Projectmanager Crisis Business Continuity Management (BCM)

Shared Service Center-ICT (SSC-ICT)

image

Geen max uurtarief

Zuid-Holland

36 uur p/w

ICT Informatievoorziening

27ste juni, 2025

3de juli, 2025

DE OPDRACHTOMSCHRIJVING
ZZP of detachering

SSC-ICT
Om onze ministeries goed te blijven bedienen, willen we ons verder ontwikkelen. Dat doen we in interactie met onze klanten, de ministeries. Want wij zijn ICT-dienstverlener van en voor het Rijk, en zijn trots op onze publieke taak en de grootschalige projecten die ertoe doen.
Het ontstaan van SSC-ICT
Aan het begin van dit millennium verzorgden alle ministeries zelf – en onafhankelijk van elkaar – de ICT-werkplekken voor hun ambtenaren. Om voor deze dienstverlening één efficiënte en uniforme lijn te creëren hebben de verschillende ICT-organisaties hun werkzaamheden gebundeld. Door de jaren heen zijn er verschillende samenstellingen en benamingen geweest, maar sinds 2014 is SSC-ICT een feit.
Waar staan we nu?
SSC-ICT is uitgegroeid tot een organisatie van circa 1.200 medewerkers en draagt bij aan een eigentijdse rijksdienst met veilige, flexibele en slagvaardige ICT-diensten. Wij verlenen deze diensten aan de volgende ministeries:
Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
Justitie en Veiligheid
Buitenlandse Zaken
Infrastructuur en Waterstaat
Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Financiën
ICT moet er altijd zijn en is in toenemende mate cruciaal voor de primaire processen van deze ministeries. Onze rijkscollega’s werken op verschillende locaties en apparaten: via desktop en laptop, maar ook op tablet en smartphone. Snelheid en flexibiliteit worden steeds belangrijker. De ICT verzorgen voor én met het Rijk is een uitdagende taak. Het werkveld is divers en de veiligheidseisen zijn hoog.
Waar zijn we naar op weg?
SSC-ICT groeit naar één organisatie met één gezicht. We blijven werken aan een transparante werkwijze en optimale dienstverlening: standaard waar het kan, maatwerk waar het moet. De ministeries vertrouwen hierbij op onze veilige, betrouwbare ICT-diensten die altijd beschikbaar zijn.
Het doel: stabiele ICT-diensten leveren in een snel veranderende digitale wereld.
“Dit doen wij door samen te werken, te leren van elkaar, de beleving van gebruikers centraal te stellen, en vooral door plezier te hebben in ons werk!”
SSC-ICT
Business Unit IT Infrastructuur Services (BIS)
Deze business unit heeft als hoofdtaak het leveren van technische services ten behoeve van de standaard- en maatwerkdienstverlening.
Functiebeschrijving
Een projectmanager met technische affiniteit is gewenst, maar is niet de kerngedachte. Het zwaartepunt van de opdracht ligt in het verbinden, samenwerken, overtuigen en communiceren op organisatorisch en proces gerelateerde vraagstukken.
De volgende taken en resultaatgebieden worden onderkend:
– Ondersteuning van de programmamanager bij de aanpak/implementatie/gedragenheid van het BCM programma
– Overall aanspreekpunt en business unit (BU) overstijgende coördinatie voor de implementatie van proces gerelateerde- en organisatorische BCM maatregelen
– Coördinatie, uitvoering en ondersteuning bij risico- en impactanalyses
– Implementatie begeleiding van de proces- en organisatorische maatregelen
– Zorgdragen en ondersteunen bij de ontwikkeling van continuïteitsplannen vanuit een ketengedachte (unit-overstijgende samenwerking). Denk aan herstel strategieën, back-ups, bijbehorende processen/documentatie.
– Inrichting van crisismanagement (voorbereiding, respons, herstel). In samenwerking met verantwoordelijken voor incident management.
– Testen en oefenen van de herstelplannen incl. documentatie en compliance
Om de weerbaarheid van de ICT-dienstverlening te vergroten werkt SSC-ICT aan Business Continuity Management (BCM): een aanpak waarmee we de continuïteit van de meest essentiële processen, diensten en applicatieketens kunnen waarborgen. Dit voor wanneer er onverwachte grote verstoringen optreden. Dit is niet alleen belangrijk omdat SSC-ICT de vertrouwde IT-partner van en voor het Rijk wil zijn. Met de implementatie van de cyberbeveiligingswet NIS2 zijn we als organisatie ook verplicht om BCM aantoonbaar op orde te hebben.
De aanpak van BCM bestaat uit een aantal stappen die helpen om gericht en onderbouwd tot maatregelen te komen om kritieke bedrijfsprocessen te beschermen. Je kunt het zien als een denkproces dat rust geeft en richting biedt: wat willen we beschermen, waartegen, en hoe? De bedrijfsprocessen van SSC-ICT zijn in veel gevallen complex en er komen teams uit verschillende Business Units (BU’s) bij kijken. BCM is daarom ook een BU-overstijgend programma. We kijken dan ook niet naar de werkzaamheden van één team, maar naar alle teams die bijdragen aan één bedrijfsproces.

