Enterprise Architect

Opdrachtomschrijving De organisatie bevindt zich in een transitie om naar een hogere architectuur-volwassenheidsniveau te komen. Om uitvoering te kunnen geven aan de strategische veranderdoelen van de organisatie, is richting, inrichting en samenhang vanuit enterprise architectuur noodzakelijk. Om de transitie te versnellen moeten concrete architectuurproducten opgeleverd worden en zoeken we een coach voor de interne enterprise architect om door te groeien naar een senior adviseur, een autoriteit binnen vechtstromen. Dit betekent concreet dat de ingehuurde enterprise architect op de achtergrond opereert en een hoogwaardige impuls levert op het gebied van enterprise architectuur-methodiek, repository-inrichting en governance. De organisatie zoekt een professionel die op basis van een heldere resultaatverplichting deze fundamenten ontwerpt, inricht en oplevert. De opdrachtnemer is zelfstandig verantwoordelijk voor het realiseren en opleveren van de volgende concrete producten: Resultaat 1: Architectuur Governance Blueprint Een operationele blauwdruk voor de inrichting van de architectuur-governance (inclusief het Architecture Board-proces en de PSA-cyclus), getoetst aan de organisatiedynamiek. Ingericht en werkend op: 31 december 2026 Resultaat 2: Geoptimaliseerde Architectuur Repository & Conventies Een ingerichte en operationele enterprise architectuur repository vastgelegd in centrale architectuur tooling. Wij gebruiken Blue Dolphin en ervaring met deze tool is daarom een pre. Een gedocumenteerde set van modelleerconventies (gebaseerd op ArchiMate en het Edgy-framework) die consistent toegepast kan worden op de bestaande en nieuw ingevoerde objecten. Aantoonbare borging van de gehanteerde methodieken (bijvoorbeeld; geavanceerd architectuur repository-beheer) binnen de organisatie, gerealiseerd door middel van formele oplever- en demonstratiesessies van de opgeleverde producten aan de interne stakeholders. Op 31 oktober 2026 zijn de afspraken vastgesteld, is het proces ingericht en is het proces geimplementeerd. Resultaat 3: Opstellen enterprise buildingsblocks/capability map. Dit is gereed op 1 februari 2027. Daaronder worden verschillende domeinarchitecturen uitgewerkt, afhankelijk van de portfolioprioritering. Minimaal 2 goedgekeurde Doelarchitecturen van vooraf gedefinieerde, complexe businessdomeinen zijn gereed. Dit is gereed op 31-08-2026. Resultaat 4: Coaching on the job van de interne enterprise architect op de volgende competenties: strategisch adviseren, verandermanagement, bestuurlijke sensitiviteit, communicatieve vaardigheden en persoonlijk leiderschap. Wekelijks worden deze competenties besproken aan de hand van concrete casussen. Voortgang wordt per kwartaal besproken in een driegesprek met de coordinator van het CIO-office.