamleider is verantwoordelijk voor de uitvoerende teams. Gezamenlijk werken ze aan de veranderopgave van de afdeling. Als tweede tijdelijke teamleider speel je een sleutelrol in deze ontwikkeling en verandering. De opdracht is tweeledig: Operationele aansturing van twee tot drie (beleids)thuisteams op het reguliere beleidswerk en de bijbehorende P-taken. Het gaat om de aansturing in de volle breedte van het Sociaal Domein (w.o. participatiewet, WMO, Jeugd, gezondheid, cultuur, onderwijs, sport). Indien nodig ben je opdrachtgever van een integrale opgave. Een veranderopgave gericht op: Het ontwikkelen van thuisteams naar meer eigenaarschap, kort cyclisch werken, lerend vermogen en samenwerken bij het realiseren van hun opgaven. Van sturen op individu naar sturen op thuisteams en van instappen naar steeds meer uitstappen zodat er uiteindelijk minder uur nodig is voor de aansturing van de teams. Vanuit een heldere visie wordt deze verandering vormgegeven. Het gaat om coachen en faciliteren van kleine teams naar eigenaarschap en resultaatgerichtheid. De teams hebben een doel en heldere rollen en zijn uiteindelijk in staat het werk te prioriteren en onderling te verdelen. Als de teams tegen uitdagingen aanlopen worden ze geholpen dit zelf op te lossen. Elk team vereist maatwerk omdat ieder zijn eigen ontwikkelstadium kent. Zo krijgen de teams de ruimte om te leren. Adviseren in de wijze waarop het reguliere en projectmatig werk wordt vormgegeven, zowel in werkverdeling als in de aansturing. Het reguliere werk vindt plaats in de thuisteams en wordt aangestuurd door jou als teamleider. De vraag is hoe we het nieuwe projectmatige en reguliere werk uit het uitvoeringsprogramma de komende vier jaar laten landen en wordt aangestuurd. Resultaten Alle drie de thuisteams hebben zich ontwikkeld tot goed draaiende teams die effectief samenwerken, heldere rolverdeling hebben, eigenaarschap tonen, resultaatgericht werken en werken met overzichtelijke 4 maandcycli teamplannen; Het aantal uur dat je kwijt bent aan het aansturen van de teams is teruggebracht; Het projectmatig werken versus lijn is scherper neergezet binnen team SAM; Er wordt een gezonde werkdruk ervaren en teams zijn in staat dit zelf goed te onderhouden; Je hebt een aantoonbare bijdrage geleverd aan de doorontwikkeling van de afdeling en het veranderproces heeft centraal gestaan in je opdracht; Je een professionele bijdrage hebt geleverd zodat de driehoek tussen bestuur, management en team soepel werkt. Wat ga je hiervoor doen Je helpt de teams om succesvol te zijn door vragen te stellen, neemt zaken niet over en laat het team zelf met oplossingen komen; Je verbindt teams en onderwerpen en je bent snel in staat op hoofdlijnen de inhoud te doorgronden en waar nodig met de medewerkers te sparren; Je past je sturing op de teams aan in waar het team staat en stimuleert het (team- en individueel) leren en je coacht de teams in de rol die ze hebben; Je coacht teams bij het werken in korte overzichtelijke 4 maandcycli teamplannen en binnen hun kaders regie te nemen over de planning, resultaten en prioritering; Je weet goed wat in de lijn hoort en wat projectmatig opgepakt moet worden en hoe dit te organiseren. Je houdt het management samenleving hier scherp op; Je stuurt op het groepsproces en teamvolwassenheid; Je zorgt ervoor dat rollen en verantwoordelijkheden duidelijk worden binnen de teams; Je stemt als coördinator regelmatig af met je manager Samenleving over de voortgang op de ontwikkeling in de teams, personele zaken en de bedrijfsvoering. Er wordt brede kennis van het sociaal domein gevraagd. Afhankelijk van je kennis kijken we welke thuisteams het beste bij je expertise passen. Zeker is dat je het thuisteam ‘iedereen doet mee’ (beleid werk en inkomen) gaat begeleiden en daarnaast nog 1 of 2 andere (beleid)teams binnen het sociaal domein (denk aan een combinatie van WMO Jeugd, gezondheid, welzijn, sport, cultuur). Functieschaal Deze functie is ingedeeld in functieschaal 12. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning. Benodigd aantal professionals 1. Offerte-eisen Maximaal 5 pagina’s cv, excl. motivatiebrief (1 pgn) en excl. voorblad (1 pgn), opgesteld in het Nederlands (minimaal 2 referenties, bestaande uit naam, functie en organisatie) in pdf. Werkdagen De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma
  • Di
  • Wo
  • Do
  • Vr Is hybride werken mogelijk: deels Overige informatie De kandidaat dient over een geldige Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) te beschikken en het origineel te kunnen tonen, maximaal 6 maanden oud; Indien opdrachtnemer personeel ter beschikking stelt, staat opdrachtnemer in het handelsregister geregistreerd als bedrijf dat personeel ter beschikking stelt (conform Waadi); Bring your own device’ is van toepassing. Dit houdt in dat de kandidaat die de opdracht gegund krijgt zelf een mobiele telefoon inclusief abonnement moet meenemen voor alle zakelijke contacten Ditzelfde geldt voor een laptop c.q. iPad; Tijdens de initiële looptijd van de opdracht wordt het overeengekomen tarief niet geïndexeerd; Bij verlengingen die ingaan in het lopende kalenderjaar en doorlopen in het nieuwe kalenderjaar, kan het tarief per 1 januari worden aangepast op basis van de Dienstenprijsindex (DPI). Wanneer een verlenging ingaat op 1 januari, wordt het tarief direct per die datum geïndexeerd. Voor de berekening van de indexatie wordt de Dienstenprijsindex van het tweede kwartaal van het voorafgaande kalenderjaar gehanteerd. Reactietermijn van de aanvraag duurt tot maandag 3 augustus 2026, 09.00 uur. Tot die tijd kunt u reageren.

