Projectmanager

Eis 03: De aangeboden kandidaat verklaart dat hij/zij beschikbaar is conform het opdrachtprofiel (uren en opdrachtperiode inclusief eventuele verlengingen).

Eis 06: De aangeboden kandidaat dient te beschikken over voor de uitvoering van de opdracht geschikte elektronische hulpmiddelen. De elektronische hulpmiddelen worden niet door het Rijksvastgoedbedrijf ter beschikking gesteld. Onder elektronische hulpmiddelen vallen mobiele telefoon, computer, laptop en/of tablet.

Eis 01: De aangeboden kandidaat beschikt minimaal over een afgeronde wo- opleiding op het gebied van technisch management, bedrijfskunde, bestuurskunde, ondernemerschap in de bouw, ontwerpmanagement en/of bouwmanagement.

Eis 02: De aangeboden kandidaat beschikt over minimaal 5 jaar ervaring (opgedaan in de afgelopen 10 jaar) op het gebied van projectmanagement, waarbij aantoonbaar sprake is van de volgende aspecten: • Utiliteitsbouw, hieronder wordt in dit verband niet verstaan een loods, fabriekshal of woningbouw; • Projectmanagement van projecten uitgevoerd op een locatie die tevens in gebruik was en bleef gedurende het project; • Alle projectfasen van initiatieffase tot en met de oplevering van de realisatiefase van projecten in het kader van nieuwbouw, renovatie en/of instandhouding; • Kennis hebben van de Aanbestedingswet en het toepassen daarvan in een aanbesteding; • Toepassen van risicomanagement; • Beveiligingsinstallatie, bestaande uit meerdere beveiligingsschillen.

wens 2: De mate van ervaring met het verbinden van meer dan twee partijen met als doel een door alle partijen gedragen besluit. *Met complexiteit wordt bedoeld dat het project te maken heeft met meerdere externe partijen, belangen, afhankelijkheden en randvoorwaarden die niet of slechts beperkt door het projectteam zelf kunnen worden beïnvloed. Denk hierbij aan bestuurlijke en politieke gevoeligheid, wet- en regelgeving, vergunningverlening, netcongestie en stikstofproblematiek, afhankelijkheid van nutsbedrijven, marktontwikkelingen en de belangen van omwonenden en andere stakeholders. **De mate waarin de projectmanager verschillende disciplines, belangen, verantwoordelijkheden en afhankelijkheden binnen het project integraal moet aansturen. Aspecten: • Complexiteit* van de externe omgeving, waarin bijvoorbeeld sprake is van een gebouweigenaar - behoeftesteller/budgethouder - lokaal gebruiker; • Complexiteit** van het samenspel tussen projectverantwoordelijke - inkoper - (technisch) adviseur(s) waarin de kandidaat als projectleider is opgetreden; • Omvang*** en complexiteit (de onderlinge afhankelijkheden van meerdere gelijktijdig lopende projecten en werkzaamheden) van de raakvlakken in het geval van meerdere opdrachtgevers en hun opdrachtnemers binnen één locatie. ***De schaal van de coördinatie- en afstemmingsopgave binnen één locatie. De omvang kan onder meer worden bepaald aan de hand van het aantal gelijktijdig lopende projecten en werkzaamheden, het aantal betrokken opdrachtgevers en opdrachtnemers, het aantal te beheersen raakvlakken en de hoeveelheid partijen waarmee afstemming noodzakelijk is.

wens 3: De mate van ervaring met het werken binnen een grote organisatie (grote: > 2000 fte). Toelichting politiek bestuurlijke aspecten: Met een politiek bestuurlijke aspecten wordt bedoeld een complexe samenwerking en besluitvorming op meerdere niveaus en plaatsen, meer dan op basis van eenvoudige hiërarchische sturing. Aspecten: • Ervaring met het schakelen tussen de verschillende bestuurslagen binnen de projectorganisatie; • Ervaring met het schakelen tussen de verschillende functie/abstractieniveaus binnen de projectorganisatie; • Ervaring met conflicten en het bereiken van consensus; • Ervaring met politiek/bestuurlijke aspecten

wens 4: De mate van ervaring in projecten met fysieke beveiligingssystemen en –installaties. Aspecten: • Onderdelen zoals bijvoorbeeld: in-/uitbraakdetectie, scanapparatuur, toegangscontrole, CCTV ('closed circuit television'); • In type gebouwen zoals bijvoorbeeld: een ambassade, rechtbank, penitentiaire inrichting, ziekenhuis of datacenter.

wens 1: De mate van ervaring met projectmanagement van projecten uitgevoerd op een locatie die tegelijkertijd in gebruik bleef. Aspecten: • Kennis van samenhang van het project met de bedrijfsvoering van de locatie; • Aantoonbaar kennis van de onderlinge afhankelijkheden tussen de eigen werkzaamheden en die van ingehuurde adviseurs, aannames en installateurs