Transitiemanager kennispunt twente

SamenTwente SamenTwente is de overkoepelende organisatie van 3 professionele uitvoeringsorganisaties: de Gemeentelijke Gezondheidsdienst Twente (GGD Twente), Veilig Thuis Twente (VTT) en de Organisatie voor Zorg en Jeugdhulp in Twente (OZJT). Elk van de 3 organisaties heeft binnen het verband van SamenTwente haar eigen positie, identiteit en herkenbaarheid. Zowel Kennispunt Twente, Samen14 en Twentse Koers zijn als gast in onze organisatie ondergebracht. Met onze uitvoeringsorganisaties faciliteren en voeren we de taken uit die overheden hebben om te zorgen voor gezonde, veilige en vitale inwoners. We werken samen met lokale en regionale ketenpartners, stakeholders, en vanuit en voor de Twentse samenleving. Alleen samen kunnen we dwarsverbanden leggen, de inhoudelijke verbinding versterken, vroegtijdig signaleren, agenderen en de kwaliteit van onze diensten en zorgtaken nog beter waarmaken. Onze samenwerking sluit aan op én versterkt de lokale ambities, opgaven en inzet van gemeenten en maatschappelijke partners. Preventie, gezondheidsbevordering, veiligheid en levenskwaliteit hebben daarin onze focus. Opdracht Over Kennispunt Twente Kennispunt Twente ondersteunt en verbindt de 14 Twentse gemeenten met onderzoek, data‑analyse en kennisontwikkeling. Het is organisatorisch ondergebracht bij SamenTwente, dat fungeert als gastheer. Aanleiding van de opdracht Door een aantal strategische vraagstukken staat Kennispunt Twente voor belangrijke vragen met betrekking tot de volgende ontwikkelfase. De wisseling in de leiding heeft deze fase versneld. De groeiende dienstverlening aan de veertien gemeenten vraagt om heldere keuzes, stabiliteit en verdere professionalisering. Doel van de opdracht De transitiemanager zorgt gedurende de inhuurperiode voor continuïteit, richting en structuur, en bereidt Kennispunt Twente voor op een toekomstbestendige inrichting. Werkzaamheden / resultaatgebieden De transitiemanager: stuurt Kennispunt Twente aan gedurende de komende 12 maanden; geeft richting aan de strategische keuzes die nodig zijn voor verdere doorontwikkeling; versterkt en professionaliseert de acquisitieopgave, en maakt hieraan ondersteunende processen en prioriteiten helder; realiseert een strategische personeelsplanning (SPP) die aansluit bij toekomstige ambities en benodigde capaciteit; versterkt de samenwerking met de andere onderzoekers van SamenTwente, zodat expertise beter wordt benut; bereidt de mogelijke integratie met de staande organisatie van SamenTwente voor. Aan het einde van de opdracht zijn in ieder geval: de hoofdlijnen voor de doorontwikkeling vastgesteld; de acquisitieaanpak aangescherpt en werkbaar ingericht; een strategische personeelsplanning (SPP) opgesteld; de samenwerking met onderzoekers van SamenTwente versterkt; de mogelijke integratie met de organisatie van SamenTwente verkend en voorbereid. Gevraagde kennis en ervaring functionerend op academisch niveau, bijvoorbeeld door een afgeronde WO‑opleiding; ervaring met werken aan veranderopgaven of transitiemanagement in een publieke of semipublieke omgeving; kennis van of ervaring met SPP; bij voorkeur affiniteit of ervaring met onderzoek / data; inzicht in strategische organisatieontwikkeling en het werken met meerdere stakeholders; ervaring met het begeleiden of aansturen van teams van diverse professionals ; kennis van of affiniteit met regionale samenwerking of gemeentelijke opgaven; het vermogen om complexe vraagstukken snel te doorgronden en te vertalen naar concrete stappen. De transitiemanager voert de opdracht uit vanuit eigen professionele autonomie. Er is geen werkgever-werknemer relatie en geen aansturing binnen een hiërarchische lijn. De transitiemanager bepaalt zelf de wijze van uitvoering binnen de afgesproken opdrachtresultaten en werkt als gelijkwaardige, onafhankelijke professional binnen zowel Kennispunt Twente als SamenTwente. De transitiemanager (opdrachtnemer) conformeert zich aan de richtlijnen van de opdrachtgever en heeft ook periodiek afstemming met de opdrachtgever. Competenties Voor deze opdracht zijn de volgende competenties van belang: Bestuurlijke sensitiviteit: kan goed schakelen tussen belangen en niveaus. Oordeelsvorming: maakt scherpe en onderbouwde afwegingen. Helder communiceren: brengt keuzes en verwachtingen duidelijk over. Overzicht houden: kan meerdere opgaven en lijnen tegelijk structureren. Samenwerken: bouwt aan vertrouwen en verbinding met diverse partners. Visie en richting geven: vertaalt ontwikkelingen naar koers en keuzes. Besluitvaardigheid: neemt tijdig besluiten wanneer dat nodig is. Organisatiebewustzijn: begrijpt hoe formele en informele lijnen werken.

Benodigd aantal professionals 1. CV-eisen Maximaal 3 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties. Werkdagen De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: In overleg Is hybride werken mogelijk: Nee