Deze inhuuropdracht verloopt via een aanbesteding. De opdrachtgever heeft eisen en wensen opgegeven. Aan de eisen moet je voldoen om kans te maken. Op de wensen kun je punten scoren.

De Eisen

1. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar in een sturende (hierarisch of functioneel) en/of coachende rol binnen of voor een gemeente in het sociaal domein;

2. Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal HBO bachelor niveau

4. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met organisatieontwikkeling en verandermanagement waarbij werken in kleine teams, autonomie, eigenaarschap en resultaatgericht werken centraal staan

3. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring binnen een gemeentelijke afdeling Sociaal Domein binnen een gemeente op de gebieden Participatiewet, WMO, Jeugd, Welzijn en gezondheid

De Wensen

6. Meer dan 5 jaar aantoonbare werkervaring binnen het sociaal domein binnen een gemeente

8. Aantoonbare werkervaring met bestuurlijke besluitvorming voor raad en college

5. Meer dan 5 jaar aantoonbare werkervaring met coachen van teams in verandering

7. Aantoonbare werkervaring met projectmatig werken

9. Uiterlijk beschikbaar per 1 september 2026 voor minimaal 32 uur per week

10. Uurtarief maximaal € 120,- exclusief BTW / inclusief reiskosten woon-werk en fee Flextender

Interesse? Zo werkt het bij Bij Oranje

1

Snelle screening!

  • • We beoordelen je CV op een match met de opdracht.
  • • We controleren of je voldoet aan de harde eisen en wensen.
  • • We adviseren je over een concurrerend tarief op basis van marktdata.

binnen 1 werkdag weet je waar je aan toe bent.

2

Wij verzorgen een professioneel voorstel dat opvalt.

  • • We optimaliseren je voorstel voor maximale overtuigingskracht.
  • • Voorwaarden en tarieven stemmen we vooraf 100% transparant af.
  • • We begeleiden je intensief tijdens het selectieproces.
  • • Jij behoudt de regie; wij faciliteren en versnellen.
3

Starten met je opdracht

ZZP
  • • 10% vaste marge over je uurtarief
  • • Razendsnelle betaling: binnen 1 werkdag na ontvangst van de klant
  • • Volledige vrijheid: geen concurrentie- of relatiebeding
DETACHERING
  • • 15% marge van het uurtarief
  • • Restant volledig verloond als brutoloon
  • • Netto betaling binnen 1 werkdag na betaling klant
  • • Geen beperkende bedingen voor de toekomst

Reageer Direct

De opdracht sluit
03 augustus 2026 om 07:00
Je reactie ontvangen we graag minimaal 1 werkdag voor sluiting van de opdracht

Eventuele motivatie volgt in een latere fase van het proces.