VNG
Geen max tarief
Zuid-Holland
16 uur p/w
ICT Informatievoorziening
26ste juni, 2025
10de juli, 2025
In het kort: Je gaat als senior projectleider Digitale Identiteit gemeenten ondersteunen bij de implementatie van digitale identiteit, eIDAS2.0 en identiteitswallets, en bent verantwoordelijk voor projectresultaten, stakeholdermanagement en het opstellen van projectplannen.
1. Specificatie
1.1 Over VNG Realisatie
De VNG representeert de ruim 300 Nederlandse gemeenten en werkt samen met haar afdelingen aan een krachtige lokale overheid. VNG Realisatie stelt daarbij de lokale uitvoering van de maatschappelijke opgaven door gemeenten centraal. Onder meer door actief te participeren in de netwerken van gemeenten en hun partners, door samenwerking te stimuleren via ‘samen organiseren’ en waar mogelijk standaarden te ontwikkelen die de dienstverlening van gemeenten verbeteren.
VNG Realisatie draagt bij aan vier gemeentelijke speerpunten:
- Werken als één overheid, met leden en partners, aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken op sociaal, fysiek en veiligheidsdomein;
- Verbeteren van de dienstverlening;
- Een efficiënte en wendbare organisatie;
- Anticiperen op de toekomst.
1.2 Over Team digitale overheid
De te werven senior projectleider Digitale Identiteit maakt deel uit van het team Digitale overheid en Dienstverlening binnen VNG Realisatie wat hoort bij het basisteam Weten. Het basisteam Weten maakt verbinding met beleid, informatie, recht en geld en stelt uitvoeringskennis beschikbaar voor belangrijke maatschappelijke opgaven. Ook worden analyses gemaakt van nieuwe wet- en regelgeving, zodat vroeg in het proces inzicht ontstaat in de consequenties van keuzes en hier tijdig op kan worden geanticipeerd. Het basisteam Weten verbindt politieke, bestuurlijke en inhoudelijke beleidsontwikkelingen in de domeinen naar activiteiten vanuit VNG Realisatie. Een helder overzicht wordt gecreëerd van de voortgang van projecten en programma’s binnen het gezamenlijke portfolio. Een faciliterende bijdrage wordt geleverd aan besluitvormingsprocessen in de overgangsfases tussen de hoofdfuncties in de ontwikkelcyclus. Leden van de VNG worden betrokken bij het portfolio. Dit volgens een systematiek die op transparante wijze de voortgang van projecten helpt presenteren en beheersen (gekoppeld aan besluitvorming). Het team Weten is op de hoogte van technologische- en Europese ontwikkelingen en initiatieven die van meerwaarde zijn voor de VNG-leden. Hiervoor komt onder meer een innovatiefunnel beschikbaar. Het team Weten zorgt voor verbinding met innovatie-ecosystemen in binnen- en buitenland. Het team borgt kennis van uitvoeringskennis in ketens Werk & Inkomen, de Generieke Digitale Infrastructuur en eventueel nieuwe te vormen (overheidsbrede) voorzieningen.
1.3 Omschrijving van de opdracht
VNG Realisatie ondersteunt gemeenten bij de invoering van nieuwe wet- en regelgeving en bij complexe digitale vraagstukken. Binnen het thema Digitale Identiteit staat de implementatie van eIDAS2.0 en ontwikkelingen rondom de digitale identiteit en identiteitswallets centraal. Om de reikwijdte van de verordening in te schalen, de werking ervan te vertalen naar het gemeentelijk domein en in afstemming met de beleidsdossierhouder het ambitieniveau rondom invoering van de digitale identiteit vast te stellen en op basis daarvan een aanpak te ontwikkelen ten behoeve van de ondersteuning van gemeenten bij de implementatie van de digitale identiteit, zoekt de VNG een zelfstandige projectleider. Deze professional is verantwoordelijk voor het opleveren van concrete projectresultaten, waarbij inhoudelijke afstemming met gemeenten, gemeentelijk leveranciers, landelijke stakeholders en interne VNG-stakeholders belangrijk is.
1.4 Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
De opdrachtnemer zet een project op dat de gemeentelijke rol in de context van digitale identiteit concretiseert en structureert. De volgende resultaatgerichte deliverables maken hier onderdeel van uit:
1. Projectplan (oplevering augustus 2025)
- Heldere doelstellingen, planning, rollen en verantwoordelijkheden, risicoanalyse en begroting.
- Afstemming vindt plaats met relevante stakeholders, maar de wijze van totstandkoming wordt door opdrachtnemer bepaald.
1. Projectorganisatie
- Oplevering van een projectstructuur die aansluit op de kaders van VNG (september 2025).
- De opdrachtnemer stelt een multidisciplinair projectteam samen (indien nodig in overleg met VNG), met duidelijk omschreven rollen.
- De opdrachtnemer werkt zelfstandig en beslist over de exacte aanpak en inrichting.
1. Projectuitvoering en monitoring
- De opdrachtnemer is verantwoordelijk voor de uitvoering van het projectplan, inclusief bewaking van tijd, kwaliteit, risico’s en budget.
- Periodieke voortgangsrapportages en evaluaties met de opdrachtgever (ten minste eens per kwartaal).
- Bij knelpunten of risico’s doet de opdrachtnemer voorstellen voor oplossingsrichtingen.
