Opdrachtomschrijving
Je gaat met een beperkt aantal complexe opdrachten met strakke deadline aan de slag. Gelet op de korte doorlooptijd is het van belang dat je op hoofdlijnen snel de inhoud eigen kunt maken. Voor de details organiseer je refinements met de diverse experts en stem je met de product owners en business af. Je adviseert de product manager. Daarnaast is het van groot belang dat je snel het voortbrengingsproces eigen maakt dat deels Safe agile is ingericht. Je zorgt voor coördinatie op de inhoud maar ook op de voortbrenging. Jouw eventuele achtergrond als projectmanager helpt je hierbij. Je bent assertief en neemt het initiatief om features en ontwerpproducten samen met de architecten en ontwerpers en in afstemming met de realisatieteams op tijd gereed te krijgen volgens de definition of ready. Tijdens de realisatie ben je het aanspreekpunt voor het team dat de communicatie verzorgt bij de invoering van wijzigingen (handboeken, werkinstructies, voorlichting). Je checkt ook of gerealiseerde features voldoen aan defenition of done zodat deze kunnen worden gereleased. Met de testmanager bespreek je de teststrategie. Je trekt deze complexe opdrachten niet geisoleerd maar als onderdeel van de agile voortbrenging. Daarom help je voor deze opdrachten mee met de voorbereiding van de Program Refinement en de Program Increment (PI-event). Tijdens het het gehele traject van ontwerp tot en met in productie signaleer je eventuele risico’s, issues en impediments zodat daar adequaat en snel op geacteerd kan worden.
Achtergrond opdracht
De afdeling Informatievoorziening Integratie Business services voor de Inkomensheffing (IV IBS IH) ondersteunt met geautomatiseerde processen de primaire bedrijfsprocessen voor de Inkomensheffing. Daardoor kunnen de gegevens uit de (online) belastingaangifte worden verwerkt tot een definitieve aanslag. Deze processen worden op dit moment geraakt door de diverse arresten van de Hoge Raad over de toegepaste box 3-systematiek. Naar aanleiding van deze arresten moet aan belastingplichtigen herstel worden geboden. Hiervoor wordt momenteel een grootschalig geautomatiseerd proces ingericht. Tegelijkertijd wordt een groot deel van de geautomatiseerde processen voor de Inkomensheffing gemoderniseerd. Daar moet bij de inrichting van het herstelproces rekening mee worden gehouden. De modernisering van het IT-landschap is gebaseerd op Service Oriented architecture (SOA) en container technologie. De afdeling is een omslag aan het maken naar agile werken. Dat doen we volgens het Safe agile framework Belastingdienst (SABel). Het team Regie, inzicht en overzicht werkt de in het portfolio back log opgenomen werkpakketten op hoofdlijnen uit en stelt samen met de product owners de features op. Het team omvat architecten, busines- & informatieanalisten en ontwerpers, die nauw met elkaar samenwerken. Daarnaast wordt er veelvuldig afgestemd met de diverse business stakeholders van de inkomensheffing (o.a. fiscalisten en business analisten), met andere ketens die een deel van het proces uitvoeren en met de andere teams binnen de afdeling die de stories uitwerken en de diverse (detail)ontwerpproducten opleveren. Het team zoekt tijdelijke versterking voor een aantal complexe opdrachten om deze zowel inhoudelijk als organisatorisch te coördineren van opdracht tot en met in productie samen met de diverse product owners.