Programmamanager

Werkzaamheden Het team onderzoekt relevante ontwikkelingen in ruimtelijke ordening en mobiliteitsbehoefte en vertaalt deze

• in samenwerking met andere specialisten binnen ProRail
• naar een samenhangende visie op de doorontwikkeling van het spoornetwerk. Hiertoe worden o.a. workshops per regio georganiseerd, waarin wordt stilgestaan bij: Veranderingen in de ruimtelijke ordening en mobiliteit De sectorale koers richting 2040, o.a. Doorgroei Hoogfrequent Spoor Interne visie(s) op de doorontwikkeling van het spoorsysteem Externe wensen en ambities voor verbetering van het mobiliteitssysteem en Brede Welvaart In de workshops reflecteren deelnemers op deze inzichten en verkennen zij verbetermogelijkheden voor het spoornetwerk. De verwachting is een rijke opbrengst aan voorstellen, die samengebracht moeten worden tot één coherent geheel dat op de kaart weergegeven kan worden. Van de inhuurprofessional vragen we om in nauwe samenwerking met interne specialisten en procesbegeleiders: De opbrengst van workshops, gesprekken, analyses en beleidsdocumenten te vertalen tot een heldere synthese (of scenario’s waar nodig) Structuur aan te brengen in uiteenlopende ideeën, perspectieven en schaalniveaus Hoofdkeuzes en ontwikkelrichtingen expliciteert en voorbereidt voor besluitvorming De uitkomsten (laat) visualiseren, bij voorkeur in de vorm van netwerkkaarten Samen met het team lever je op: Heldere en samenhangende syntheses per workshop, en uiteindelijk één totaalbeeld Een duidelijke brug tussen analyse, visie, keuzes en implicaties Netwerkkaarten. Eerst in concept om intern bespreken, later een doorontwikkelde versie waarin de feedback verwerkt is en die breder gedeeld kan worden. Daarbij richt jij je primair op binnenlands reizigersvervoer, maar in overleg kunnen we dit uitbreiden met internationaal vervoer en spoorgoederenvervoer. De opdracht wordt uitgevoerd binnen een vastgesteld proces, onder dagelijkse aansturing van een programmamanager. Formeel rapporteert het team aan de directeur Capaciteitsmanagement en de Landelijk Manager Definiëren.. Additionele voorwaarden Beschikbaarheid in de periode mei
• augustus, waarbij je in ieder geval fysiek aanwezig bent bij de regionale workshops op 18 mei, 3 juni, 5 juni en 9 juli. Tijdsbesteding varieert van ca. 1 tot 2,5 dag per week, afhankelijk van de fase van het project en onderlinge werkafspraken. Over de klant: Binnen de afdeling Capaciteitsmanagement is er de afdeling Mobiliteitsontwikkeling. Capaciteitsmanagement verdeelt de huidige spoorcapaciteit op het Nederlandse spoorwegennet over verschillende personen- en goederenvervoerders. Daarnaast zorgen we ervoor dat de beschikbare spoorcapaciteit optimaal wordt benut en toekomstvast wordt doorontwikkeld. Mobiliteitsontwikkeling werkt aan plannen en scenario’s voor het spoor van de toekomst: hoe houden we het spoor aantrekkelijk voor de klant en op welke manier kunnen we het treinaanbod verbeteren? Mobiliteitsontwikkeling werkt daarvoor onder meer aan:

• Vervoersonderzoek m.b.v. toekomstscenario’s voor de groei van het aantal reizigers en goederen
• Logistieke uitwerking: analyses naar het optimale gebruik van de beschikbare spoorcapaciteit voor een aantrekkelijk treinaanbod op de lange termijn
• Systeemsprongen: technologische innovaties die op termijn meer treinen en een betrouwbaardere, veilige en betaalbare dienstregeling mogelijk maken. Binnen Mobiliteitsontwikkeling werkt een multidisciplinair team aan een vergezicht voor het spoornetwerk, waar ProRail samen met stakeholders naartoe wil bouwen. Voor dit team zoeken we externe ondersteuning.