In het kort: Je gaat binnen DPOD DOSCO innovatietrajecten opzetten en uitvoeren, KCI faciliteren, projecten realiseren, succesvolle innovaties implementeren en contacten onderhouden met stakeholders en kennisinstituten.

Start z.s.m. – Start op VOG waarna VGB

De werkzaamheden worden verricht binnen de staf van de Divisie
Personeel en Organisatie Defensie (DPOD) van het Defensie
Ondersteuningscommando (DOSCO). Het DOSCO is een Defensieonderdeel
met als taak om defensie breed ondersteunende producten en diensten te
leveren. Het DOSCO is samengesteld uit een staf, drie divisies en de NLDA.
De feitelijke werkzaamheden worden voor de Divisie Personeel Organisatie
Defensie (DPOD) verricht binnen de afdeling Integrale Planning en
Coördinatie.
De afdeling Integrale Planning en Coördinatie (IPC) ondersteunt de
commandant DPOD bij het integreren van zijn twee
verantwoordelijkheden. Het gaat dan om de lijnverantwoordelijkheid
richting de dienstencentra en de uitvoeringstaak richting het P&O-domein,
waaronder innovatiemanagement.
Naast het voorgaande maakt de functie ook deel uit van het Virtuele

Innovatiecentrum DOSCO (VID). Het VID ondersteunt de DOSCO-
organisatie met het versterken van haar innovatief vermogen. Daarvoor

richt het VID richt zich op kort-cyclische innovatie (KCI), initieert zij
innovatieve projecten, stelt zij budget beschikbaar aan kansrijke ideeën,
ontwikkelt en versterkt zij samenwerking op het gebied van innovatie,
zowel binnen als buiten de Defensieorganisatie.
Functionaris is belast met het faciliteren en versterken van kort-cyclisch
innoveren, het opzetten, realiseren en verantwoorden van concrete
innovatietrajecten en experimenten, het ondersteunen bij en/of uitvoeren
van innovatieprojecten en/of experimenten, het borgen van succesvolle
innovaties in de staande bedrijfsvoering en het onderhouden van
contacten met opdrachtgevers, gebruikers, kennisinstituten en industrie.
Werkzaamheden:
1. Faciliteren en versterken van Kort Cyclisch Innoveren (KCI), door:
- Het ontwikkelen van een missie, visie en strategie voor Kort
Cyclisch Innoveren (KCI) binnen DPOD voor de inzet van innovatie binnen
DPOD
- Het monitoren van beleid ten aanzien van KCI vanuit DOSCO
- Het volgen van ontwikkelingen op het gebied van KCI en vertalen
naar nieuwe ideeën die toepasbaar zijn voor het vakgebied
- Het deelnemen aan relevante overlegfora - Het gevraagd en ongevraagd adviseren van Dienstencentra,
Stafonderdelen of Staf DPOD over kort-cyclisch innoveren
- Het aansluiten op en/of participeren in KCI-trajecten binnen
DPOD, DOSCO en/of bij andere DO-en

- Het aanjagen en bijhouden van een goed gevulde backlog met KCI-
initiatieven

- Het borgen van KCI in de bedrijfsvoering cyclus binnen DPOD.
2. Het opzetten, realiseren en verantwoorden van concrete
innovatietrajecten en experimenten, door:
- Proactief inventariseren van kansrijke innovatieprojecten en
ontwikkelmogelijkheden voor Kort Cyclische Innovatietrajecten binnen
DPOD;
- Ondersteunen bij het vertalen van initiatieven uit de development
fase (TRL 4,5 en 6) naar de demonstration fase (TRL 7 & 8);
- Vertalen van initiatieven buiten de organisatie (TRL 7, 8 & 9) naar
de eigen organisatie
- Het vertalen van innovatiedoelstellingen en afgebakende
organisatorische en operationele vraagstukken naar concrete project- en
experimentvoorstellen;
- Ondersteunen bij het opstellen van project- en
experimenteerplannen, inclusief planning, begroting en bijbehorende
(rand-)voorwaarden;
- Verantwoorden van gemaakte keuzes ten aanzien van
innovatietrajecten en experimenten
- Presenteren van Concept Development (Concept Development &
Experimentation, hierna: '"CD&E") onderzoeksresultaten;
- Ondersteunen bij het besturen en realiseren van de activiteiten in
de diverse fasen van een project/experiment (initiatie, definitie, ontwerp,
voorbereiding, realisatie en afronding);
- Ondersteunen en adviseren ten aanzien van sturing op
bedrijfsvoeringaspecten en daarbij zorgdragen voor een efficiënte inzet van
mensen en middelen, toegekende budgetten en nauwgezette
(voortgangs)bewaking en monitoring.
3. Het ondersteunen bij en uitvoeren van innovatieprojecten en/of
experimenten, door
- Aansturen van een multidisciplinair projectteam;
- Afstemmen met opdrachtgevers, interne verwervers,
marktpartijen en interne en externe uitvoerders;
- Analyseren van de projectresultaten op consequenties en
mogelijkheden voor de organisatie;
- Vastleggen en presenteren van managementinformatie en
projectresultaten voor opdrachtgevers en gebruikers;
- Overdragen van projectresultaten en kennis naar uitvoerings-,
productie- en beheerorganisaties;
- Borgen van lessons learned en best practices.
4. Het borgen van succesvolle innovaties in de staande bedrijfsvoering,
door:
- Bijdragen aan en/of opstellen van de business case;
- Het (laten) opnemen van de innovatie, de proof of concept, het
resultaat in de BPB-cyclus/de exploitatie (van TRL 8 naar TRL 9);
- Het (laten) aanpassen van het assortiment;
- Vertalen van de innovatie naar een programma van eisen/een behoeftestelling;
- Het (laten) aanpassen van/of introduceren van een nieuwe
werkwijze;
- Bijdragen aan doctrine, beleid, plannen, architectuur, roadmaps
en behoeftestellingen;
- Het (laten) beschermen van het intellectuele eigendom;
- Het (laten) borgen van de return on investment.
5. Bouwen en onderhouden van contacten met opdrachtgevers,
gebruikers, kennisinstituten, industrie en innovatiemanagers, door:
- Het opbouwen, onderhouden en gebruiken van klant- en
relatienetwerken en het uitwisselen van kennis;
- Het maken van inhoudelijke afspraken en het onderhandelen met
klanten over de dienstverlening en opdracht.