Scenario-analist Digitale Autonomie

Achtergrond, aanleiding en doel van de opdracht Nederland (en Europa) moet minder afhankelijk worden, op defensief en technologisch gebied. In een veranderende wereldorde, met heroriënterende strategische partners, de rol van China en oorlog op het Europese continent, wordt technologie ingezet als wapen. Het doel van het i-Strategiethema “Digitale Autonomie en Cloud” is het vergroten van de zelfstandigheid door beheerste en strategische vernieuwing. De filosofie van de herijkte i-Strategie (2026-2028) verlegt de focus van papier en beleid naar uitvoering, zichtbare resultaten en innovatieve methoden om sneller stappen te zetten. Het uitwerken van scenario’s past binnen deze filosofie: door een ‘digitale brandoefening’ te ervaren leren we de precieze impact en grootste gevaren kennen en welke mitigerende maatregelen getroffen kunnen worden, hoe governance en besluitvorming efficiënt werken en rampscenario’s kunnen worden afgewend. Werkzaamheden / prestatiedoelstellingen Uitwerken van 2 of 3 scenario’s waarbij digitale technologie als wapen tegen JenV (of in bredere Europese/Nederlandse context) wordt ingezet. Bepalen en beschrijven van de impact voor de digitale dienstverlening of een specifiek proces, organisatie(s) of keten binnen JenV. Identificeren van mogelijke voorzorgsmaatregelen en beschrijven van de gevolgen in worst-case-scenario’s. Formuleren van aanbevelingen op basis van scenario’s, impact en voorzorgsmaatregelen en aanbieden aan de JenV-brede CIO-raad ter besluitvorming. De uitgewerkte analyse biedt concrete aanknopingspunten voor actie- en noodplannen (o.a. conform herziene cloudbeleid). Samenwerking en inzet Het ‘hoe’ wordt zelfstandig door de opdrachtnemer ingevuld. Er wordt samengewerkt met de themacoördinator en diverse experts binnen en buiten het departement. Inzetbaarheid: 24

• 32 uur per week. Over de klant: Het Bestuursdepartement van het ministerie van Veiligheid en Justitie bestaat uit de beleidsdirecties. Het Bestuursdepartement ondersteunt het ministerie onder meer op de volgende gebieden: bestuurlijke verhoudingen, bedrijfs- voering van de Rijksdienst, vreemdelingenzaken en het ondersteunen van de politieke en ambtelijke leiding. Ook de NCTV, NNO en Inspectie JenV maken onderdeel uit van het Bestuursdepartement. De digitale werkomgeving van het Bestuursdepartement kan worden onderverdeeld in twee typen; de reguliere werkplek en de beveiligde werkplek. De reguliere werkplekken van het Bestuursdepartement worden geleverd door SSC-ICT en voldoen aan de standaard die deze dienstverlener toepast binnen haar verzorgingsgebied. Eventueel maatwerk wordt hierbij zoveel mogelijk beperkt. De zogenaamde “specialties” binnen het bestuursdepartement, met name NCSC en NCTV, maken naast het reguliere netwerk gebruik van een eigen beveiligd netwerk en werkplek welke is toegespitst op de specifieke positie van deze onderdelen met bijbehorende behoeften. Met name deze specialties maken verhoudingsgewijs veel gebruik van ICT/AV professionals om de hoge standaard die wordt gesteld aan hun werkomgeving te garanderen. Gelet op het vertrouwelijke karakter van de primaire activiteiten van deze organisatieonderdelen wordt vaak een aanvullende screening van ingehuurde expertise verlangt. Eisen: Minimaal Hbo of Wo met een relevante richting zoals Bestuurskunde, Informatiemanagement of Business Continuity Management. Ervaring met het analyseren en/of beredeneren van (uitval-)scenario’s (bijv. Business Impact Analysis, crisissimulaties) in een digitale of informatiemanagementcontext. Sterk in stakeholdermanagement, organisatiesensitief en vaardig in het vertalen van complexe inhoud naar begrijpelijke boodschappen. Ervaring met het uitwerken van (business)processen, ketensamenwerking en het identificeren van technologische afhankelijkheden of risico-assessments. Wensen: Interview op basis van aangeboden documenten en verificatie van eisen en wensen. Ervaring met het creëren van een inspirerende en/of interactieve vormgeving van scenario’s, impact en mogelijke maatregelen. Ervaring binnen de (Rijks-)overheid en bijbehorende governancestructuren is een pre. Kennis en ervaring van digitale alternatieven binnen informatiemanagement (bijv. Open Source Software of multi-cloud) om afhankelijkheid te verminderen. Kennis van relevante wetgeving (bijv. NIS2, DORA) en (inter)nationale beleidsontwikkelingen i.r.t. Digitale Autonomie is een pre. Competenties: Analyseren. Creativiteit. Netwerken. Omgevingsbewustzijn. Organisatiesensitiviteit. Overtuigingskracht. Plannen en organiseren. Weet snel de kernvraag in complexe materie boven tafel te krijgen. Overziet diverse belangen en kan ondanks tegenstellingen effectief acteren. Is deskundig en zet kennis en (werk)ervaring snel in. Kan zich goed uitdrukken en is sociaal vaardig. Past binnen het team: Communicatief vaardig, secuur, aanpassingsvermogen, stressbestendig en flexibel.