De Opdracht
De afgelopen jaren is de arbeidsmigratie in Nederland sterk gegroeid. Met die groei
nemen ook (maatschappelijke) uitdagingen toe. Op het gebied van werk- en
woonomstandigheden, toegang tot zorg en welzijn, inkomens- en rechtspositie en
dakloosheid groeit de problematiek. Om deze trend een halt te toeroepen zet het
Ministerie van Sociale Zaken in op het creëren van een landelijk dekkend netwerk met
informatie en dienstverlening voor arbeidsmigranten in de 35 arbeidsmarktregio’s via
zogenaamde WIN-punten
Met een WIN-punt wil de arbeidsmarktregio Holland Rijnland arbeidsmigranten en hun
werkgevers beter informeren en adviseren over leven, wonen en werken in Nederland
(inclusief taal). Arbeidsmigranten hebben vaak een kwetsbare (arbeidsmarkt)positie,
terwijl hun talent hard nodig is op onze arbeidsmarkt. In onze regio staan we aan de
start: we willen weten welke vorm een WIN-punt het beste past in onze regio (online,
mobiel, vaste punten) en hoe we dit samen met partners kunnen organiseren. Op korte
termijn willen we starten met een basisvariant. We streven er naar om die voor de
zomer van 2026 open te hebben.
Voor het opzetten van dit WIN-punt zoeken partijen in de arbeidsmarkregio Holland
Rijnland een tijdelijke kwartiermaker.
Opdracht
Concreet bestaat de opdracht uit de volgende onderdelen:
1. Een verkenningsfase waarin je met relevante partijen in de arbeidsmarktregio
verkent wat een werkbare vorm zou zijn voor het WIN-punt in Holland Rijnland, wat
de bereidheid is hieraan bij te dragen (in geld of anderszins) en wat er nodig is om
het van de grond te krijgen. Je kijkt hierin ook naar de verbinding die met ons
Werkcentrum is te maken. Ook verken je mogelijkheden tot samenwerking met
andere arbeidsmarktregio’s. Resultaat van de verkenningsfase is een businessplan
op hoofdlijnen wat wordt vastgesteld in het Regionaal Beraad van de
arbeidsmarktregio.
2. Een ontwikkelfase waarin je start met de voorbereiding van de basisvariant. Dit
doe je in nauwe samenspraak met de beoogde partners. Hierin wordt het
businessplan uitgewerkt tot een operationeel plan. Je maakt afspraken over ieders
bijdrage en zorgt voor noodzakelijke cofinanciering. In het plan is expliciet aandacht
voor een basisvariant die redelijk snel kan starten. We verwachten ook een concreet
advies over de vorm, inhoud en voorwaarden voor een uitgebreidere structurele
voorziening. Resultaat van deze fase is een in het Regionaal Beraad vastgesteld
operationeel plan.
6
3. Voorbereiden van de concrete start van het WIN-punt: je zorgt dat de werving de
en training van medewerkers start, zorgt dat er een sociale kaart wordt gemaakt en
voor wat er verder nodig is om de basisvariant te kunnen starten. Daarnaast zorg je
ervoor dat we snel en planmatig aan de slag kunnen met de beoogde
doorontwikkeling.
Onderdelen kunnen qua planning in elkaar overlopen om een snelle start van een
basisvariant mogelijk te maken. In de eerst maand van je opdracht formuleer je een
voorstel voor een concrete planning met tussenresultaten, toegespitst op
besluitvorming in het Regionaal Beraad.
Positie
Je werkt in opdracht van het Regionaal Beraad van de arbeidsmarktregio Holland
Rijnland, bestaande uit een vertegenwoordiging van gemeenten, UWV, werkgevers
(VNO-NCW), werknemers (FNV en CNV), onderwijs (mboRijnland en Leo Kanneronderwijsgroep) en SBB. Centrumgemeente Leiden treedt op als eerste aanspreekpunt.
De kwartiermaker werkt nauw samen met een begeleidingsgroep bestaande uit
(ambtelijk) vertegenwoordigers van gemeenten, bonden, werkgevers en triple helix
samenwerkingsverbanden (denk aan de Greenports in onze regio). Directe
aanspreekpunt is de manager van de afdeling Werk en Inkomen van de gemeente
Leiden. Je zorgt dat het Regionaal Beraad tijdig wordt meegenomen in de voortgang en
afgewogen besluiten kan nemen over het op te zetten WIN-punt in Holland Rijnland.
2 De Overeenkomst
De aanvangsdatum van de overeenkomst is uiterlijk op 15 oktober 2025.
De initiële duur van de overeenkomst bedraagt 8 maanden, 20 uur per week, met optie
tot verlenging van maximaal 6 maanden.
Gedurende de eerste fase (de eerste 8 maanden) wordt beoordeeld of verlenging van de
opdracht noodzakelijk is en, zo ja, in welke vorm. Indien tot verlenging wordt besloten,
betreft dit de fase van doorontwikkeling. In deze fase kan de benodigde inzet van de
kwartiermaker in omvang afnemen ten opzichte van de initiële opdracht en kunnen
accenten in de werkzaamheden verschuiven.
De tarieven zijn vast en onveranderlijk gedurende de looptijd van deze overeenkomst.
Indexering van de uurtarieven is niet mogelijk.
7
3 Planning
Onderstaand staat de verwachte planni