Projectleider
Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek
Tarief/Salaris
€max €95 per uur
Locatie
Noord-Holland
Inzet
20 uur p/w
Dienstverband
Algemeen-projectmanagement
Gepubliceerd
3 maart, 2026
Deadline
6 maart, 2026
De Opdrachtomschrijving
Opdrachtomschrijving De projectleider voor dit traject speelt een cruciale rol in een organisatie breed veranderproces waarbij twee veiligheidsregio’s overstappen naar één uniform e‑maildomein. Het project heeft grote impact op medewerkers, processen en applicaties. Zoals in het projectplan staat: “De migratie heeft een aanzienlijke impact op medewerkers, omdat het primaire account en de inloggegevens wijzigen.” Daarom vraagt dit project om een projectleider die niet alleen stuurt op resultaat, maar vooral rust, duidelijkheid en verbinding brengt. Kernprofiel De projectleider is een gestructureerde, verbindende en communicatief sterke professional die in staat is om een complex, organisatie breed verandertraject te leiden. Hij of zij bewaakt de voortgang, creëert overzicht en zorgt dat alle betrokken teams in samenhang bewegen richting één doel. De ideale kandidaat begrijpt dat dit project niet draait om techniek, maar om menselijke impact, heldere regie en zorgvuldige begeleiding.
Belangrijkste Competenties 1. Structuur aanbrengen en vasthouden De projectleider werkt planmatig, creëert overzicht en houdt koers in een project met veel afhankelijkheden. Het projectplan benadrukt dat de migratie “gefaseerd wordt uitgevoerd in zes fasen” en dat elke fase een formele Go/NoGo kent. De projectleider zorgt dat deze structuur wordt bewaakt, dat deadlines worden gehaald en dat risico’s tijdig worden gesignaleerd. Gedragsvoorbeelden:
- Maakt complexe informatie eenvoudig en inzichtelijk.
- Bewaakt planning, capaciteit en prioriteiten.
- Werkt met duidelijke mijlpalen en besluitmomenten
2. Regie voerend en besluitvaardig De projectleider neemt eigenaarschap over het totale proces en stuurt op voortgang, kwaliteit en samenwerking. In het projectplan staat dat escalaties via de projectleider verlopen en dat deze persoon verantwoordelijk is voor de uitvoering van alle fasen. “Het projectteam legt verantwoordelijkheid via de projectleider af aan de gedelegeerd opdrachtnemer.”
Gedragsvoorbeelden:
- Durft knopen door te hakken.
- Stuurt teams aan zonder hiërarchische macht.
- Bewaakt dat randvoorwaarden (zoals capaciteit van functioneel beheer) worden ingevuld.
3. Communicatief sterk Heldere communicatie is essentieel, omdat medewerkers moeten begrijpen wat er verandert en wat er van hen wordt verwacht. Het projectplan benadrukt: “De communicatie- en begeleidingsaanpak is ontworpen om gebruikers tijdig, duidelijk en volledig te informeren.”
Gedragsvoorbeelden:
- Kan complexe veranderingen begrijpelijk uitleggen.
- Communiceert proactief, transparant en doelgroepgericht.
- Werkt nauw samen met de communicatieadviseur en teamleiders.
4. Verbindend en organisatie-sensitief De projectleider brengt mensen, belangen en disciplines samen. Het project raakt vrijwel iedereen, zoals: “Key users, vrijwilligers, alle vaste medewerkers, teamleiders, directie en functioneel beheerders zijn betrokken.” Dat vraagt om iemand die vertrouwen wekt, samenwerking stimuleert en weerstand kan ombuigen.
Gedragsvoorbeelden:
- Bouwt bruggen tussen afdelingen en teams.
- Heeft oog voor cultuurverschillen tussen de twee regio’s.
- Creëert draagvlak door goed te luisteren en verwachtingen te managen.
5. Begeleidend voor het (project) team . De projectleider ondersteunt teams in hun rol, motiveert en zorgt dat iedereen weet wat er van hen wordt verwacht. Het projectplan benoemt dat medewerkers intensief begeleid moeten worden, bijvoorbeeld tijdens de pilot en uitrol: “Het A-team is aanwezig om medewerkers te ondersteunen… Key users signaleren knelpunten… Teamleiders informeren en faciliteren medewerkers.
Gedragsvoorbeelden:
- Creëert een veilige en gestructureerde werkomgeving.
- Helpt teams prioriteiten te stellen.
