Strategisch Adviseur -Communicatie & Verandermanagement
Rijkswaterstaat (Utrecht)
Tarief/Salaris
€Max 126 p/u
Locatie
Utrecht
Inzet
32 uur p/w
Dienstverband
Beleid- en adviesdiensten
Gepubliceerd
6 maart, 2026
Deadline
11 maart, 2026
De Opdrachtomschrijving
Rijkswaterstaat is de uitvoeringsorganisatie van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat en werkt dagelijks aan een veilig, leefbaar en bereikbaar Nederland. Opdrachtomschrijving Het ministerie van IenW vernieuwt generieke bedrijfsvoeringsprocessen en -systemen via het programma Vernieuwing Generieke Processen (VGP). Binnen dit programma gaat de Strategisch Adviseur Communicatie en Verandermanagement een tijdelijke, beleidsmatige, uitvoerende en ondersteunende bijdrage leveren aan zowel het RWS- als IenW-brede programmateam. De Adviseur ontwerpt een effectieve communicatiestrategie die zowel in algemene zin de goede voortgang van het volledige programma ondersteunt als in specifieke zin het veranderproces binnen het programma begeleidt. Dit draagt bij aan de adoptie van nieuwe werkwijzen, rollen en systemen binnen Rijkswaterstaat en IenW. De Adviseur voert de communicatiestrategie uit, toetst de resultaten en stuurt bij waar nodig, ter borging van de beoogde programmapdoelen. De focus ligt op:
- Strategische communicatie
- Bewaking en borging van programmadoelstellingen
- Bijsturing
- Draagvlakcreatie
- Verbinding tussen programma, lijnorganisatie en stakeholders De werkzaamheden worden uitgevoerd onder auspiciën van de programmaleiding, waaronder specifiek de programmamanager VGP RWS. Opdrachtfasering De opdracht wordt uitgevoerd in vier resultaatgerichte fasen. Fase 1 haakt in op het feit dat het programma reeds is gestart. De Adviseur bepaalt binnen de afgesproken doelen de werkwijze, prioritering en planning in samenspraak met de programmaleiding. Fase 1 – Analyse & Intake (januari 2026 – maart 2026, is al uitgevoerd) Werkzaamheden:
- Verkenning van relevante programmaonderdelen, stakeholders en communicatielijnen.
- Analyse van bestaande communicatiestructuren en veranderinitiatieven.
- Interviews met sleutelfiguren binnen RWS en IenW.
- Adopteren en eventueel bijsturen van het strategisch communicatieplan met prioriteiten en tijdlijn. Deliverable: Up-to-date strategisch communicatieplan met stakeholderanalyse, kernboodschappen en communicatiedoelen. Fase 2 – Ontwerp & Activatie (april 2026 – juni 2027) Werkzaamheden:
- Ontwikkelen van communicatiestrategieën, kernboodschappen en veranderinitiatieven.
- Voorbereiden en uitvoeren van communicatiecampagnes, sessies en veranderinitiatieven.
- Afstemmen van communicatiemiddelen op verschillende doelgroepen en veranderfasen. Deliverables: Activatieplan met communicatiemiddelen, kernboodschappen per doelgroep, planning van interventies, veranderprocesdoelstellingen en acties. Fase 3 – Uitvoering & Begeleiding (juli 2026 – december 2027) Werkzaamheden:
- Realiseren van communicatiemiddelen, events en interventies.
- Adviseren van programmaleiding en projectteams over effectieve communicatie, veranderprocessen, acties en adoptie.
- Monitoren van effect en draagvlak en waar nodig bijsturen. Deliverables: Voortgangsrapportages met meetbare communicatie- en veranderresultaten (bereik, betrokkenheid, feedback). Tussenevaluatie met aanbevelingen voor borging in de lijnorganisatie. Fase 4 – Evaluatie & Borging (december 2027 – maart 2028) Werkzaamheden:
- Evalueren van communicatie- en veranderresultaten en geleerde lessen.
- Opstellen van een overdrachtsdocument met aanbevelingen voor de lijnorganisatie.
