Havenbedrijf Rotterdam
50000
Zuid-Holland
32
ICT Informatievoorziening
21ste mei, 2025
2de juni, 2025
In het kort: Je gaat de digitale strategie en IT-voorzieningen van het Havenbedrijf Rotterdam vormgeven, inclusief governance, architectuur en performance management, en je helpt de afdeling oCIO verder te professionaliseren en uit te bouwen.
Digital & IT (D&IT) is verantwoordelijk voor alle digitale dienstverlening, IT- en datastrategie, integrale architectuur, cyber security en informatiebeveiliging van het Havenbedrijf Rotterdam. D&IT bestaat uit een viertal afdelingen:
- Office of the CIO (oCIO)
- Business Platforms & Applications (BP&A)
- Enabling Technology & Services (ET&S)
- Port & Cyber Resilience
Het oCIO is verantwoordelijk voor het richten en inrichten van het digitale werkveld van het Havenbedrijf inclusief haar rol in de haven. Dit omvat o.a.:
- Strategie & Governance Digitale en IT-voorzieningen: verantwoordelijk voor de bedrijfsbrede strategie voor digitale- en IT voorzieningen, inclusief beleid en governance dat de realisatie van de bedrijfsdoelen en strategie optimaal ondersteunt. Alsmede het adviseren en ontwikkelen van kennis m.b.t. relevante digitale ontwikkelingen en innovaties, in nauwe samenwerking met andere afdelingen zoals Corporate Strategie en Innovatie.
- Digital Enterprise Architectuur & Digital Portfolio Management: (mede)verantwoordelijk voor de samenhang tussen IT-systemen en data in relatie tot de bedrijfsprocessen van HbR. Het organiseren van de vertaling ervan naar een samenhangend digitaal portfolio en roadmap van projecten en initiatieven, in lijn met de bedrijfsdoelen en ondernemingsstrategie. Hieronder valt dus ook enterprise architectuur, data, systemen en IT.
- Digital Way of Working & Performance Management: verantwoordelijk voor de opzet van de richtlijnen en processen die nodig zijn om data, digitale- en IT voorzieningen in te kopen, te ontwikkelen en te beheren. Dit allen voor het bedrijf benodigde performance en veiligheidsniveau, inclusief de service-integratierol. Hier hoort het toetsen en rapporteren over de werking van o.a. het procesmodel, interne beheersing framework en toetsingskader ook bij.
Deze drie teams hebben ieder hun eigen specifieke scope, specialisme, volwassenheid, dynamiek en complexiteit. De afdeling oCIO bevindt zich in een opbouwende fase na recente verschuivingen binnen de afdeling D&IT. Wij zoeken dan ook een manager die in staat is deze afdeling op een verbindende en inhoudelijke manier verder te professionaliseren en uit te bouwen om de strategische ambities van HbR te kunnen realiseren.
Omdat het proces verloopt via een aanbesteding is het belangrijk dat je een goede kans maakt om de opdracht te winnen. Bij een match starten we het offertetraject, bij twijfel laten we dit binnen 1 werkdag weten.
De procedure verloopt via een aanbesteding. De eerste introductie doen wij daarom op papier.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan de slag gaat via Freep Detachering dan hanteren we de volgende voorwaarden: