Transformatieconsultant

Opdrachtomschrijving Als Transformatieconsultant: Ga je aan de slag om DICTU te begeleiden in de Agile transformatie die voor ons ligt. Voor het geschaald Agile werken worden m.n. elementen gehaald uit het SAFe framework waarbij de focus eerst ligt op het vereenvoudigen.; Evalueer je objectief de huidige agile volwassenheid van onze organisatie, waarbij je jouw bevindingen vertaalt naar concrete adviezen en acties; Help je teams en management bij het ontwikkelen van een productvisie en je helpt hen om een organisatie/samenwerkingsvorm te kiezen die hier aan bij draagt;Werk je nauw samen met een LACE (leidende coalitie) om de ambities op de Agile doorontwikkeling van DICTU te vertalen naar de teams en de dienstverlening; Ben je in staat om mensen mee te nemen in de nieuwe manier van werken en help je ze om uit denkpatronen te komen. Je stelt de status quo ter discussie en helpt mensen om deze te doorbreken; Begeleid je een interne Agile coach met als doel om binnen een halfjaar diegene zelfstandig verder te kunnen laten gaan. Je maakt jezelf overbodig; Onderhoud je relaties met diverse stakeholders, waarbij je jouw sterke stakeholdermanagement vaardigheden inzet om de veranderingen soepel te laten verlopen en dit doe je samen met onze Agile coaches in onze Agile doorontwikkelingsaanpak. Je verantwoordelijkheden: Helpen bij het opstellen van een product-/dienstverleningsvisie en de vertaling daarvan naar inrichting en de dagelijkse praktijk. Helpen bij het neerzetten van een tijdelijk verbeterteam en hen begeleiden in het vertalen van de verbeteringen naar de praktijk. Het helpen bij het elimineren van impediments, het voorkomen ervan en het borgen ervan in de organisatie Naast je adviserende taken, zul je ook op strategisch en tactisch niveau moeten coachen en begeleiden. Bereidheid om regelmatig naar de volgende locaties te reizen: Assen en Zwolle, Den Haag Achtergrond opdracht DICTU is een dynamische organisatie die opereert binnen een steeds veranderende omgeving. Onze missie is om blijvend toegevoegde waarde te bieden aan onze afnemers, primair binnen het verzorgingsgebied van EZK en LNV. Om deze missie te realiseren en in te spelen op maatschappelijke ontwikkelingen, innovaties en veranderende behoeften, moeten we onze operationele waardestromen aanscherpen. Dit betekent dat we onze processen moeten optimaliseren, de time-to-market moeten verkorten, innovatie moeten stimuleren, kostenefficiëntie moeten verhogen en proactief met onze klanten moeten meedenken.