Organisatie
De gemeente Pijnacker-Nootdorp is een groeigemeente, de komende jaren neemt het inwoneraantal toe van 55.000 naar 65.000. We werken de komende jaren aan grote projecten op het gebied van woningbouw, bedrijventerreinen, infrastructuur, voorzieningen, natuur en recreatie. Het ondernemersklimaat wordt gekenmerkt door innovatieve ondernemers die vooruitlopen op het gebied van warmtetransitie en duurzaamheid. Wonen in Pijnacker-Nootdorp is aantrekkelijk vanwege de goede voorzieningen en de prettige ligging in het groen met uitstekende verbindingen naar Den Haag en Rotterdam.
De ambtelijke organisatie bestaat uit circa 500 medewerkers. De organisatiecultuur kenmerkt zich door een informeel karakter, vertrouwen en veel ruimte voor eigen inbreng en ontwikkeling. Onze medewerkers voelen zich gewaardeerd en zijn trots op de organisatie waarvoor zij werken.
De gemeente Pijnacker-Nootdorp voert, in opdracht van het Rijk, de lokale hersteloperatie uit voor gedupeerden van de kinderopvangtoeslagenaffaire en hun kinderen. Binnen dit kader is een Steunpunt ingericht dat ondersteuning biedt op meerdere levensdomeinen, met als doel herstel, stabilisatie en het hervatten van een zo zelfstandig mogelijk (gezins-)leven.
Voor een afgebakende periode wordt een zelfstandig professional ingeschakeld om het project Kinderopvang Toeslagenaffaire te leiden.
Met jouw specialistische kennis versterk je dit team waarbij je een waardevolle bijdrage levert aan de ontwikkeling van de organisatie. De inzet is tijdelijk, resultaatgericht en gericht op een specifiek, hieronder nader omschreven eindproduct.
Opdracht
De gemeente Pijnacker-Nootdorp schakelt een zelfstandig projectleider in voor het tijdelijk ontwerpen, realiseren en doorontwikkelen van de gemeentebrede herstelaanpak voor gedupeerden van de kinderopvangtoeslagenaffaire, inclusief kinderen en (op termijn) ex-partners. De opdracht is gericht op het opleveren van een samenhangende, uitvoerbare en geëvalueerde aanpak die structureel kan worden geborgd binnen de gemeentelijke organisatie.
De projectleider voert de opdracht zelfstandig en naar eigen professioneel inzicht uit. De opdrachtnemer bepaalt de wijze waarop de projectdoelen worden bereikt en stuurt op resultaten. De opdrachtgever beoordeelt uitsluitend of de afgesproken resultaten zijn opgeleverd.
Opdrachtomschrijving
De zelfstandige Projectleider Kinderopvang Toeslagenaffaire (KOT) is verantwoordelijk voor het realiseren van de volgende onderdelen:
• Het evalueren, doorontwikkelen van de brede ondersteuning vanuit het steunpunt.
• Het uitvoeren, evalueren en actualiseren van het projectplan, inclusief risicoanalyse en beheersmaatregelen.
• Het in kaart brengen van de omvang en aard van de problematiek van kinderen en ex-partners van gedupeerden binnen de gemeente.
• Het ontwikkelen en implementeren van een hulpaanpak voor kinderen en ex-partners op de leefgebieden:
o financiën / schulden
o wonen / huisvesting
o zorg & welzijn
o werk / dagbesteding
o gezin
• Het ontwikkelen en implementeren van een bereik- en toeleidingsaanpak voor kinderen en ex-partners.
• Het fungeren als inhoudelijk aanspreekpunt richting Belastingdienst, Rijk en VNG (coördinerend en adviserend).
• Het inrichten van een werkproces voor het ontvangen en verwerken van gegevens via het portaal van de Belastingdienst.
• Het borgen van correcte uitvoering van:
o moratorium en kwijtschelding van publieke schulden;
o afhandeling van lopende geslaagde schuldbemiddelingen en saneringskredieten.
• Het leveren van inhoudelijke input voor:
o werving en selectie van tijdelijke inhuur (profielen en selectiecriteria);
o communicatie (website, flyers, publieksinformatie, animatie);
o inrichting van systemen voor dossiervorming, factuurafhandeling en financiële verantwoording.
• Het stimuleren van samenwerking en samenhang tussen betrokken domeinen (o.a. Wmo, jeugd, participatie), zonder lijnverantwoordelijkheid.
• Het signaleren van knelpunten en hierover rapporteren aan de opdrachtgever.