- Borging van communicatie- en veranderstructuren en kennis binnen RWS. Deliverables: Eindrapportage met resultaten en geleerde lessen. Overdrachtsdossier met communicatiemiddelen, veranderresultaten, formats en borgingsadvies. Resultaat van de opdracht Het programma VGP vereenvoudigt, uniformeert, standaardiseert en optimaliseert het bedrijfsvoeringssysteem en de bedrijfsvoeringsprocessen binnen het ministerie van IenW, waaronder Rijkswaterstaat. Voor Rijkswaterstaat heeft dit een grote organisatorische impact. De Strategisch Adviseur Communicatie en Verandermanagement draagt bij aan:
- Het ontwerpen en uitvoeren van een heldere en doelgerichte communicatiestrategie rondom het programma VGP, de veranderingsprocessen en de adoptie daarvan.
- Versterking van draagvlak, eigenaarschap en betrokkenheid.
- Consistente communicatie over doelen, resultaten en impact van VGP.
- Structurele borging van communicatie- en adoptieactiviteiten in de lijnorganisatie. De opdracht wordt afgerond met een overdrachtsdocument waarin de voortgang, resultaten en borging zijn vastgelegd.
De Eisen
2Vijf jaar ervaring met strategische communicatie en veranderprocessen binnen de (rijks)overheid, aangevuld met advieservaring op programmaniveau en expertise in bestuurlijke afstemming.
Ervaring met de vernieuwing van een bedrijfsvoeringssysteem en onderliggende processen in een complexe op infrastructuur gerichte overheidsorganisatie.
Kennis van de organisatie, opgave en processen van de (Rijks)overheid.
Ervaring met het behalen en borgen van de strategische doelstellingen van een programma en/of een organisatie, aangevuld met toepasbare competenties ten behoeve van de realisatie daarvan.Minimaal WO werk- en denkniveau in communicatie, bestuurskunde en/of organisatiekunde.2Vijf jaar ervaring met strategische communicatie en veranderprocessen binnen de (rijks)overheid, aangevuld met advieservaring op programmaniveau en expertise in bestuurlijke afstemming.Ervaring met de vernieuwing van een bedrijfsvoeringssysteem en onderliggende processen in een complexe op infrastructuur gerichte overheidsorganisatie.Kennis van de organisatie, opgave en processen van de (Rijks)overheid.Ervaring met het behalen en borgen van de strategische doelstellingen van een programma en/of een organisatie, aangevuld met toepasbare competenties ten behoeve van de realisatie daarvan.
De Wensen
Kan schakelen tussen strategisch overleg en hands-on communicatie-uitvoering wanneer dat nodig is.
Heeft oog voor de menselijke kant van verandering en weet communicatie hierop effectief af te stemmen.
Werkt samen vanuit vertrouwen en weet verbinding te creëren tussen programma en lijnorganisatie.
Sterke adviesvaardigheden, zowel schriftelijk als mondeling.Brengt structuur en richting in complexe omgevingen met veel stakeholders en belangen.Kan schakelen tussen strategisch overleg en hands-on communicatie-uitvoering wanneer dat nodig is.Heeft oog voor de menselijke kant van verandering en weet communicatie hierop effectief af te stemmen.Werkt samen vanuit vertrouwen en weet verbinding te creëren tussen programma en lijnorganisatie.Sterke adviesvaardigheden, zowel schriftelijk als mondeling.
Interesse? Zo werkt het bij Bij Oranje
Snelle screening!
- • We beoordelen je CV op een match met de opdracht.
- • We controleren of je voldoet aan de harde eisen en wensen.
- • We adviseren je over een concurrerend tarief op basis van marktdata.
binnen 1 werkdag weet je waar je aan toe bent.
Wij verzorgen een professioneel voorstel dat opvalt.
- • We optimaliseren je voorstel voor maximale overtuigingskracht.
- • Voorwaarden en tarieven stemmen we vooraf 100% transparant af.
- • We begeleiden je intensief tijdens het selectieproces.
- • Jij behoudt de regie; wij faciliteren en versnellen.
Starten met je opdracht
- • 10% vaste marge over je uurtarief
- • Razendsnelle betaling: binnen 1 werkdag na ontvangst van de klant
- • Volledige vrijheid: geen concurrentie- of relatiebeding
- • 15% marge van het uurtarief
- • Restant volledig verloond als brutoloon
- • Netto betaling binnen 1 werkdag na betaling klant
- • Geen beperkende bedingen voor de toekomst
Reageer Direct
De opdracht sluit 11-03-2026
Je hebt nog 5 dagen om te reageren.
Reageer minstens 1 dag voor de sluitingstijd van deze opdracht.