Senior Projectmanager

De opdrachtnemer waarborgt dat bij de uitvoering van de opdracht geen arbeidsovereenkomst of (fictieve) dienstbetrekking ontstaat tussen de door opdrachtnemer ingezette natuurlijke persoon/personen en de opdrachtgever. De opdrachtgever heeft de opdracht zodanig ingericht dat de werkzaamheden plaatsvinden binnen de organisatorische kaders van de opdrachtgever, zoals nader uitgewerkt in de opdrachtomschrijving. Gelet hierop is de opdrachtnemer gehouden de werkzaamheden zodanig te organiseren en uit te voeren dat het hiervoor bedoelde risico wordt voorkomen. De verantwoordelijkheid voor een juiste kwalificatie van de arbeidsrelatie en de naleving van toepasselijke wet- en regelgeving, waaronder begrepen de Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (Wet DBA), ligt bij de opdrachtnemer. De inschrijver dient bij inschrijving in de offerte aannemelijk te maken en deugdelijk te onderbouwen op welke wijze hij invulling geeft aan deze uitvoeringsvoorwaarde. Indien naar het oordeel van de opdrachtgever uit de inschrijving niet aannemelijk wordt dat de opdrachtnemer de opdracht kan uitvoeren op een wijze die voldoet aan deze uitvoeringsvoorwaarde, kan de inschrijving als niet‑conform terzijde worden gelegd. Bij deze beoordeling is niet de gekozen juridische vorm of constructie doorslaggevend, maar de (voorgenomen) feitelijke wijze van uitvoering van de opdracht, zoals die uit de inschrijving blijkt. Introductie RDW De RDW is een uitvoeringsorganisatie die valt onder de verantwoordelijkheid van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (I&W). De RDW is de Nederlandse toelatingsautoriteit voor alle voertuigen met een Nederlands kenteken die Inschrijver in Nederland en ook daarbuiten op de openbare weg kan tegenkomen. De RDW ziet er op toe dat aan de vereiste veiligheids- en milieuaspecten wordt voldaan. De RDW is tevens de beheerder van de basisregistratie voertuigen in Nederland. In deze registratie staan voertuiggegevens en de gegevens van de eigenaren/houders. Vele overheidsorganisaties en in een aantal gevallen ook bedrijven maken hier gebruik van. Veilige en duurzame mobiliteit mogelijk maken, dat is onze belangrijkste opdracht als zelfstandig bestuursorgaan van de overheid. Daar komt heel wat bij kijken op organisatorisch, technisch, juridisch en ICT-gebied. Zeker als het om innovaties en slimme oplossingen gaat. Dit zijn onze kerntaken: We bepalen of voertuigen en voertuigonderdelen toegelaten worden op de Nederlandse en Europese markt. Er zijn honderden bedrijven in Nederland met een RDW-erkenning die voertuigen keuren, inspecteren of registreren. Wij houden toezicht op deze erkende bedrijven en controleren ook zelf de technische staat van voertuigen. We verzamelen, verwerken en beheren gegevens in een flink aantal registers. Denk aan die voor voertuigen (ook snelle boten en drones registreren we), kentekens, rijbewijzen en de apk. Maar ook data voor bedrijfskeurmerken, parkeren en diefstal. Uitgebreide digitale registers met een schat aan informatie. Daar gaan we zorgvuldig mee om. Zo zorgen we voor goede beveiliging en bepalen we strikt volgens de wet- en regelgeving wie toegang heeft tot welke informatie. We geven documenten uit die je als eigenaar van een voertuig of als bestuurder nodig hebt, zoals kenteken- en rijbewijzen en apk-formulieren. De RDW wil een hoge kwaliteit van dienstverlening leveren tegen zo laag mogelijke kosten. Kortom, een werkwijze die past in de huidige samenleving en die afnemers van de RDW diensten van ons mogen verwachten. De missie: De RDW staat voor veiligheid, duurzaamheid en rechtszekerheid in mobiliteit. De visie van de RDW bestaat uit de volgende elementen: Wij gaan voor iedereen veilig en vertrouwd op weg; Wij zijn dienstbaar, betrouwbaar en wendbaar; Wij zetten in op integraal ketentoezicht, beheerste implementatie, slimmere informatie en toegankelijke dienstverlening. Opdracht Het managen van een of meerdere projecten teneinde de achterliggende doelen en resultaten te realiseren. Functieomschrijving Als Projectmanager ben je verantwoordelijk voor het realiseren van organisatiebrede verander- en ontwikkelopgaven binnen het domein van informatievoorziening en bedrijfsvoering. Vanuit een vaste positie binnen de organisatie stuur je op de voorbereiding, uitvoering en implementatie van projecten en programma’s die bijdragen aan de strategische doelstellingen van de organisatie. Je werkt nauw samen met proceseigenaren, informatiemanagers, architecten, medewerkers van de business, beheerteams en externe partijen. Daarbij zorg je voor een effectieve afstemming tussen beleid, processen, informatievoorziening en techniek. Je draagt bij aan de ontwikkeling van de organisatie door veranderingen te vertalen naar concrete resultaten en deze duurzaam te verankeren in de bestaande werkprocessen en beheerorganisatie. In deze rol ben je verantwoordelijk voor het organiseren van besluitvorming, het creëren van draagvlak en het bewaken van samenhang tussen verschillende initiatieven. Je rapporteert over voortgang, risico’s en resultaten aan management en opdrachtgevers en draagt zorg voor een zorgvuldige implementatie en borging van gerealiseerde oplossingen. Doelstellingen Binnen de functie liggen de volgende doelstellingen centraal: Het realiseren van een toekomstbestendig bedrijvenregister dat aansluit op de vastgestelde doelarchitectuur en de informatiebehoefte van de organisatie. Het waarborgen van de continuïteit van de dienstverlening door het realiseren van een overgangssituatie waarin zowel het huidige als het nieuwe bedrijvenregister beschikbaar en toegankelijk zijn. Het ontwikkelen, afstemmen en actualiseren van een roadmap voor de gefaseerde aansluiting van bedrijfsprocessen, applicaties en gegevensstromen op het nieuwe bedrijvenregister. Het realiseren van de eerste aansluitingen op het nieuwe bedrijvenregister en het begeleiden van de betrokken organisatieonderdelen bij de implementatie hiervan. Het bevorderen van de samenwerking tussen betrokken afdelingen, proceseigenaren en technische teams teneinde een uniforme en toekomstbestendige inrichting van gegevensbeheer te realiseren. Het zorgen voor structurele inbedding van het nieuwe bedrijvenregister binnen de organisatie, inclusief beheerprocessen, eigenaarschap, werkafspraken en gebruikersadoptie. Het bijdragen aan een beheerste en succesvolle uitvoering van organisatieveranderingen door tijdige signalering van risico’s, afhankelijkheden en verbeterkansen.