Agile Coach

Wij zoeken een Agile-safe coach die het bestuurlijk niveau begeleidt bij de afronding van het programma Transformatie van RVO richting (scaled) agile werken en de overgang naar inrichting van de LACE. Daarnaast begeleid je personen die een rol vervullen bij de invulling van lean portfoliomanagement rond informatievoorziening. Basis voor de (scaled) agile transformatie zijn de werkwijzen zoals deze binnen RVO zijn ontwikkeld en zijn opgenomen in het playbook. Als coach ben je oprecht trots op de resultaten die je op dit gebied in het verleden binnen de overheid hebt behaald, en ook met de ontwikkeling die je zelf hebt doorgemaakt. Je hebt een visie op scaled agile werken, en welke toegevoegde waarde dat kan hebben voor uitvoeringsorganisaties als RVO. Je hebt een adaptief vermogen, je ziet welke stappen een organisatie kan zetten, in plaats van alleen de methode/theorie als vertrekpunt te kiezen. Je kent het werken bij grote overheidsorganisaties en laat je niet uit het veld slaan als de bureaucratie tegen lijkt te zitten. Wij zoeken een verbinder die medewerkers meeneemt (draagvlak creëert, verandering begeleidt, bruggenbouwer). Iemand die goed schakelt tussen situaties, tussen mensen en die omgevingsbewust is. Organisatorische context De coach valt hiërarchisch onder de teammanager van het team Project en Agile management en werkt intensief samen met het expertisecentrum Agile@RVO. Werkzaamheden Aandacht voor algemene kennis (mindset, values, principes, rollen, agile, scrum, SAFe) en specifieke kennis (aansluitend op rollen en rolvolwassenheid), het spreken van een gemeenschappelijke taal. Inspelen op de behoefte bij de doelgroep en samenwerken met DICTU, de ICT-leverancier. Adviseren over de voor RVO passende wijze van coaching gericht op de invulling van nieuwe rollen en afbouw van oude. Verbeteren van de nieuwe overlegstructuur vanuit coachingsperspectief. Meedenken over inspirerende en aansprekende vormen zoals gaming, community’s, intervisie en workshops om effectief leren te faciliteren. Bijdragen aan Agile trainingen en opleidingen. Achtergrond opdracht RVO heeft de ambitie om invulling te geven aan die van toonaangevende excellente publieke dienstverlener. RVO is overgestapt naar Agile werken. Hierin is het faciliteren van kennisopbouw, vergroten van het lerend vermogen en coaching onontbeerlijk. Op verschillende plekken in de organisatie moet men nog verder groeien in het adopteren van de werkwijzen. Met de introductie van lean portfoliomanagement per 1-1-2026 heeft de organisatie als geheel een volgende stap gezet. Over de klant: Kansen voor Nederland, kansen voor jou. Een duurzame, economisch sterke samenleving: daar werken we aan bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO). Met nationale en internationale programma’s, van de energietransitie en voedselproductie tot ontwikkelingsprojecten in Afrika. Met voorlichting, advies, financiering, subsidies en hulp bij het vinden van zaken- of kennispartners. Door slim organiseren en maximaal gebruik van digitale communicatie zorgen we voor een soepele en optimale dienstverlening. Door elkaar op te zoeken en verbindingen te leggen bieden we nieuwe inzichten en mogelijkheden. Voor en achter de schermen zetten 4500 mensen zich in voor een economisch sterk, innovatief en duurzaam Nederland, op verschillende vestigingen in Nederland. Ook voor jou zijn er kansen! Onze adviseurs weten als geen ander wat er nodig is om ondernemende Nederlanders vooruit te helpen. Beoordelaars nemen subsidie- en andere verzoeken onder de loep en helpen de aanvragers om nieuwe stappen te zetten. Inkopers benutten de inkoopkracht van de Rijksoverheid, ook om maatschappelijke doelen te bereiken. De medewerkers van de frontoffice staan iedereen te woord die vragen heeft. Functioneel beheerders ontwikkelen en onderhouden digitale loketten. Projectmanagers onderzoeken wat de mogelijkheden van big data zijn. Juristen zorgen dat we ons houden aan wet- en regelgeving. En communicatieadviseurs ontwikkelen toegankelijke websites voor voorlichting en advies.