- Stimuleert samenwerking en eigenaarschap.
Toegevoegde waarde van deze projectleider Deze projectleider zorgt ervoor dat de migratie voorspelbaar, beheersbaar en mensgericht verloopt. Hij of zij brengt rust in een traject dat veel vraagt van medewerkers en teams, en zorgt dat de organisatie klaar is voor de volgende stap in harmonisatie.
Deze inhuuropdracht verloopt via een aanbesteding. De opdrachtgever heeft eisen en wensen opgegeven. Aan de eisen moet je voldoen om kans te maken. Op de wensen kun je punten scoren.
De Eisen
Escalaties verlopen via de projectleider die verantwoordelijk is voor de uitvoering van alle fasen.
De projectleider communiceert helder over veranderingen en verwachtingen.
De projectleider is een gestructureerde, verbindende en communicatief sterke professional.
De projectleider creëert draagvlak door goed te luisteren en verwachtingen te managen.
De projectleider bewaakt de voortgang, creëert overzicht en zorgt dat alle betrokken teams in samenhang bewegen richting één doel.
De projectleider werkt planmatig, creëert overzicht, en houdt koers in een project met veel afhankelijkheden.
De projectleider werkt nauw samen met de communicatieadviseur en teamleiders.
De projectleider brengt mensen, belangen en disciplines samen en wekt vertrouwen.
De projectleider heeft oog voor cultuurverschillen tussen de twee regio’s.
De projectleider ondersteunt teams in hun rol, motiveert en zorgt dat iedereen weet wat er van hen wordt verwacht.
De projectleider zorgt voor een veilige en gestructureerde werkomgeving.
De projectleider kan een complex, organisatiebreed verandertraject leiden.
De projectleider heeft ervaring in het begeleiden van teams door verandering.
De projectleider begrijpt dat het project draait om menselijke impact, heldere regie en zorgvuldige begeleiding.
De projectleider heeft ervaring met organisatiebrede verandertrajecten.
De projectleider heeft ervaring met projecten met hoge gebruikersimpact.
De projectleider heeft ervaring met stakeholdermanagement in een complexe omgeving.
De Wensen
De projectleider helpt teams prioriteiten te stellen.
De projectleider stimuleert samenwerking en eigenaarschap.
De projectleider heeft een niet-technische maar relevante ervaring en achtergrond.
De projectleider zorgt ervoor dat de migratie voorspelbaar, beheersbaar en mensgericht verloopt.
De projectleider werkt met duidelijke mijlpalen en besluitmomenten.
De projectleider bewaakt planning, capaciteit en prioriteiten.
De projectleider durft knopen door te hakken.
De projectleider kan complexe veranderingen begrijpelijk uitleggen.
Helder communicatie en begeleiding aanpak is ontworpen om gebruikers tijdig, duidelijk en volledig te informeren.
De projectleider bewaakt dat randvoorwaarden, zoals capaciteit van functioneel beheer, worden ingevuld.
De projectleider communiceert proactief, transparant en doelgroepgericht.
De projectleider kan teams aansturen zonder hiërarchische macht.
De projectleider kan complexe informatie eenvoudig en inzichtelijk maken.
Interesse? Zo werkt het bij Bij Oranje
Snelle screening!
- • We beoordelen je CV op een match met de opdracht.
- • We controleren of je voldoet aan de harde eisen en wensen.
- • We adviseren je over een concurrerend tarief op basis van marktdata.
binnen 1 werkdag weet je waar je aan toe bent.
Wij verzorgen een professioneel voorstel dat opvalt.
- • We optimaliseren je voorstel voor maximale overtuigingskracht.
- • Voorwaarden en tarieven stemmen we vooraf 100% transparant af.
- • We begeleiden je intensief tijdens het selectieproces.
- • Jij behoudt de regie; wij faciliteren en versnellen.
Starten met je opdracht
- • 10% vaste marge over je uurtarief
- • Razendsnelle betaling: binnen 1 werkdag na ontvangst van de klant
- • Volledige vrijheid: geen concurrentie- of relatiebeding
- • 15% marge van het uurtarief
- • Restant volledig verloond als brutoloon
- • Netto betaling binnen 1 werkdag na betaling klant
- • Geen beperkende bedingen voor de toekomst
Reageer Direct
De opdracht sluit
06 maart 2026 om 08:00
Je reactie ontvangen we graag minimaal 1 werkdag voor sluiting van de opdracht