Programmamanager Maatschappelijk Prioriteren Den Bosch

Enexis speelt als netbeheerder een sleutelrol in de energietransitie. De toenemende schaarste aan netcapaciteit vraagt om nieuwe keuzes in de verdeling van beschikbare ruimte op het elektriciteitsnet. Daarbij staan maatschappelijke belangen zoals woningbouw, zorg, veiligheid, onderwijs en economische ontwikkeling centraal. Binnen de afdeling Project- en Programmamanagement (P&P) zoeken wij een zeer ervaren programmamanager voor één van de meest strategische veranderopgaven van dit moment: de implementatie van het nieuwe Maatschappelijk Prioriteringskader. Dit kader bepaalt hoe schaarse netcapaciteit wordt verdeeld en heeft directe impact op klanten, overheden, maatschappelijke instellingen en de energietransitie als geheel. De opdracht Het nieuwe Maatschappelijk Prioriteringskader van de ACM vraagt van Enexis ingrijpende veranderingen in processen, systemen, governance, besluitvorming en samenwerking met externe stakeholders. De implementatie raakt meerdere bedrijfsonderdelen en kent grote afhankelijkheden met andere strategische programma’s binnen Enexis. Voor deze opdracht zoeken wij een programmamanager die in staat is om deze organisatie brede verandering integraal aan te sturen en succesvol te realiseren. Het programma bevindt zich niet meer in de verkenningsfase. Er ligt een aanpak en er zijn teams ingericht. De uitdaging ligt in het realiseren, verbinden, versnellen en bestuurbaar houden van een complex veranderlandschap met hoge zichtbaarheid en grote maatschappelijke impact. Als programmamanager ben je verantwoordelijk voor de integrale sturing van het programma en de realisatie van de beoogde resultaten. Je: Stuurt een multidisciplinair programma aan waarin business, IT, operatie en externe stakeholders samenkomen. Borgt tijdige implementatie van het maatschappelijk prioriteringskader binnen Enexis. Bewaakt en optimaliseert governance, besluitvorming, planning, afhankelijkheden en programmasturing. Stuurt op realisatie van noodzakelijke proces- en systeemwijzigingen. Brengt structuur en richting in een omgeving met veel stakeholders en parallelle veranderinitiatieven. Bent gesprekspartner voor opdrachtgevers, stuurgroep, management en directie. Zorgt voor effectief risicomanagement en tijdige escalatie van knelpunten. Verbindt wet- en regelgeving met praktische uitvoerbaarheid binnen de organisatie. Zorgt voor draagvlak, adoptie en implementatie binnen de lijnorganisatie. Stuurt op heldere programmadoelen, resultaten en voortgangsrapportages. Onderhoudt relaties met interne en externe stakeholders en weet uiteenlopende belangen samen te brengen.