Senior-adviseur Organisatieontwikkeling & Veranderkunde

Het KMTO heeft een aantal bouwstenen benoemd waar organisatieontwikkeling op nodig is. Deze bouwstenen vragen veel capaciteit van organisatieadvies, met name van collega’s met voldoende LFNP kennis en ervaring met organisatieaanpassing binnen de politie. 1 september starten twee nieuwe collega’s. Zij zijn ervaren op organisatieadvies, maar de politie is nieuw voor hen. Deze opdracht bevat derhalve het inwerken/onboarden van de nieuwe collega’s op de politie specifieke context en kennis van het LFNP, BARP, LSS e.d. Het resultaat is een goed ingewerkte nieuwe collega die zelfstandig verder kan als organisatieadviseur binnen de politie. Deelopdracht 2: Het team organisatieontwikkeling en veranderkunde is in transitie. Op dit moment wordt het visiedocument geschreven (grofontwerp). Je bent verantwoordelijk voor het doorvertalen van het grofontwerp in het fijnontwerp van dit nieuwe team. Het resultaat is een bedrijfsplan dat klaar is voor besluitvorming, inclusief een advies voor de personele transitie. Werkzaamheden/ taken, verantwoordelijkheden & doelstellingen Deelopdracht 1: Kandidaat is als organisatieadviseur verbonden aan een korpsbrede opgave en levert daarin advies over de missie, visie, inrichting, organisatie en veranderstrategie. Kandidaat leidt andere organisatieadviseur(s) op met kennis over LFNP, organisatieaanpassing en de politiespecifieke context. Deelopdracht 2: Onderzoeken van mogelijke organiseervormen en adviseren over passende organisatievorm Het organiseren van sessies om input op te halen Werkprocessen, stakeholdermanagement en besturing uitwerken van nieuwe organisatie Het schrijven van het bedrijfsplan. werktijden/dagen Het gaat om 16 uur per week (2 dagen). Te verdelen over meerdere werkdagen. In afstemming met Teamchef Organisatieontwikkeling en veranderkunde in te vullen qua tijdstippen en locatie.