Adviseur Organisatieontwikkeling- cluster SO

Met de Wet collectieve warmte, de Wet gemeentelijke instrumenten warmtetransitie en de Omgevingswet, heeft de gemeente een nieuwe en omvangrijke regierol in de warmtetransitie waarbij we ook bevoegd gezag rol krijgen die een hele andere manier van werken en organisatie van ons vragen. Het is een grote uitdaging om op een juiste manier invulling te geven aan deze nieuwe rollen. Het is van belang dat we als gemeente ons hier zo goed mogelijk op voorbereiden. Als adviseur van het organisatiespoor ga jij hiermee aan de slag. Met de Wcw en de Wgiw wordt collectieve warmte een overheidstaak die via decentralisatie wordt overgelaten aan gemeenten. De gemeente wordt daarmee wettelijk verantwoordelijk voor collectieve warmte en krijgt daarmee nieuwe wettelijke taken die zij zal moeten gaan uitvoeren (bevoegd gezag). Met deze nieuwe regelgeving verandert het landschap waarin we ons begeven. Zo gaan we van een voornamelijk privaat georganiseerde markt, waarin wij als gemeente m.n. overeenkomsten sloten en daarvoor uitvoerig onderhandelden, naar een wereld waarin wij bestuursrechtelijk taken gaan uitvoeren en zaken publiekrechtelijk kunnen en soms moeten opleggen. Daarbij zal de gemeente binnen bestuursrechtelijke kaders moeten handelen en ook rekening moeten houden met derden die, als ze het niet eens zijn met besluiten van de gemeente, in bezwaar en beroep (bij de rechter) kunnen gaan. De rol en positie van de gemeente in het warmtespeelveld wijzigt hierdoor aanzienlijk. Ook verandert de warmtemarkt zelf, aangezien een warmtebedrijf niet langer volledig privaat mag zijn en vanuit de regelgeving striktere en heldere taken, regels etc. opgelegd krijgt. Als gemeente krijgen wij in dit nieuwe speelveld een belangrijke regierol. Om die regierol goed in te vullen (en aan onze wettelijke taken te voldoen) en daar het meeste uit te halen, moeten we onze organisatie daarop goed inrichten. Een extern bureau is gevraagd een impactstudie op te stellen op basis waarvan de nieuwe werkzaamheden georganiseerd en ingericht kunnen worden. Je werkt in een dynamisch team met collega’s die ruime ervaring hebben binnen de warmtewereld en het juridische speelveld rondom warmte. Samen zorgen jullie ervoor dat de gemeente Rotterdam optimaal voorbereid is op haar nieuwe rol in de warmtetransitie en dat we hier het meeste uithalen om de stedelijke warmtetransitie tot een succes te maken. Taken en verantwoordelijkheden:

• Een uitwerking van de impactstudie naar een implementatievoorstel voor de organisatie (eventueel gefaseerd en inclusief een opleidingsplan).
• Het uitvoeren van dit implementatievoorstel waarbij de nodige begeleiding geborgd wordt en na de uitvoering dit goed overgedragen en bestendigd wordt in de organisatie.
• Een plek en invulling geven aan verandermanagement in dit traject, aangezien deze implementatie verandering van en in de organisatie vraagt. Jouw profiel Om te beginnen moet je het leuk vinden om niet in een gespreid bedje terecht te komen. Het onderwerp Warmte en het juridische speelveld is sterk in beweging en de maatschappelijke urgentie is groot. Het is daarom van belang dat je flexibel bent. Dit is een ideale situatie voor een zelfstandig en doortastend type. Je bent analytisch sterk en legt hierdoor moeiteloos verbindingen met andere belangen en beleidsterreinen. Je hebt overzicht en voelt feilloos aan wanneer zaken om bredere afstemming vragen. Je kunt complexe vraagstukken eenvoudig uitleggen en mensen hierin goed meenemen en bent creatief in je advies om het gewenste doel te bereiken. Daarbij ben je in staat om zaken vanuit een breed perspectief te beoordelen. Vanzelfsprekend kun je zowel zelfstandig als in teamverband functioneren. Verder beheers je de Nederlandse taal goed en communiceer je duidelijk.