Projectbeheerser project Walstroom DuLo

Rijkswaterstaat zoekt voor het project Walstroom een adviseur projectbeheersing. Deze rol is verantwoordelijk voor het inrichten, uitvoeren en borgen van de integrale projectbeheersing. De adviseur ondersteunt de projectleiding bij het sturen op financiën, planning, risico’s, capaciteit en governance, en zorgt voor transparante en betrouwbare verantwoording richting interne stakeholders binnen Rijkswaterstaat (RWS) en externe opdrachtgever DGLM. De rol richt zich op het professionaliseren van stuurinformatie en het versterken van voorspelbaarheid en beheersbaarheid van het project. Daarnaast werkt de adviseur mee aan activiteiten om een exploitatiemodel voor walstroom vast te kunnen stellen. Dit betreft het verzorgen van input voor een businesscase en rapporteren van een advies richting de stuurgroep van het project. Het project is ingedeeld in twee fasen. In de eerste fase kenmerkt zich door Innoveren en Uniformeren en moet resulteren in een advies voor de realisatie en exploitatie van walstroom. Op basis van deze keus werkt het project uniforme kaders uit. De beoogde grootschalige realisatie van walstroominstallaties is onderdeel van fase twee. Binnen projectbeheersing moet daarom aandacht zijn voor de projectactiviteiten in fase 1, eigen uitwerking en aanbesteden van werkzaamheden. Plus het inrichten van de projectbeheersing voor de grootschalige realisatie. De opdracht is veelzijdig, daarom zoeken we een teamspeler die energie haalt uit de projectbeheersing én het vormgeven van een exploitatiemodel als basis voor de realisatie van walstroom. Daarbij zoeken we iemand die op locatie werken als vanzelfsprekend ziet om samen te komen tot resultaat. Financiën & control: Opstellen en actualiseren van financiële overzichten, Monitoren van projectkosten, Inrichten van financiële dashboards en rapportages, etc. Verantwoording & rapportage: Opstellen van periodieke rapportages, Bijdragen aan realisatie en beheer van monitoringstool, etc. Planning & voortgang: Opzetten en actualiseren van integrale projectplanning, Afstemmen van deelplanningen, Analyseren van voortgang, etc. Risicomanagement: Inrichten en onderhouden van risicodossiers, Faciliteren van risicosessies, Kwantificeren van risico’s, etc. Capaciteitsmanagement: Inzichtelijk maken van projectcapaciteit, Afstemmen van vraag en aanbod van resources, etc. Governance & besluitvorming: Voorbereiden van stukken voor stuurgroepen, Bewaken van besluitvormingsprocessen en mijlpalen, etc. Bijdragen aan verantwoordelijkheden andere IPM-rollen: Stakeholdermanagement, Kwaliteitsborging van projectdata, Ondersteunen bij audits en reviews, etc. Rijkswaterstaat is de uitvoeringsorganisatie van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat en bestaat uit zeven landelijke en zeven regionale organisatieonderdelen. Al meer dan 200 jaar werken we dagelijks aan een veilig, leefbaar en bereikbaar Nederland. We beheren en ontwikkelen de rijkswegen, -vaarwegen en -wateren en zetten in op een duurzame leefomgeving. Samenwerken aan een land dat beschermd is tegen overstromingen. Waar voldoende groen is, en voldoende en schoon water. En waar je vlot en veilig van A naar B kunt.