Projectleider gemeentelijke accomodaties

Het leiden en coördineren van het project “Accommodaties”, Begeleiden van uiteenlopende trajecten en ontwikkelingen die spelen bij bestaande maatschappelijke accommodaties die niet in gemeentelijke eigendom zijn; Zorgen voor bredere betrokkenheid vanuit inwoners, organisaties en gemeentelijke domeinen, Bewaken van de samenhang in subsidies; Bewaken bijdragen vanuit de accommodaties aan de Huis van de Wijk functies. Door: Opzetten projectstructuur en bewaken daarvan; Planning opstellen met een heldere fasering (analyse, beleidsvorming, besluitvorming, implementatie). Risicobeheersing en monitoring; Rapporteren van resultaten en voortgang naar het bestuur. Resultaat: Coördineren betrokken partijen (bv. welzijn, verenigingen, woningcorporatie, vrijwilligers, inwoners, interne teams). Afgestemde en inzichtelijke financiële stromen, subsidies en budgetten die betrekking hebben op de specifieke accommodatie. Bijdragen aan integrale samenwerking met het Fysiek Domein over inrichting, planning, vastgoed en uitvoering in het kader van de maatschappelijke accommodaties. De sociaal-maatschappelijke belangen inbrengen bij het onderzoek naar de aankoop van accommodatie De Gildenbond. Bij aankoop De Gildenbond (besluit nog te nemen door bestuur): bijdragen aan het proces van realisatie /incorporeren als gemeentelijke accommodatie van De Gildenbond, w.o. gebruiksafspraken, inrichting en samenwerking met partners. Het leiden van het proces om te komen tot een Huis van de Wijk-functie in de Rode Loper, Gildenbond en het Dorpshuis Loon op Zand, vanuit het oogpunt van financiële haalbaarheid. Vertalen van het nieuwe accommodatiebeleid (opgesteld door beleidsmedewerker) naar de organisatorische inrichting bij de accommodaties. Het leveren van een inhoudelijke bijdrage aan het nieuwe accommodatiebeleid en het aansturen van het bijbehorende proces Bewaken van planning, risico’s, proces en voortgang van beide opgaven. Voorbereiden van besluitvormingsstukken en rapporteren aan management en bestuur. Begeleiding bieden bij de ontwikkeling van de volgende accommodaties: Samenwerking tussen De Rode Loper en Buurthuis Pannehoef Jeugdaccommodaties Crossroads en De Kuip 't Moeruiltje en herontwikkeling van de kerk in De Moer Leveren van inhoudelijke input t.a.v. subsidies Kennis en ervaring met: Besluitvormingsprocessen over accommodaties en de samenhang met vastgoed, ruimtelijke ordening en beheer. Input Sociaal Domein vertalen naar eisen aan fysieke voorzieningen en andersom. Multidisciplinaire werkgroepen aansturen. Integraal werken en denken Bestuurlijke verhoudingen; Stimuleren van samenwerking tussen alle betrokken actoren Toegankelijke administratie en dossiervorming en communicatie, zodanig dat collega’s Financiën, Juridische Zaken en Communicatie (inhoudelijk) betrokken en op de hoogte zijn; Kennis en ervaring met gemeentelijke participatie processen/projecten en de (on)mogelijkheden binnen het proces transparant kunnen duiden; Gemeentelijk Sociaal beleid Maatschappelijke vraagstukken Ervaring met wijk- en buurtgericht werken Integrale subsidiestelsels Verbindend vermogen: sterke relaties op kunnen bouwen en mensen samenbrengen achter gemeenschappelijke doelen. Omgevingssensitiviteit - Op de hoogte zijn van relevante maatschappelijke, politieke en vakinhoudelijke ontwikkelingen en trends en deze kennis benutten ten behoeve van de eigen organisatie. Politieke sensitiviteit - Zich kunnen verplaatsen in het politieke speelveld; de complexe belangen onderkennen waar stakeholders mee geconfronteerd worden; de politieke haalbaarheid van voorstellen kunnen inschatten. Mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid - Spreken en schrijven in begrijpelijke taal; het taalgebruik aanpassen aan het niveau van de ander.