Projectmanager Ring-opgave Zwolle

Organisatie In Zwolle geloven we dat het leven beter wordt als we samenwerken met inwoners, ondernemers en partners in de stad. En dat blijkt te werken, want Zwolle scoort hoog op ‘kwaliteit van leven’. Inwoners hebben een groot hart voor de stad, houden van het groen, werken, ondernemen met plezier en voelen zich veilig. We kijken uit naar een toekomst met meer dan 160.000 inwoners. Het is onze missie om onze brede welvaart te behouden en te versterken. Dit doen we door unieke talenten samen te brengen en onze passie voor de stad en haar inwoners te delen. In Zwolle kun je jezelf ontwikkelen, je interesses en vaardigheden verkennen en de vrijheid ervaren om te doen wat je leuk vindt en waar je goed in bent. We zijn een organisatie, waar we elkaar waarderen, accepteren en respecteren om wie we zijn. Diversiteit verrijkt onze organisatie en zorgt voor een kleurrijk Zwolle, waar iedereen zich thuis voelt. Opdracht Je afdeling Je maakt deel uit van de afdeling Project-, Programma- en Procesmanagement (ruim 160 collega’s). Binnen deze afdeling worden projecten, processen en programma’s voortvarend opgepakt om de Zwolse ambities waar te maken. Het accent van ons werk ligt nu nog op het realiseren van diverse soorten ruimtelijke en fysieke programma’s, projecten en processen. Tegelijkertijd pakken we steeds meer opdrachten binnen het Sociale Domein en de Bedrijfsvoering op. Medewerkers van PPP hebben een zelfstandige rol binnen de afdeling, maar zoeken elkaar op om van elkaar te leren. Vanuit deze afdeling werk je binnen het programma Mobiliteit als projectmanager aan de Ring-opgave. De gemeente Zwolle staat voor een integrale en urgente mobiliteitsopgave rondom de Ring (IJsselallee

• Oldeneelallee
• Ceintuurbaan
• Zwartewaterallee). Deze Ring vormt de ruggengraat van de stedelijke en regionale bereikbaarheid en is cruciaal voor toekomstige stedelijke groei, leefkwaliteit en economische ontwikkeling. De opgave is niet nieuw: in onder andere de Netwerkaanpak Mobiliteit Zwolle en het Ruimtelijk Toekomstperspectief is reeds uitgebreid onderzoek gedaan naar knelpunten, ontwikkelrichtingen en oplossingsrichtingen. De uitdaging ligt nu in het samenbrengen, prioriteren en operationaliseren van deze inzichten tot een uitvoerbare aanpak. De Ring-opgave is nadrukkelijk integraal en raakt naast mobiliteit ook gebiedsontwikkeling, leefkwaliteit, duurzaamheid, veiligheid en regionale bereikbaarheid. Het is van belang de Ring-opgave te verbinden aan de regionale mobiliteitsopgave en de samenwerking hierin te zoeken met Regio en Rijk. Doel van de opdracht De opdracht richt zich op het opstellen van een gedragen startnotitie / plan van aanpak (0
• 6 maanden) voor de Ring-opgave. Deze startnotitie: bouwt voort op reeds uitgevoerde analyses en onderzoeken; brengt samenhang aan in de totale opgave; biedt een concreet en bestuurlijk hanteerbaar handelingsperspectief richting uitvoering. Resultaat van de opdracht Het resultaat is een startnotitie (plan van aanpak) waarin minimaal is uitgewerkt: Inhoud & richting Een heldere, gedeelde visie op de Ring-opgave Synthese van bestaande inzichten (o.a. Netwerkaanpak Mobiliteit) Aanscherping van de belangrijkste opgaven en knelpunten Prioritering & fasering Prioritering van de Ring-opgaven op basis van urgentie, impact en samenhang Een faseringsstrategie gebaseerd op deze prioritering Governance & organisatie Inrichting van governance en sturingsstructuur Positionering t.o.v. programma Mobiliteit, gebiedsprogramma’s en regionale trajecten Rollen, mandaten en inrichting van de projectorganisatie Financieel perspectief Een integraal financieel perspectief op de Ring-opgave Uitwerking van een financieringsstrategie (incl. regionale en rijkskansen) Voorbereiding van een aanvraag voorbereidingskrediet voor de vervolgfase Samenwerking & strategie Aanpak voor samenwerking met Rijk, provincie en regio (incl. lobbystrategie) Koppeling met NOVEX en relevante besluitvormingsmomenten (zoals BO-MIRT) Werkwijze & uitvoering Werkwijze van planvorming naar realisatie Aanpak voor stakeholdermanagement en participatie Uitvoering geven aan de opgaves voor de korte termijn Werkzaamheden De projectmanager: Brengt bestaande onderzoeken en lopende trajecten samen tot één integraal beeld Brengt prioritering aan binnen de Ring-opgave Ontwikkelt een faseringsstrategie op basis van deze prioritering Richt governance en samenwerkingsstructuren in Organiseert stakeholdergesprekken (intern, regionaal, landelijk) Ontwikkelt financieel perspectief en financieringsstrategie Bereidt besluitvorming voor, inclusief voorbereidingskrediet Adviseert opdrachtgever, management en bestuur over keuzes en dilemma’s Draagt actief bij aan de coördinatie en strategievorming binnen het programma Mobiliteit