Drie redenen waarom dit jouw opdracht is
Je maakt deel uit van onze directie IT, die verantwoordelijk is voor de technologie binnen de SVB. Met verschillende IT-afdelingen ontwikkelen en onderhouden we onze softwaresystemen en implementeren we softwarepakketten. Zo maken wij applicaties in het hele spectrum: soms klein, soms voor miljoenen klanten. We zorgen er natuurlijk ook voor dat alles 24/7 in de lucht blijft op onze complexe infrastructuur. Je werkt samen met onze partners en collega’s die het verschil maken, zoals jij!

De SVB is volop in beweging in een sterk veranderende omgeving. Dit geldt ook voor de IT bij de SVB. Er is sprake van een toenemende hoeveelheid wetswijzigingen die geïmplementeerd moeten worden en die meer snelheid vereisen. Om de ambities van de SVB waar te kunnen maken, zullen we intensiever samenwerken met onze partners om ketenprocessen efficiënter te maken, inzetten op het verhogen van het digitaal klantcontact en tot slot het verhogen van de automatisering.

Tegelijkertijd dient de betrouwbaarheid en stabiliteit van de dienstverlening op hetzelfde niveau te blijven. De veranderingen die nodig zijn om dit te bereiken zullen deels via projecten worden gerealiseerd. Naast projecten op het gebied van systeemontwikkeling zijn er bijvoorbeeld ook infrastructurele projecten en (Europese) aanbestedingen.

Als projectmanager geef je leiding aan redelijk complexe projecten met een behoorlijke IT-component van begin tot in beheer name. Hierbij houd je continu afstemming met al je stakeholders zoals informatiebeveiliging, architectuur, beheer, ontwikkelaars, opdrachtgevers, product owners, gebruikers en interne of externe leveranciers. Onze projecten zijn zeer uiteenlopend van aard; van de verhuizing van een kantoorpand, vervanging van infrastructurele netwerken of systemen tot middelgrote business implementaties. Projecten van grote omvang die strategisch van aard zijn, pakken we vaak aan als een programma, waarbij het programma is opgedeeld in verschillende deelprojecten. Het zou kunnen dat we jou vragen een deelproject op te pakken.

Met de opdrachtgever bepaal je de scope, de randvoorwaarden en uitgangspunten, de vorm van je project (Prince II, Agile of hybride) en de bijbehorende rapportagevorm. Vanzelfsprekend ben je onder andere verantwoordelijk voor de kwaliteit, voortgang, budgetbewaking en risicomanagement van je project. Je rapporteert op frequente basis over al deze aspecten aan je diverse stakeholders. Hierbij is het van belang dat je rekening houdt met de omvang van de SVB-organisatie en dus een kei bent in netwerken en stakeholdermanagement, soms ook over verschillende directies of afdelingen heen.

Binnen de SVB wordt er steeds meer Agile gewerkt. Je kunt in je project te maken krijgen met één of meer Agile teams, waarbij jij afstemming met de product owners houdt. Tegelijkertijd zijn er ook nog steeds Watervaltrajecten of een combinatie van deze vormen.

Tot slot ben je leergierig en lever je een actieve bijdrage aan de verdere ontwikkeling van het vak projectmanagement binnen het team Projectmanagement bij de afdeling IT Business Support.