Strategisch Adviseur Bestaanszekerheid met focus op Schuldendomein

De VNG representeert de ruim 300 Nederlandse gemeenten en werkt samen met haar afdelingen aan een krachtige lokale overheid. VNG Realisatie stelt daarbij de lokale uitvoering van de maatschappelijke opgaven door gemeenten centraal. Onder meer door actief te participeren in de netwerken van gemeenten en hun partners, door samenwerking te stimuleren via ‘samen organiseren’ en waar mogelijk standaarden te ontwikkelen die de dienstverlening van gemeenten verbeteren. VNG Realisatie draagt bij aan vier gemeentelijke speerpunten:

• Werken als één overheid, met leden en partners, aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken op sociaal, fysiek en veiligheidsdomein;
• Verbeteren van de dienstverlening;
• Een efficiënte en wendbare organisatie;
• Anticiperen op de toekomst.

1.2 Over het Basisteam implementatie- en uitvoeringsondersteuning in de

domeinen (IUD) Het is de missie van het team implementatie- en uitvoeringsondersteuning in de domeinen om gemeenten te ondersteunen en te faciliteren bij implementatie van (nieuwe) wetgeving in hun uitvoeringsprocessen. Dit gebeurt onder andere in grote veranderprogramma’s (zoals op gebied van bestaanszekerheid, schuldhulpverlening en het digitaal stelsel omgevingswet). Ook wordt structurele(re) uitvoeringsondersteuning in de domeinen vormgegeven, als opvolging op of naast de implementatieondersteuning. Tot slot wordt in dit team regie op de ketensamenwerking gericht op de uitvoering met andere overheidsorganisaties vormgegeven. Hiervoor heeft dit team structureel contact met gemeentelijke uitvoeringsnetwerk domeinen zodat het specialistische kennis- en expertise opbouwt en onderhoudt en een stevige verbinding met de gemeentelijke netwerken inricht. Over het nieuwe programma Verbinden Schuldendomein 3.0 In vervolg op het programma Verbinden Schuldendomein 2023

• 2025 is een nieuw breed programma gestart. Dit programma draagt bij aan het voorkomen, verkleinen en oplossen van schulden en aan het borgen van bestaanszekerheid. Doel is gemeenten te faciliteren, ondersteunen en inspireren, zodat zij zo effectief mogelijk uitvoering kunnen geven aan hun rol bij het voorkomen en oplossen van schulden bij hun inwoners. Ook ondersteunt het programma gemeenten bij het mensgericht en zorgvuldig incasseren van schulden, zodat inwoners met financiële zorgen of schulden zo vroeg mogelijk worden bereikt en passend kunnen worden ondersteund. De uitvoering is geclusterd in drie inhoudelijke actielijnen: 1. Schulden voorkomen en klein houden: vroegsignalering, sociaal incasseren 2. Versterken schuldhulpverlening: Elementen basisdienstverlening, pauzeknop en landelijk aanmeldpunt 3. Mensgerichte invordering: CRI-Mijnbetaaloverzicht, Wvbvv en WSKD. De meest relevante stakeholders binnen dit programma zijn gemeenten en gemeentelijke koepels, het ministerie van SZW, Divosa, NVVK, CJIB/CRI, vaste lastenpartners en softwareleveranciers. De rol van VNG is binnen dit programma voornamelijk: informeren, ondersteunen, standaardiseren en verbinden.

1.3 Omschrijving van de opdracht

De Senior Strategisch Adviseur Bestaanszekerheid met als focus het schuldendomein is verantwoordelijk voor het bieden van inhoudelijke richting, strategische duiding en samenhang binnen het schuldendomein.

• De senior adviseur opereert op tactisch en strategisch niveau en zorgt ervoor dat binnen het programma Verbinden Schuldendomein 3.0 en de borging van Verbinden Schuldendomein 2.0 wordt gewerkt vanuit heldere inhoudelijke kaders, prioriteiten en kwaliteitsuitgangspunten.
• De senior adviseur heeft daarbij geen uitvoerende rol in het ontwikkelen van ondersteuningsproducten of het organiseren van implementatieactiviteiten voor gemeenten. Die werkzaamheden liggen bij de procesbegeleiders en overige betrokken rollen binnen het programmateam.
• Binnen Verbinden Schuldendomein 3.0 ligt de rol van de senior adviseur op het bewaken van de inhoudelijke lijn, het aanbrengen van samenhang tussen actielijnen en het inhoudelijk ondersteunen van de projectleider en programmaregisseur bij keuzes, prioritering en positionering.
• Voor de borging van Verbinden Schuldendomein 2.0 ligt de rol van de senior adviseur bij het inhoudelijk aansturen van de procesbegeleider die verantwoordelijk is voor de borgingswerkzaamheden. De senior adviseur bewaakt daarbij de inhoudelijke koers, prioritering, kwaliteit en samenhang met bredere ontwikkelingen binnen het schuldendomein.
• De senior adviseur zorgt daarnaast voor verbinding tussen uitvoering, beleid en relevante interne en externe stakeholders, zodat signalen, ontwikkelingen en kansen tijdig worden geduid en vertaald naar een passende inhoudelijke koers voor VNG Realisatie.

1.4 Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

De opdracht bevat op hoofdlijnen de volgende werkzaamheden en verantwoordelijkheden:

• Je geeft strategisch en inhoudelijk advies over ontwikkelingen binnen het schuldendomein en de betekenis daarvan voor gemeenten en voor de inzet van VNG Realisatie.
• Je bewaakt de inhoudelijke samenhang tussen de verschillende actielijnen binnen Verbinden Schuldendomein 3.0 en de borgingswerkzaamheden vanuit Verbinden Schuldendomein 2.0.
• Je ontwikkelt en onderhoudt inhoudelijke kaders, prioriteiten en richting voor de inzet binnen het schuldendomein.
• Je stuurt procesbegeleiders inhoudelijk aan op koers, kwaliteit, prioritering en beoogde resultaten.
• Je bespreekt met procesbegeleiders periodiek de voortgang, inhoudelijke kwaliteit en resultaten van hun inzet en stuurt waar nodig bij.
• Je bent voor borging 2.0 inhoudelijk opdrachtgever en inhoudelijk sparringpartner voor de procesbegeleider die op de borging is ingezet.
• Je zorgt voor inhoudelijke afstemming met de (overall) projectleider van Verbinden Schuldendomein 3.0 en borging 2.0, de programmaregisseur bestaanszekerheid, VNG Beleid, het Expertteam WISI en andere relevante interne betrokkenen.
• Je onderhoudt vanuit inhoudelijk perspectief contact met relevante samenwerking- en ketenpartners, zoals ministeries, koepels en uitvoeringsorganisaties, en brengt daarin het gemeentelijk perspectief goed naar voren.
• Je signaleert relevante ontwikkelingen in wetgeving, beleid, uitvoering en ketensamenwerking en vertaalt deze naar strategische aandachtspunten, keuzes of verbeterrichtingen.