Nationaal Coördinator Groningen
Geen max tarief
Groningen
24 uur p/w
Voorlichting en Communicatie
30ste juli, 2025
4de augustus, 2025
In het kort: Je gaat projectleiders en management ondersteunen in het structureren, monitoren en optimaliseren van project- en implementatieprocessen binnen de organisatie. Je draagt bij aan uniforme aanpak en faciliteert effectieve uitvoering van veranderprojecten.
De opdracht valt onder het Integraal Expertiseteam. In het Integraal
Expertiseteam wordt expertise rondom projecten, processen en
implementatie van veranderingen en verbeterinitiatieven gebundeld.
Afdelingen binnen de hele NCG-organisatie worden zo gefaciliteerd in het
doorvoeren van deze veranderingen. Het Integraal Expertiseteam ontvangt
via de directie opdrachten vanuit de gehele organisatie. Het Integraal
Expertiseteam is verantwoordelijk voor het opzetten en uitvoeren van een
uniforme project- en implementatieaanpak. Ieder project doorloopt daarbij
eenzelfde route van procesanalyse, uitwerken van oplossingen, accordering,
implementatie en afronding. De doorontwikkeling van de aanpak is een
iteratief proces waarbij ervaringen van de lopende implementaties een
belangrijke bron van input zijn.
Als PMO’er binnen het Integraal Expertiseteam ondersteun je projectleiders
en het management in het structureren, monitoren en optimaliseren van de
project- en implementatieprocessen. Je draagt bij aan de totstandkoming en
doorontwikkeling van een uniforme project- en implementatieaanpak en
faciliteert een effectieve uitvoering van veranderprojecten binnen de
organisatie.
Kernverantwoordelijkheden:
Ondersteuning van projectbeheer en implementatieprocessen:
Intern gebruik Faciliteren van een uniforme projectaanpak door
ondersteuning te bieden bij het plannen, organiseren en bewaken van
veranderprojecten. Assisteren in de uitvoering van de projectfasen, van
procesanalyse tot accordering, implementatie en afronding.
Procesanalyse en Probleemoplossing
Uitvoeren van procesanalyses om de huidige project- en
implementatieprocessen in kaart te brengen en kansen voor verbetering te
identificeren. Vertalen van de uitkomsten van analyses naar concrete
verbeterplannen en het ondersteunen bij de implementatie ervan.
Standaardisatie en kwaliteitsbeheer
Bijdragen aan de ontwikkeling en naleving van standaarden, sjablonen en
methodieken om consistentie en efficiëntie binnen de projectaanpak te
waarborgen. Beheren en updaten van documentatie en sjablonen en het
stimuleren van gebruik hiervan binnen projectteams.
Rapportage en Voortgangsbewaking
Opstellen en onderhouden van voortgangsrapportages en dashboards voor
inzicht in projectstatus, risico's, en belangrijke mijlpalen. Monitoren van
deadlines, risico's en budgetten en hierover rapporteren aan stakeholders,
zodat de projectresultaten effectief worden bereikt.
Communicatie en Stakeholdermanagement
Fungeren als verbindende schakel tussen projectteams, het management en
andere afdelingen binnen NCG om draagvlak te creëren voor
veranderingstrajecten. Zorgdragen voor tijdige en effectieve communicatie
van voortgang, successen en knelpunten binnen de projecten aan alle
betrokkenen.
Evaluatie en Doorontwikkeling van Projectaanpak
Faciliteren van evaluaties van projecten en het vastleggen van ‘lessons
learned’. Actief bijdragen aan de iteratieve doorontwikkeling van de project-
en implementatieaanpak op basis van opgedane ervaringen en feedback uit
lopende projecten.
Omdat het proces verloopt via een aanbesteding is het belangrijk dat je een goede kans maakt om de opdracht te winnen. Bij een match starten we het offertetraject, bij twijfel laten we dit binnen 1 werkdag weten.
De procedure verloopt via een aanbesteding. De eerste introductie doen wij daarom op papier.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan slag gaat via Bij Oranje hanteren we de
volgende voorwaarden:
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan de slag gaat via Bij Oranje Detachering dan
hanteren we de volgende voorwaarden: