In het kort: Je gaat als interim teammanager verantwoordelijk zijn voor drie ambulanceposten, medewerkers coachen, personeelszorg waarborgen en samenwerken met teammanagers om doelstellingen te behalen binnen de ambulancezorg in Gelderland-Midden.

Uitvoeringsvoorwaarde
Met het verstrekken van de opdracht (aan de ondernemer die inschrijft op de onderhavige opdracht en voor gunning in aanmerking komt) en de Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden mag géén arbeidsrelatie/dienstbetrekking tot stand komen. De inschrijver dient dit te waarborgen. Bij het inschrijven op de onderhavige opdracht moet in dit kader rekening worden gehouden dat de uitvoering van de werkzaamheden plaatsvindt onder direct leiding en toezicht van de Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden. Dit betekent dat niet wordt voldaan aan de criteria voor zelfstandigheid zoals vereist onder de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (Wet DBA). De Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden merkt hierbij op dat aan de voornoemde uitvoeringsvoorwaarde niet wordt voldaan als de inschrijver een ZZP-er is (ongeacht of dit een eenmanszaak of een BV is).

Opdrachtgever
VGGM
Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden (VGGM) werkt 24 uur per dag, 7 dagen per week aan publieke veiligheid en gezondheid. Wij zijn de Brandweer, GGD, Ambulancezorg, GHOR en Veilig Thuis in Gelderland-Midden en staan klaar voor de ruim 700.000 inwoners uit 15 gemeenten. Ambulancezorg Gelderland-Midden (AGM) is, als onderdeel van de VGGM, verantwoordelijk voor de ambulancezorg in de regio Gelderland-Midden. AGM verleent acute zorg in een veelzijdig werkgebied met grote steden, en veel natuurgebied zoals de Veluwe. Verder werkt zij intensief samen met ketenpartners in de regio en specifiek met de Ambulancezorg Gelderland Zuid. AGM staat voor samen kwalitatief hoogwaardige zorg bieden aan alle inwoners en ketenpartners die een (acute) zorgvraag hebben.

We zijn een organisatie waarin we werken vanuit de volgende principes: ‘mensen heelhouden’, leveren van de juiste zorg op de juiste plek, op het juiste moment door de juiste zorgverlener. En, wij zijn een betrouwbare (keten)partner in de samenwerking. We werken eraan een lerende organisatie te zijn, die data-gedreven en informatie-gestuurd werkt. Dat staat nog niet, we zijn volop in ontwikkeling! Onze ambulancezorgorganisatie telt ca. 250 medewerkers. 200 daarvan zijn werkzaam binnen de ambulanceteams, ruim 30 medewerkers werken als centralist op onze meldkamer en 20 medewerkers werken binnen het team bedrijfsvoeren. Op dit moment bestaat het managementteam van AGM uit een afdelingsmanager, een teammanager bedrijfsvoering, een teammanager meldkamer en een teammanager rijdienst. Gezamenlijk dragen zij zorg voor de (dagelijkse) aansturing van de teams.

Opdracht
Onze ambulanceteams werken in een 24-uurs rooster, 7 dagen per week en veelal op straat. Dit vraagt van jou als leidinggevende flexibiliteit. Als interim teammanager krijg je de verantwoordelijkheid voor 3 van onze posten en haar medewerkers. Je wordt het eerste aanspreekpunt voor de locaties in Elst, Barneveld en Zevenaar. In de dagelijkse operationele sturing werk je samen met de teammanager die verantwoordelijk is voor de teams in Ede, Arnhem en het Midden Complex ambulancevervoer.

Je bent voor jouw team zichtbaar, makkelijk benaderbaar en bent verantwoordelijk voor de personeelszorg. Je geeft op een coachende wijze leiding aan jouw team en stimuleert daarbij taakvolwassenheid en professionele autonomie van ambulanceverpleegkundigen en -chauffeurs. Gezamenlijk met je collega teammanagers ben je verantwoordelijk voor het behalen van de doelstellingen uit het jaarplan en uit de budgetbrief van de zorgverzekeraars met betrekking tot prestatie verbetering, verzuimbegeleiding en personeelsplanning. Je legt verantwoording af aan de afdelingsmanager, waarbij continuïteit en de prestaties van ‘jouw teams op straat’, verzuim, en het budgettaire kader gespreksonderwerpen zijn; Je benadert vraagstukken zowel vanuit HR als vanuit structuur-, proces-, cultuur- en bedrijfsvoerings-aspecten en kiest interventies die in lijn zijn met de collectieve ambitie; In je rol als interim teammanager geef je invulling aan de achterwachttaak samen met je collega’s.

Je geeft tijdens deze opdracht vorm aan tenminste drie inhoudelijke opdrachten:
- In afstemming met HR en uitgelijnd met VGGM het onboarding en offboarding programma voor medewerkers
- Het herinrichten van de huidige achterwachtfunctie en bijbehorende taken
- Nog een nader te bepalen opdracht / opdrachten vanuit het jaarplan