Kwartiermaker Regio Emmen

Regio Emmen staat voor een volgende stap. Niet alleen in ontwikkeling, maar in schaal en betekenis. Wij werken aan een schaalsprong op het gebied van wonen, werken, voorzieningen en mobiliteit. Een regio waar ruimte is voor groei: voor nieuwe bedrijven, voor innovatie en voor aantrekkelijk wonen: hoog en droog, boven NAP. Wij hebben de ambitie om een toonaangevende positie in te nemen, onder andere op het gebied van circulaire economie en duurzame ontwikkeling. Met ruimte voor ondernemerschap, sterke voorzieningen en een goede bereikbaarheid (in samenhang met onder andere het Nationaal Sleutelproject Lelylijn/NSL), bouwen wij aan een regio die toekomstbestendig én aantrekkelijk is. De gemeenten Emmen, Coevorden, Hoogeveen en Borger-Odoorn werken samen met de provincie Drenthe en het Rijk aan deze gezamenlijke ambitie. Er ligt inmiddels een gedragen visie voor de regio richting 2050. Deze visie vormt het vertrekpunt voor de volgende fase: het gezamenlijk uitwerken naar een krachtig uitvoeringsplan. Deze visie is nadrukkelijk bedoeld als basis om samen met partners regionaal, nationaal en daarbuiten te komen tot een samenhangend plan. Denk daarbij aan trajecten zoals het Nationaal Programma Vitale Regio’s (NPVR), maar ook aan opgaven rond defensie, mobiliteit (NSL) en economische ontwikkeling. Voor deze fase zoeken wij een kwartiermaker. De opdracht De opgave is om de bestaande visie door te vertalen naar een krachtig, samenhangend en uitvoerbaar plan voor de regio. Een plan dat meerdere doelen dient en verschillende sporen met elkaar verbindt. De kwartiermaker: werkt samen met partners aan een concreet en sprankelend uitvoeringsplan voor de regio; verbindt regionale ambities aan nationale programma’s en kansen; zorgt voor samenhang tussen verschillende opgaven (wonen, werken, mobiliteit, economie); brengt partners bij elkaar en organiseert gezamenlijk eigenaarschap. Daarbij is expliciet aandacht nodig voor de samenwerking zelf. De oorsprong van de huidige samenwerking ligt anders dan de ambitie waar we nu voor staan. Dat vraagt om herijking: van doelen, rollen en werkwijze. In de eerste fase is goed samengewerkt. Voor de volgende fase is een nieuwe start nodig, met een passende inrichting van de samenwerking en een scherp gepositioneerd projectteam. De samenwerking richt zich nadrukkelijk op de triple helix: overheden, bedrijfsleven, onderwijs en maatschappelijke organisaties werken samen aan de toekomst van de regio. Wat ga je doen Als kwartiermaker: vertaal je de bestaande visie naar een samenhangend en uitvoerbaar programmaplan; werk je samen met partners uit overheid, bedrijfsleven, onderwijs en maatschappij aan gezamenlijke ambities; organiseer je commitment en eigenaarschap in de regio; verbind je regionale opgaven aan nationale programma’s en kansen; ontwikkel je een strategische positionering en lobbyaanpak richting het Rijk; werk je aan een passende governance en een effectieve programmaorganisatie; zorg je voor een sterke en herkenbare profilering van Regio Emmen. Het resultaat Het resultaat is een breed gedragen uitvoerings- en programmaplan voor Regio Emmen, dat: richting geeft aan de ontwikkeling van de regio tot 2050; concrete opgaven, prioriteiten en investeringen benoemt; inzetbaar is voor verschillende trajecten en partners (zoals NPVR, mobiliteit, defensie en economische ontwikkeling); duidelijk maakt welke partners nodig zijn en hoe zij samenwerken; een heldere governance en uitvoeringsstructuur bevat. Doel is om eind 2026 te beschikken over een krachtig en breed gedragen plan dat richting geeft én uitvoerbaar is. Duur en inzet De opdracht loopt in eerste instantie tot en met eind 2026, met een inzet van circa 24

• 32 uur per week. Afhankelijk van de voortgang en de vervolgfase kan de samenwerking worden verlengd. Wie zoeken wij Wij zoeken een kwartiermaker die: ruime ervaring heeft met complexe bestuurlijke en regionale opgaven; strategisch kan denken en tegelijkertijd gericht is op realisatie; partijen weet te verbinden en beweging creëert; gevoel heeft voor politiek-bestuurlijke verhoudingen; ervaring heeft met samenwerking tussen regio en Rijk; energie krijgt van het bouwen aan een ambitieuze regio in ontwikkeling. Je beweegt soepel tussen bestuurders, ambtenaren, ondernemers en maatschappelijke organisaties en weet uiteenlopende belangen te verbinden tot een gezamenlijk perspectief.