Opdrachtomschrijving
Het Emma Platform ontwikkelt het Openbaar Ministerie zelf. Jouw opdracht als Manager Voortbrenging omvat het structureren, optimaliseren en versnellen van dit platform en proces, waarbij je zorgt voor een soepele overgang van analyse en ontwerp naar bouw en releasemanagement. Je werkt intensief samen met de betrokken teams om de integratie tussen verschillende disciplines-zoals architectuur, UX-design, wetgeving, QA, testen, security en privacy-effectief te organiseren en te verbeteren. Je besteedt veel tijd aan vernieuwing, verbetering, ondersteuning en kennisdeling. Een extra uitdaging daarin is dat de IT-omgeving van het Openbaar Ministerie voortdurend in beweging is. Gezien deze dynamiek zorg jij ervoor dat het voortbrengingsproces op lange termijn efficiënt en doelgericht blijft werken en dat de softwarekwaliteit en voorspelbaarheid van de realisatie worden verhoogd. Je draagt bij aan de kwaliteit en samenwerking van het Agile/DevOps team. Je hebt sterke affiniteit met techniek en bent in staat om technische koppelingen en de werking daarvan die het team oplevert te begrijpen. Je beschikt over goede communicatieve en sociale vaardigheden, bent flexibel, creatief, nauwkeurig en beschikt over empathisch vermogen. Jouw werkzaamheden en eindresultaten bestaan onder andere uit:
Structureren en optimaliseren van het voortbrengingsproces met als doel de softwarekwaliteit te verbeteren en de realisatiesnelheid te verhogen.
Coördineren van de samenwerking tussen de vijf ontwikkelteams en andere betrokkenen binnen het programma Emma, waaronder architectuur, UX-design, wetgeving, QA, testen, security en privacy.
Zorgdragen voor een efficiënte aansluiting tussen de verschillende schakels van de voortbrenging: van procesanalyse en business requirements tot releasemanagement.
Borging van de balans tussen planmatig werken en scrum/agile werkwijzen, zodat teams zelfstandig kunnen opereren binnen een gestroomlijnd framework.
Verbeteren van de sociale dynamiek en samenwerking binnen de voortbrenging, gericht op professionaliteit, teamgeest en versnelde realisatie.
Definiëren en implementeren van randvoorwaarden zoals technische infrastructuur, methodieken en procesmatige kaders om een duurzame en effectieve werkwijze te garanderen.
Ondersteunen en coachen van ontwikkelteams om eigenaarschap en verantwoordelijkheid in het voortbrengingsproces te versterken.
Zorgdragen voor continue kennisoverdracht en kwaliteitsverbetering, zodat werkwijzen aansluiten bij de dynamiek van de IT-omgeving binnen het Openbaar Ministerie.
Deelnemen aan strategische en operationele overlegmomenten, waaronder MT-bijeenkomsten.
Achtergrond opdracht Beschrijving directie/dienst/afdeling: Het Openbaar Ministerie (OM) zorgt – samen met de politie en andere ketenpartners – voor opsporing en vervolging van strafbare feiten. Dit varieert van winkeldiefstal tot moord en van belastingontduiking tot cybercrime en terrorisme. Het werk van het OM is erop gericht dat daders een passende straf krijgen en dat slachtoffers en nabestaanden het gevoel hebben dat zorgvuldig met hun belangen wordt omgegaan. Het Openbaar Ministerie (OM) bestaat uit een hoofdkantoor (het Parket-Generaal),
10 arrondissementsparketten,
1 LRO (landelijke Ressortsorganisatie) en een aantal ‘bijzondere’ eenheden, te weten het Landelijk Parket, het Functioneel Parket, het parket CVOM (Centrale Verwerking OM), de DVOM (Dienst Verleningsorganisatie OM), de IVOM (Informatievoorziening OM) en de Rijksrecherche. Het Openbaar Ministerie is op ca. 35 locaties door heel Nederland gevestigd. In totaal werken ongeveer 6.000 mensen bij het OM. Aan het hoofd van het OM staat het College van procureurs-generaal. Het College is verantwoordelijk voor heel het OM en legt zich toe op de formulering van nieuwe handhavingsrichtlijnen en het ontwikkelen van het opsporings- en vervolgingsbeleid. De zorg voor de organisatie en de bedrijfsvoering ligt eveneens bij het College. De parketten staan onder leiding van een hoofd van een bedrijfsonderdeel die verantwoordelijk is voor de primaire taken van een arrondissement of ressort of een landelijk werkend onderdeel. De onderdelen van het OM kennen ieder een eigen dynamiek, aandachtsgebieden en, in sommige gevallen, specialismen. Voor een nader profiel van het OM verwijzen wij naar de website van het Openbaar Ministerie: www.om.nl Het College van Procureurs-Generaal van het Openbaar Ministerie heeft in 2020 een OM Informatiestrategie en meerjarenplan 2020-2027 laten opstellen: het Business + Informatieplan OM (BIPOM). In het BIPOM is het doel vastgelegd om in 2027 één uniforme werkwijze te hebben, ondersteund door één modulair opgebouwd zaaksysteem voor alle zaakstromen binnen het strafrecht. Het gaat om de ondersteuning van werkprocessen die nu ondersteund worden door 7 verschillende zaaksystemen. Dit betekent dat op alle parketten van het OM dusdanig uniform gewerkt gaat worden, dat iedereen gebruik kan maken van hetzelfde zaaksysteem, zonder lokale uitzonderingen of technische workarounds. Het project EMMA geeft invulling aan de uitvoering van de strategie die is beschreven in het BIPOM en heeft als doel de 7 zaakssystemen te vervangen en de werkprocessen binnen het OM te uniformeren.