Over VNG Realisatie
De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) vertegenwoordigt de 342 Nederlandse gemeenten en werkt samen met haar afdelingen aan een krachtige lokale overheid. VNG Realisatie richt zich op de uitvoering van maatschappelijke opgaven door gemeenten en werkt hierbij nauw samen met VNG Beleid. Dit gebeurt onder andere door:
Actieve participatie in netwerken van gemeenten en partners;
Het stimuleren van samenwerking via ‘samen organiseren’;
Het ontwikkelen van standaarden die de gemeentelijke dienstverlening verbeteren.
Speerpunten van VNG Realisatie:
VNG Realisatie draagt in opdracht van VNG Beleid bij aan vier gemeentelijke speerpunten:
Werken als één overheid – Samen met leden en partners maatschappelijke vraagstukken oplossen binnen het sociale, fysieke en veiligheidsdomein.
Verbeteren van de dienstverlening – Efficiëntere en effectievere gemeentelijke diensten.
Een efficiënte en wendbare organisatie – Flexibiliteit en doelmatigheid binnen gemeenten versterken.
Anticiperen op de toekomst – Vooruitkijken en inspelen op maatschappelijke ontwikkelingen.
Over het Ketenbureau i-Sociaal Domein
Het Ketenbureau i-Sociaal Domein werkt samen met gemeenten, zorgaanbieders, softwareleveranciers en partners om administratieve lasten te verminderen en de samenwerking binnen het sociaal domein (Jeugdwet en Wmo) te verbeteren. Dit leidt tot meer tijd en geld voor zorg en ondersteuning aan cliënten.
Het Ketenbureau is onderdeel van VNG Realisatie en wordt aangestuurd door een stuurgroep met de volgende leden:
VNG, Actiz, GGZ Nederland, Jeugdzorg Nederland, VGN, Valente en het ministerie van VWS.
Onze thema’s en focusgebieden:
In de Meerjarenkoers zijn onze ambities en aanpak vastgelegd. We helpen gemeenten en aanbieders door:
Verminderen van administratieve lasten – Minder bureaucratie, efficiëntere processen.
Verbeteren van informatievoorziening – Betere toegankelijkheid en datakwaliteit.
Vereenvoudigen van uitvoering – Praktische oplossingen ontwikkelen.
Onze belangrijkste thema’s zijn:
Inkoop en contractering
Administratieve processen en iStandaarden
Gegevensuitwisseling in de keten
Ketensamenwerking en partnerschap
Ons team
Met ongeveer 30 collega’s werken wij vanuit de praktijk aan het verminderen van administratieve lasten in het sociaal domein. Wij combineren online samenwerking met fysieke kantoordagen:
Maandag in Den Haag
Woensdag in Utrecht
Binnen het Ketenbureau werken we in drie teams:
Algemeen (Programmamanagement, communicatie en ondersteuning)
Projecten & Advies
Productmanagement & Infrastructuur
Omschrijving van de opdracht
Het team Infrastructuur & Productmanagement binnen het Ketenbureau heeft de regie over de informatieketen tussen gemeenten, aanbieders en het CAK. De informatie-uitwisseling binnen de Wmo 2015 en de Jeugdwet is gestandaardiseerd via:
iStandaarden (iWmo, iJw, iEb) → Beheerd door Zorginstituut Nederland.
Standaard Administratie Protocollen → Beheerd door het Ketenbureau.
De stuurgroep i-Sociaal Domein bepaalt de richting voor nieuwe ontwikkelingen. Het Ketenbureau voert in opdracht van de stuurgroep wijzigingen door om administratieve lasten te verlagen, zoals het verminderen van onnodige e-mails en telefoontjes.
Redenen voor proces- en informatieaanpassingen:
Wijzigingen in wet- en regelgeving
Verbeterinitiatieven vanuit het Ketenbureau
Input van gemeenten, zorgaanbieders en softwareleveranciers
We zoeken een junior adviseur die, onder begeleiding van een senior adviseur, samenwerkt met Zorginstituut Nederland, VECOZO, GGK en het werkveld om tot haalbare en breed gedragen oplossingen te komen.
Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
De taken van de junior adviseur omvatten:
Deelname aan interne en externe projecten om het berichtenverkeer en de Standaard Administratieprotocollen te optimaliseren.
Ondersteuning bij evenementen en bijeenkomsten van het Ketenbureau, inclusief het geven van presentaties.
Presentaties geven (fysiek en online) over producten en diensten van het Ketenbureau.
Activeren en ondersteunen van partijen bij het testen van nieuwe releases op de Ketentestomgeving.
Analyseren van het berichtenverkeer en aanspreken van partijen die niet voldoen aan de standaarden en protocollen.
Beantwoorden van vragen over berichtenverkeer en de toepassing van standaarden.
Samen met de senior adviseur trendanalyses opstellen over het gebruik van berichtenverkeer.
Actief ontwikkelingen volgen op het gebied van informatievoorziening binnen het sociaal domein (Jeugdwet en Wmo).
Resultaat van de opdracht
Doorontwikkeling van de informatievoorziening binnen het sociaal domein.
Betere ondersteuning van gemeenten, zorgaanbieders en partners door efficiëntere processen en standaarden.