Projectregisseur Civiele Techniek

Opdrachtomschrijving De gemeente Maashorst zoekt een ervaren projectregisseur voor de integrale aansturing van drie samenhangende ruimtelijke projecten: Omklap N605 Volkel Herinrichting Brabantstraat

• Leeuwstraat
• Nieuwe Udenseweg (incl. Beekvloed) Herinrichting Zeelandsedijk De opdracht vraagt om strategische sturing, procesregie én inhoudelijke samenhang tussen deze projecten, in een bestuurlijk en maatschappelijk complexe omgeving. De nadruk ligt op het verbinden van projecten tot één samenhangende gebiedsopgave en het organiseren van voortgang, besluitvorming en draagvlak. Context en inhoudelijke opgave 1. Omklap N605 Volkel De Omklap N605 is een complex infrastructureel project met als doel: verbeteren van leefbaarheid in Volkel mogelijk maken van woningbouwontwikkeling versterken van verkeersstructuur en omgevingskwaliteit Het project bevindt zich: in afronding van de planfase (t/m Q3 2026) met overgang naar de realisatiefase (vanaf 2026) Belangrijke aandachtspunten: behandeling van zienswijzen en mogelijke procedures bij de Raad van State bestuurlijke besluitvorming rondom het omgevingsplan samenwerking met Provincie Noord-Brabant (50/50 samenwerking) complexe participatieomgeving met draagvlak én weerstand 2 & 3. Herinrichtingsprojecten (Brabantstraat
• Leeuwstraat
• Nieuwe Udenseweg (incl. Beekvloed) + Zeelandsedijk Deze projecten: zijn inhoudelijk sterk verbonden met de omklap N605 Volkel zijn noodzakelijk voor het functioneren van de nieuwe verkeersstructuur De opdracht omvat: opstart en inrichting van de projecten (projectplan, projectorganisatie, het projectteam) uitvoeren van planstudies en variantenafweging organiseren van participatie met stakeholders (incl. N605-context) Rol en verantwoordelijkheden De projectregisseur is verantwoordelijk voor de samenhang, voortgang en bestuurlijke inbedding van de totale opgave. 1. Integrale sturing · Bewaken van samenhang tussen projecten, fasen en doelen · Verbinden van infrastructuur, leefbaarheid en ruimtelijke ontwikkeling · Afstemmen met andere gebieds- en mobiliteitsopgaven · Aanbrengen van overzicht, rust en richting 2. Procesregie en samenwerking · Inrichten en sturen van het totale proces van planvorming tot realisatie · Structureren en faseren van de totale opgave · Verbinden van betrokken partijen (gemeente, provincie, stakeholders) · Verbinden van projecten, teams en organisatieonderdelen · Organiseren van effectieve besluitvorming en draagvlak · Signaleren en oplossen van knelpunten en afhankelijkheden 3. Stakeholder- en omgevingsmanagement · Regie op participatie en omgevingsmanagement (voor opgave 2 en 3) · Balanceren van belangen in een complexe omgeving · Zorgdragen voor bestuurlijke en maatschappelijke inbedding 4. Beheersing (tijd, geld, risico) · Bewaken van voortgang, planning en budgetten · Sturen op risico’s en afhankelijkheden · Betrokken bij contractvorming en aanbesteding (in samenwerking met specialisten) 5. Bestuurlijke advisering · Sparringpartner voor ambtelijk en bestuurlijk opdrachtgever · Voorbereiden en begeleiden van besluitvorming · Vertalen van complexe vraagstukken naar heldere keuzes