Manager Inhoud OJG

Ben jij een strategische verbinder met een hart voor het sociaal domein? Als Manager Inhoud OJG krijg je een sleutelrol in het waarborgen van de strategische samenhang en inhoudelijke koers van het programma Ondersteuningsteam Jeugd en Gezin (OJG). Je vormt samen met de programmamanager en de operationeel manager het kernteam en fungeert als de spil tussen OZJ, opdrachtgevers en diverse relevante stakeholders. In deze rol vertaal je maatschappelijke en bestuurlijke ontwikkelingen naar concrete voorstellen en adviseer je op hoog niveau over de koers en prioritering van het programma.

Je bent verantwoordelijk voor het bewaken van de rode draad door de verschillende opdrachten en programmalijnen heen. Je onderhoudt intensieve contacten met landelijke partners zoals VWS en VNG en vertaalt afspraken naar effectieve acties. Daarnaast draag je bij aan het versterken van de verbinding tussen beleid en praktijk, waarbij je kritisch meekijkt naar de kwaliteit van besluitvorming en beleidsstukken. Je bent een strategische sparringpartner die kansen signaleert, risico’s afweegt en proactief bijdraagt aan de innovatie van het jeugddomein.

Competenties: Politiek, bestuurlijke en organisatiesensitiviteit: Beweegt zich effectief binnen een complexe bestuurlijke omgeving en begrijpt belangen, verhoudingen en besluitvormingsprocessen. Verbindend vermogen: Legt gemakkelijk verbinding tussen mensen, teams, beleid en uitvoering en stimuleert samenwerking en gezamenlijke verantwoordelijkheid. Omgevingsbewustzijn/sensitief: Signaleert ontwikkelingen, kansen en risico’s binnen het werkveld en vertaalt deze naar acties of adviezen voor het programma. Regie voeren: Houdt overzicht, bewaakt voortgang en zorgt voor samenhang tussen verschillende opdrachten, projecten en stakeholders. Samenwerkingsgerichtheid: Werkt constructief samen met programmacoördinatoren, projectleiders, opdrachtgevers en externe partners. Communicatieve vaardigheden: Kan helder, zorgvuldig en overtuigend communiceren, zowel mondeling als schriftelijk. Analytisch vermogen: Overziet complexe vraagstukken, brengt structuur aan en vertaalt informatie naar voorstellen of acties. Proactief handelen: Signaleert knelpunten en kansen tijdig en neemt initiatief om zaken verder te brengen. Kritisch vermogen: Durft scherpe vragen te stellen, processen kritisch te bekijken en op constructieve wijze tegenwicht te bieden waar nodig. Flexibiliteit en schakelkracht: Kan snel schakelen tussen strategische, tactische en operationele vraagstukken en weet prioriteiten te stellen in een dynamische omgeving.