1. Stakeholdermanagement
- Zelfstandig opzetten en onderhouden van contacten met gemeenten, VNG Realisatie, rijkspartijen en leveranciers.
- Inrichten en begeleiden van klankbordgroepen of consultatiebijeenkomsten, op momenten en wijze die de opdrachtnemer passend acht.
1.5 Resultaat van de opdracht
Het resultaat van de opdracht bestaat uit een goedgekeurd projectplan en een geïmplementeerde projectstructuur, waarmee het project conform het plan wordt uitgevoerd. Daarnaast draagt de projectleider zorg voor het opzetten van klankbordgroepen en het organiseren van bijeenkomsten en consultaties met de gemeentelijke achterban. De opdrachtnemer voert de opdracht autonoom uit, waarbij hij of zij vrij is in de keuze van werkwijze, timing en middelen, zolang de afgesproken resultaten tijdig en volgens planning worden opgeleverd. Er bestaat geen hiërarchische relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer; de opdrachtgever beoordeelt uitsluitend het eindresultaat en faciliteert waar nodig de toegang tot relevante informatie en contacten. Tussentijdse overleggen vinden plaats op vooraf overeengekomen momenten voor evaluatie en afstemming, zonder dat er sprake is van directe aansturing.
De Eisen
– Gaat u akkoord met de ARVODI?
– Inschrijver verklaart hierbij de offerteaanvraag in zijn geheel te hebben gelezen en hiermee akkoord te gaan.
– De kandidaat is op de in de profieltekst genoemde datum en tijdstip beschikbaar voor een matchgesprek.
– Door de inschrijver is één motivatiebrief van de aangeboden kandidaat aangeleverd.
– Door de inschrijver is één CV van de aangeboden kandidaat aangeleverd.
– Tenminste 10 jaar ervaring op WO werk- en denkniveau.
– Aantoonbaar minimaal 10 jaar ervaring in het leiden van complexe (IT- of beleids)projecten, in het gemeentelijk domein.
– Aantoonbare kennis van digitale identiteit, wallet-toepassing in overheidscontext, ontsluiting van elektronische bronnen en relevante wet- en regelgeving (zoals eIDAS2.0, Wet digitale overheid), opgedaan in de laatste 4 jaar.
– Aantoonbaar 5 jaar ervaring met stakeholdermanagement in een politiek-bestuurlijke omgeving.
– De opdrachtnemer dient zelf te beschikken over laptop en telefoon om de werkzaamheden uit te voeren.
– Iedere in te huren medewerker dient voorafgaand aan de start van de werkzaamheden de volgende documenten aan te leveren:
– Persoonsgegevens
– Ondertekende geheimhoudingsverklaring
– Opdrachtnemer verplicht zich adequaat te verzekeren tegen wettelijke aansprakelijkheid en beroepsaansprakelijkheid.
De Wensen
– Aantoonbare kennis van mogelijke impact op de gemeentelijke uitvoeringspraktijk door Europese wetgeving (aantoonbaar in cv en motivatie).
– Aantoonbare kennis van de landelijke ontwikkelingen op het gebied van Digitale identiteit (aantoonbaar in cv en motivatie).
– Aantoonbare kennis van EU-regulering op het gebied van identiteitswallets.
Interesse in deze opdracht?
Zo werkt onze dienstverlening- We beoordelen je CV om te zien of er een match is.
- We controleren of je voldoet aan de eisen en wensen.
- We onderzoeken op basis van data of je gewenste tarief concurrerend is.
Omdat het proces verloopt via een aanbesteding is het belangrijk dat je een goede kans maakt om de opdracht te winnen. Bij een match starten we het offertetraject, bij twijfel laten we dit binnen 1 werkdag weten.
De procedure verloopt via een aanbesteding. De eerste introductie doen wij daarom op papier.
- We werken samen een offerte uit waarin we toelichten waarom jouw profiel aansluit op de gestelde eisen en wensen.
- We verzamelen de benodigde stukken indien gevraagd zoals referenties, diploma's, motivatiebrief, VOG etc...
- Op basis van data bepalen we een kansrijk uurtarief voor de offerte. Jij hebt zelf natuurlijk het laatste woord in het biedingstarief.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan slag gaat via Bij Oranje hanteren we de volgende voorwaarden:
- We vragen 10% marge over je uurtarief voor de duur van de opdracht.
- We betalen je factuur binnen 21 dagen, je hoeft dus niet op je geld te wachten!
- Als jij je opdracht goed doet en daardoor bij de dezelfde opdrachtgever een nieuwe opdracht mag doen dan ben je daar volledig vrij in! We hanteren geen concurrentie-/ relatiebeding.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan de slag gaat via Bij Oranje Detachering dan hanteren we de volgende voorwaarden:
- We vullen samen een loonheffingsverklaring in en tekenen een overeenkomst van opdracht.
- We rekenen 15% marge van je uurtarief voor de duur van de opdracht. Het resterende bedrag verlonen we volledig als brutoloon.
- Binnen 21 dagen na het ontvangen van je getekende urenstaat, ontvang je de netto-betaling op je bankrekening. Je hoeft dus niet op je geld te wachten!
- Als jij je opdracht goed doet en daardoor bij dezelfde opdrachtgever een nieuwe opdracht mag doen dan ben je daar volledig vrij in! We hanteren geen concurrentie-/relatiebeding.
Reageren kan tot uiterlijk één volledige werkdag vóór de deadline (zie procedure)!