Selling Consultant

Over VNG Realisatie De VNG representeert de ruim 300 Nederlandse gemeenten en werkt samen met haar afdelingen aan een krachtige lokale overheid. VNG Realisatie stelt daarbij de lokale uitvoering van de maatschappelijke opgaven door gemeenten centraal. Onder meer door actief te participeren in de netwerken van gemeenten en hun partners, door samenwerking te stimuleren via ‘samen organiseren’ en waar mogelijk standaarden te ontwikkelen die de dienstverlening van gemeenten verbeteren. VNG Realisatie draagt bij aan vier gemeentelijke speerpunten:

• Werken als één overheid, met leden en partners, aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken op sociaal, fysiek en veiligheidsdomein;
• Verbeteren van de dienstverlening;
• Een efficiënte en wendbare organisatie;
• Anticiperen op de toekomst.

1.2 Over het SCG

Binnen basisteam Collectieve Diensten wordt uitvoering gegeven aan diverse gemeentelijke dienstverlening. Voor het beheren van deze landelijke diensten is een serviceorganisatie ‘Servicecentrum gemeenten’ (SCG) gerealiseerd. Het SCG bestaat uit een team van ongeveer 25 toegewijde professionals. Namens de VNG en gemeenten voeren zij het contractmanagement en beheer uit voor contracten op in het ICTdomein en andere door de VNG te onderzoeken domeinen.

1.3 Omschrijving van de opdracht

De opdrachtnemer is verantwoordelijk voor het zelfstandig realiseren van een gedragen collectief van gemeenten voor gezamenlijke ICT-inkoop. De opdrachtnemer organiseert de samenwerking met deelnemende gemeenten en zorgt voor een effectieve informatievoorziening over de voortgang, besluitvorming en resultaten binnen het aanbestedingstraject. De opdrachtnemer vertaalt zelfstandig de eisen en wensen van deelnemende gemeenten naar een gezamenlijke inkoopbehoefte, marktstrategie en functionele beschrijvingen. In samenwerking met de bidmanager, deelnemende gemeenten en marktpartijen draagt de opdrachtnemer zorg voor de totstandkoming van aanbestedingsdocumenten, waaronder het bestek.

1.4 Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

Het betreft de volgende werkzaamheden en verantwoordelijkheden:

• Het zelfstandig realiseren en versterken van een collectief van gemeenten gericht op gezamenlijke ICT-inkoop;
• Het zelfstandig organiseren van communicatie en afstemming met deelnemende gemeenten en marktpartijen, waaronder het faciliteren van regiosessies en webinars;
• Het analyseren van de eisen en wensen van deelnemende gemeenten en deze vertalen naar een gezamenlijke inkoopbehoefte, marktstrategie en functionele uitgangspunten;
• Het voorbereiden, uitvoeren en verwerken van marktconsultaties en het vertalen van marktinformatie naar bruikbare input voor het aanbestedingstraject;
• Het opstellen en opleveren van aanbestedingsdocumenten, waaronder het bestek en Algemene Functionele Beschrijvingen (AFB’s), in afstemming met betrokken stakeholders;
• Het zelfstandig bewaken van de voortgang, kwaliteit en oplevering van de afgesproken resultaten binnen het aanbestedingstraject.

1.5 Resultaat van de opdracht

De volgende resultaten worden verwacht:

• Een gerealiseerd en gedragen inkoopcollectief van gemeenten voor gezamenlijke ICTinkoop;
• Een ingericht communicatie- en samenwerkingsproces met deelnemende gemeenten en marktpartijen, inclusief uitgevoerde regiosessies en webinars;
• Een uitgewerkte gezamenlijke inkoopbehoefte, marktstrategie en functionele beschrijving op basis van de eisen en wensen van deelnemende gemeenten;
• Opgeleverde Algemene Functionele Beschrijvingen (AFB’s) en aanbestedingsdocumenten die aansluiten bij de behoeften van deelnemende gemeenten en de markt;
• Een zelfstandig gerealiseerde bijdrage aan de voorbereiding en uitvoering van de aanbestedingsstrategie.

1.6 Deliverables per kwartaal

De volgende deliverables worden per kwartaal verwacht:

• Q3-2026: o Een concept overzicht met potentiële deelnemers aan de collectieve aanbesteding;
• Q4-2026: o De input voor en assistentie bij de begin november te houden regiosessies; o De verder uitgewerkte versie van het overzicht met potentiële deelnemers aan de collectieve aanbesteding; o Eerste deel van input (o.a opgehaald bij de potentiële deelnemers) voor de selectieleidraad en de AFB’s;
• Q1-2027: o Input (o.a opgehaald bij de potentiële deelnemers) voor de aanbestedingsdocumenten: o Het definitieve overzicht met potentiële deelnemers aan de collectieve aanbesteding; o Medewerking aan de beoordeling van de binnengekomen input op de AFB ronde(s);
• Q2-2027 o De mede begeleiding van de uitvoering van de aanbesteding; o De mede beoordeling van de binnengekomen aanbiedingen; o Het mede voeren van de gunnings- en afwijzingsgesprekken.