Havenbedrijf Rotterdam
Geen max tarief
Zuid-Holland
36 uur p/w
ICT Informatievoorziening
16de juni, 2025
26ste juni, 2025
In het kort: Je gaat de integrale projectbeheersing van meerdere projecten coördineren, waarbij je planningen en risico's bewaakt, projectfinanciën in de gaten houdt en strategisch meedenkt binnen multidisciplinaire projectteams.
Project Management Office (PMO) van de afdeling Port Development
Bij Port Development werk je aan het duurzaam ontwikkelen van een enorm haven- en industriegebied dat van grote waarde is voor de regio, voor Nederland en voor Europa. Wij realiseren de Rotterdamse haveninfrastructuur, -gebieden en vastgoed met als doel goederenstromen en bedrijven te accommoderen, zowel aan land- als aan waterzijde. Duurzaamheid, bereikbaarheid, commerciële en visuele aantrekkelijkheid staan daarbij centraal.
Het Project Management Office (PMO) team is verantwoordelijk voor het professionaliseren en beheren van de projectmanagementmethodiek en ondersteunt de projectmanagers op de beheeraspecten tijd, geld, kwaliteit en risico’s. In totaal telt het PMO circa 30 medewerkers waarvan 15 de functie van coördinator projectbeheersing invullen en samen verantwoordelijk zijn voor de projectbeheersing van ongeveer 100 projecten.
Opdracht
Als Coördinator Projectbeheersing ben jij de professional die in onze multidisciplinaire projectteams aan de lat staat voor de integrale projectbeheersing van meerdere projecten tegelijkertijd. Je gaat aan de slag binnen een gevarieerd projectenportfolio. De projecten variëren in omvang en discipline, van klein tot groot, van civiel tot GWW, van vastgoed tot vaartuigen. Altijd binnen een imposante omgeving die altijd in beweging is. Jouw rol is cruciaal: je zet samen met de projectteams een gedegen projectplanning op en bewaakt de voortgang. Je weet met scherpe vragen alle risico’s te identificeren en vast te leggen en blijft in gesprek over de beheersmaatregelen. En je hebt een goed oog voor details binnen de projectfinanciën die jij nauwlettend in de gaten houdt. Met het projectmanagementsysteem Celon als jouw gereedschap zijn dankzij jou de beheersaspecten “in control” en wordt het projectteam niet verrast. Vanuit een stevige basis in de projectbeheersing ben je ook in staat om strategisch mee te denken en ben je een constructieve sparringpartner binnen de projectteams. Je signaleert kansen, brengt overzicht, structuur en inzicht. Je denkt na over een aanpak, werkt verschillende scenario’s uit en maakt diepgaande analyses die bijdragen aan het behouden van de juiste koers. Dankzij jouw ervaring in de projectbeheersing weet jij waar jouw aandacht nodig is. Jouw inzichten zijn onmisbaar voor het succes van onze projecten. Als lid van het kernteam zorg je ervoor dat onze projecten niet alleen goed starten, maar ook beheerst worden uitgevoerd en schitteren tot aan de finishlijn.
Kerntaken
- Opstellen en proactief bewaken van de planning en het risicoregister;
- (Laten) opstellen en proactief bewaken van het projectbudget binnen het project en zorgdragen voor een adequate vastlegging in de financiële administratie;
- Waarborgen van de integraliteit tussen en de beheersing van de verschillende projectbeheersingsaspecten: planning, risico’s en financiën;
- Proactief adviseren over scopebepaling, projectaanpak/strategie, omgaan met risico’s en issues, oplossen van mogelijke knelpunten, te stellen prioriteiten en op te starten activiteiten;
- Aanspreekpunt voor het kwaliteitsmanagement en katalysator voor kennismanagement binnen het project en bewaakt het gebruik van de HbR projectmanagementmethodiek binnen het project;
- Opstellen van projectmanagementproducten en -rapportages in samenwerking met de Projectmanager en het projectteam;
- Actueel houden van projectmanagement data in het projectmanagementsysteem Celon;
- Identificeert, volgt, beoordeelt en anticipeert op ontwikkelingen binnen het vakgebied projectbeheersing en vertaalt dit waar nodig naar verbetervoorstellen op basis van behoefte en meerwaarde voor de HbR projectenportefeuille;
- Zorgt samen met collega-coördinatoren voor de verdere professionalisering van het vak en efficiëntere beheersing van projecten.
Omdat het proces verloopt via een aanbesteding is het belangrijk dat je een goede kans maakt om de opdracht te winnen. Bij een match starten we het offertetraject, bij twijfel laten we dit binnen 1 werkdag weten.
De procedure verloopt via een aanbesteding. De eerste introductie doen wij daarom op papier.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan slag gaat via Bij Oranje hanteren we de volgende voorwaarden:
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan de slag gaat via Bij Oranje Detachering dan hanteren we de volgende voorwaarden: