Projectleider civiele techniek

Organisatie De gemeente IJsselstein is een stad in het zuidwesten van de provincie Utrecht. De stad telt ruim 33.000 inwoners en heeft een gezellig historisch hart waar de inwoners trots op zijn. De ambtelijke organisatie van de gemeente (GIJS) bestaat uit ruim 250 medewerkers verdeeld over 8 teams. GIJS werkt aan een bloeiend en toekomstbestendig IJsselstein, waar iedereen prettig kan wonen, werken en samenleven. GIJS staat voor betrouwbare dienstverlening, een benaderbare organisatie en heldere communicatie. De ambtenaren werken vanuit drie kernwaarden: vakmanschap, pragmatisch en samenspel. Samen met en voor ‘ons stadje’. De opdracht bestaat uit De huidige civiele projectleider wordt momenteel elders binnen de organisatie ingezet. Hierdoor is er onvoldoende capaciteit om de lopende projecten voort te zetten en nieuwe projecten op te starten. Aangezien het temporiseren van deze projecten niet wenselijk is, is ervoor gekozen om tijdelijk een civiele projectleider in te zetten voor een periode van minimaal zes maanden. Resultaat De tijdelijke projectleider is verantwoordelijk voor het zelfstandig voorbereiden, begeleiden en realiseren van civieltechnische projecten binnen de openbare ruimte. Daarnaast draagt de projectleider zorg voor de afstemming met interne en externe stakeholders, het bewaken van geld, risico’s, communicatie, Kwaliteit, informatie en tijd. Binnen deze context zijn er 6 projecten in verschillende fasen waaraan uitvoering moet worden gegeven. 1: Doorfietsroute Nedereindseplas Status: Voorlopig ontwerp (civieltechnisch) Opdracht Opleveren definitief ontwerp; Opleveren uitvoering gereed contractdocument (UO, RAW bestek, BLVC). Aanbesteding opstarten. 2: Cameratoezicht Realisatiefase Status: Plan van aanpak en aanbesteding is afgerond. De camera's zijn ingekocht, maar moeten nog geplaats worden in de openbare ruimte. Locaties zijn bekend. Opdracht Migratie videomanagement en vervanging decentrale apparatuur op basis van plan van aanpak Opleveren nieuwe camera's in de openbare ruimte. 3: Overtoom 1 Ontwerpfase Status: Voorlopig ontwerp (architect) Opdracht Opstellen projectplan, volgens format gemeente IJsselstein; Inkoop van advies- en ingenieursdiensten; Uitvoeren van benodigde onderzoeken; Knelpuntanalyse (CROW 500). 4: Walkade Definitiefase Status: Projectopdracht Opdracht Opstellen projectplan; Participatieplan/ Stakeholdersmanagement. Uitvoeren van benodigde onderzoeken; Knelpuntanalyse (CROW 500); Opleveren Schetsontwerp; Opleveren Voorlopig ontwerp. 5: Meerenburgerhorn Status: Projectopdracht Opdracht Opleveren projectplan; Participatieplan; Opleveren Schetsontwerp; Uitvoeren van knelpuntanalyse (CROW 500). 6: Kronenburgplantsoen initiatieffase Status Projectopdracht Opdracht Uitwerken eerder opgesteld globaal schetsontwerp; Begroting opstellen; Collegevoorstel; Uitvoeren van knelpuntanalyse (CROW 500) Randvoorwaarden De projectleider werkt zelfstandig, stemt indien nodig af met betrokkenen binnen het team/ opdrachtgever, en levert het eindproduct op zonder hiërarchische aansturing of zonder afhankelijkheid van het team. Vrijheid in de werkvorm en planning, mits het eindresultaat conform opdracht en tijdig wordt opgeleverd. De projectleider is niet ingebed in de lijnorganisatie en vervangt geen medewerker. De werkzaamheden worden zelfstandig uitgevoerd, waarbij de opdrachtgever enkel het eindresultaat toetst. Er vindt geen aansturing plaats op het proces, maar uitsluitend toetsing op de afgesproken resultaten.De opdrachtnemer bewaakt en organiseert zelf zijn/haar inzet, middelen en planning. Competenties Aanpassingsvermogen Uitdrukkingsvaardigheid (mondeling) Uitdrukkingsvaardigheid (schriftelijk) Klantgericht Delegeren Luisteren Doorzettingsvermogen Tactisch gedrag Motiveren Resultaatgericht werken Samenwerken Overtuigen Assertiviteit Besluitvaardigheid Organiseren Kritisch Analyserend vermogen Benodigd aantal professionals 1