De Eisen
Kandidaat beschikt over minimaal HBO werk- en denkniveau.
Kandidaat beschikt over ruime aantoonbare ervaring in complexe overheidsorganisaties
Aantoonbare werkervaring op het gebied van risico gestuurd werken en de inrichting van crisismanagement > 2 jaarKandidaat beschikt over minimaal HBO werk- en denkniveau.Kandidaat beschikt over ruime aantoonbare ervaring in complexe overheidsorganisatiesAantoonbare werkervaring op het gebied van risico gestuurd werken en de inrichting van crisismanagement > 2 jaar
De Wensen
Mate waarin de kandidaat beschikt over ervaring met Business Continuity bijvoorbeeld beheersing van ISO31000 en/of ISO22301
Kandidaat is in het bezit van PRINCE2 certificaat
Mate waarin de kandidaat ervaring heeft met het Scaled Agile Framework (SAFe).Mate waarin de kandidaat beschikt over ervaring met Business Continuity bijvoorbeeld beheersing van ISO31000 en/of ISO22301Kandidaat is in het bezit van PRINCE2 certificaatMate waarin de kandidaat ervaring heeft met het Scaled Agile Framework (SAFe).
Interesse in deze opdracht?
Zo werkt onze dienstverlening
1
BINNEN 1 WERKDAG REACTIE
  • We beoordelen je CV om te zien of er een match is.
  • We controleren of je voldoet aan de eisen en wensen.
  • We onderzoeken op basis van data of je gewenste tarief concurrerend is.

Omdat het proces verloopt via een aanbesteding is het belangrijk dat je een goede kans maakt om de opdracht te winnen. Bij een match starten we het offertetraject, bij twijfel laten we dit binnen 1 werkdag weten.

2
INTRODUCTIE BIJ DE OPDRACHTGEVER

De procedure verloopt via een aanbesteding. De eerste introductie doen wij daarom op papier.

  • We werken samen een offerte uit waarin we toelichten waarom jouw profiel aansluit op de gestelde eisen en wensen.
  • We verzamelen de benodigde stukken indien gevraagd zoals referenties, diploma's, motivatiebrief, VOG etc...
  • Op basis van data bepalen we een kansrijk uurtarief voor de offerte. Jij hebt zelf natuurlijk het laatste woord in het biedingstarief.
3
AAN DE SLAG
ZZP

Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan slag gaat via Bij Oranje hanteren we de volgende voorwaarden:

  • We vragen 10% marge over je uurtarief voor de duur van de opdracht.
  • We betalen je factuur binnen 21 dagen, je hoeft dus niet op je geld te wachten!
  • Als jij je opdracht goed doet en daardoor bij de dezelfde opdrachtgever een nieuwe opdracht mag doen dan ben je daar volledig vrij in! We hanteren geen concurrentie-/ relatiebeding.
Detachering

Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan de slag gaat via Bij Oranje Detachering dan hanteren we de volgende voorwaarden:

  • We vullen samen een loonheffingsverklaring in en tekenen een overeenkomst van opdracht.
  • We rekenen 15% marge van je uurtarief voor de duur van de opdracht. Het resterende bedrag verlonen we volledig als brutoloon.
  • Binnen 21 dagen na het ontvangen van je getekende urenstaat, ontvang je de netto-betaling op je bankrekening. Je hoeft dus niet op je geld te wachten!
  • Als jij je opdracht goed doet en daardoor bij dezelfde opdrachtgever een nieuwe opdracht mag doen dan ben je daar volledig vrij in! We hanteren geen concurrentie-/relatiebeding.
Reageer direct
De opdracht sluit 03-07-2025
Je hebt nog 6 dagen om te reageren.
Reageer minstens 1 dag voor de sluitingstijd van deze opdracht.

Eventuele motivatie volgt in een latere fase

Akkoord geen bemiddelaar / bureau

Om de inhuurketen kort en transparant te houden kiezen wij ervoor om alleen direct met de zelfstandige te schakelen en niet met bemiddelende partijen.