Dit ga je doen
Je bent een ervaren Release Train Engineer die stevig in zijn schoenen staat en de status quo durft uit te dagen in jouw streven naar continu verbeteren. Vanuit een agile mindset lever je een waardevolle bijdrage aan de verandering binnen ons bedrijf. Je bent een proactieve leider en coach die samen met de andere rollen in ons cluster de beweging initieert en implementeert. Hierin focus jij je vooral op de gehele way of working in ons cluster, de samenwerking tussen de teams en de randvoorwaarden die nodig zijn om waarde te creëren. Dit doe je ook door regelmatig de andere kernteamleden een spiegel voor te houden. Je herkent jezelf in de onderstaande verandering en helpt jouw omgeving dezelfde stap te maken.
Van coördineren van de werkzaamheden van teams naar het coachen van de teams naar samenwerking.
Van deadlines naar doelen.
Van sturen naar bepaalde team-uitkomsten naar betrokken zijn in de algehele prestatie van de ART.
Van het antwoord weten naar het team vragen naar het antwoord.
Van dirigeren naar de teams zelf laten organiseren.
Van het oplossen van problemen naar mensen helpen hun problemen zelf op te lossen.
Van controle naar vertrouwen.
Samen met de Cluster Lead, IT Lead, Data Lead, Expertise Lead en de Lead Solution Architect vorm je het Kernteam van de ART ‘Bijsturing Materieel & Onderhoud’: Een uitdagende missie kritische omgeving waarin de afgelopen 2 jaar de basis is neergezet met het moderniseren van ons IT-landschap om zo de digitalisering van de treindienst vorm te geven. Daar hebben we twee prijzen mee gewonnen: De NS digital award en de J-Fall innovation award. Zijn we best trots op
Onze eindgebruikers werken 24/7 op 7 verschillende operationele locaties. Daar sturen zij de beloofde treindienst bij. Dit doen zij door verstoringen op het spoor effectief af te handelen en keuzes te maken ter optimalisatie van reizigers, onderhoud en inzet materieel en personeel. Vanwege de grote complexiteit van deze logistieke puzzel zijn onze producten randvoorwaardelijk om de treinen te laten rijden. Dit brengt een grote verantwoordelijkheid met zich mee en dat besef is erg belangrijk in ons cluster. Wij zijn een cluster wat erg zichtbaar is binnen NS door de producten die we realiseren, maar ook door de keuzes die we maken. Dit vraagt om zichtbaar leiderschap. Dat betekent dat onze ontwikkelaars twee dagen op kantoor zijn in Utrecht (maandag en donderdag), waarop ook de meeste events vallen. Naast deze dagen wordt er van kernteamleden verwacht dat zij ook op andere momenten zichtbaar aanwezig zijn op locatie als het voor het resultaat nodig is.
De aandacht zal de aankomende periode liggen op het verder ontwikkelen van de cultuur, verbeterde integrale samenwerking tussen de teams en (daarmee) het verhogen van de effectiviteit van de ART. Meer waarde per PI kortom en dat ook beter gaan aantonen.
De RTE heeft een cruciale rol richting de Product Owners en Scrum Masters om met hen de diverse rituelen in de PI cyclus te runnen en verder door te ontwikkelen. Resultaat: Voorspelbaar meer doen van hogere waarde. Wat we concreet van je verwachten:
Vanuit je senioriteit ben je naast deelnemer ook coach en sparringpartner richting het kernteam.
‘Jouw’ ART kenmerkt zich mede dankzij jouw inzet door: transparantie, ambitie, fun, continu verbeteren, samenwerking en resultaten.
Je bent een kennisbron, coach en inspirator op agile werken en helpt de PO’s, Scrum Masters en kernteamleden bij de groei in hun rol en samenwerking.
Je bent verantwoordelijk voor het voorbereiden, faciliteren en evalueren van PI planningen, System Demo’s en andere passende ceremonies.
Je weet werkwijze en processen binnen de ART snel te analyseren en je omgeving mee te nemen en uit te dagen richting een efficiënte & transparante waardefabriek.
Jij zoekt actief verbinding met stakeholders buiten het cluster en stimuleert samenwerking met de teams.
Je neemt de lead op het scrum master team (5 FTE) binnen de ART.
Samen met de Cluster Lead pak je regie op het funnel- en portfolioproces, zowel binnen de ART als binnen de business change teams.
Hier ga je werken
Je gaat werken in Resultaatgebied Treindienst, waarin we met 7 andere ART’s alle producten maken die het plannen en bijsturen van de treindienst faciliteren. De ART Bijsturing Materieel & Onderhoud staat aan de lat om ervoor te zorgen dat NS in staat is om snel bij te sturen zodra het op het spoor anders gaat dan gepland en bestaat uit 9 teams. Materieel is naast Dienstregeling (infra), Personeel en Knoop één van de kernclusters binnen RG5. We werken met elkaar op het hoofdkantoor van NS naast Utrecht CS.
Dit zijn de eisen
Je hebt HBO/WO werk- en denkniveau.
Je bent een ervaren (min. 5 jaar) coachend en proactieve leider in een scaled agile omgeving en beschikt over relevante SAFe en Scrum certificeringen (PSM/PAL-E/SAFe Release Train Engineer/SPC of vergelijkbaar).
Je hebt ervaring met het begeleiden en aansturen van veranderingsprocessen binnen een organisatie
Je weet hoe je de verantwoordelijkheid moet nemen van de performance van de Agile Release Train (ART)
Je hebt meerdere RTE-posities vervuld bij verschillende organisaties
Je hebt goede organisatorische vaardigheden
Je weet te luisteren naar de vraag achter de vraag en te werken met de energie van het moment
Je challenget als je voelt dat het nodig is
Hiërarchie is voor jou niet nodig, want jij weet oprechte connectie te maken en bent niet bang om onder onzekerheid te besluiten
Je hebt een uitstekende beheersing (zowel mondeling als schriftelijk) van de Nederlandse taal.
Een behaalde Safe certificering is een pre