Zorgen dat de ketenpartner administratie mbt toegang tot politie systemen in lijn is met het identity en access beleid en inrichting in IAM en voorbereid is voor de migratie naar het nieuwe OHP domein. (Identity and Access Management) Het analyseren van complexe afwijkingen en adviseren van verbeteringen op proces en techniek laag. Toegang voor ketenpartners van de politie, welke op basis van wettelijk grondslag (wet- regelgeving/convenant) toegang dienen te verkrijgen tot politiegegevens.

Verantwoordelijkheden
- In samenwerking met de betreffende portefeuilles opleveren van RFC’s (Request for Change) ten behoeve van IAM ketenprofielen en het operationeel maken er van.
- Overdracht van beheer aan de Front Office Dienstverlening Partners binnen de organisatorische eenheid Dienstverlening Partners.
- Vaststellen van de benodigde functies/rollen voortvloeiende uit wet- regelgeving en convenanten, conform beleid Ketenpartners binnen de politie.
- Onderzoeken vanuit welke grondslag de autorisatie kan worden verleend. Door HR-A (HRM-administratie) aan laten maken van nieuwe benodigde functiecodes.
- Vanuit analyse van betreffende convenanten schakelen met de verantwoordelijke portefeuille en contact onderhouden met de Informatie Voorziening Expert van de portefeuille om een Request for Change tot stand te laten komen voor een nieuw te ontwikkelen autorisatieprofiel.
- Analyseren van afwijkingen en geven van advies voor correcties, waar nodig zelf doorvoeren van correcties.
- Blijven monitoren/prioriteren van uitgezette taken behoort wel tot het takenpakket.

Kijkende naar de inhoud van deze aanvraag en de Wet DBA, leent deze aanvraag zich er niet voor om door een ZZP'er uitgevoerd te worden.
Voor deze opdracht is een Betrouwbaarheidsonderzoek (BO+) van toepassing. Een positief besluit is een vereiste voor het uitvoeren van deze opdracht.

Samen met andere leden van de taskforce, portefeuilles en aanpalende organisatie onderdelen als HRM, Privacy, IAM profielentaem, IAM beheer en Gegevens Autoriteit het op orde brengen van de ketenpartner gegevens binnen de systemen waarin gegevens van medewerkers worden vastgelegd en gekoppeld worden aan een functie/rol (Landelijk Functiehuis Ketenpartners) en (keten) organisatiestructuur. Waar nodig Het inrichten van IAM ketenprofielen ten behoeve van autorisatie tot het netwerk van politie met haar informatiesystemen.

Interne contacten met diverse teams die betrokken zijn met Identity & Access management,
FrontOffice DP
OHP project
Legt verantwoording af aan manager FODP en projectleider OHP

Eis:
De kandidaat heeft een afgeronde, erkende en volwaardige opleiding op minimaal MBO niveau.
Wens:
De kandidaat heeft een afgeronde, erkende en volwaardige HBO opleiding.

Eisen:
De kandidaat heeft in de afgelopen 5 jaar minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring met het beheren en optimaliseren van identity and access systemen. Dit omvat het vastleggen van gegevens van interne en externe medewerkers en het koppelen van deze gegevens aan functies en rollen.
De kandidaat heeft in de afgelopen 5 jaar minimaal 2 jaar ervaring met het werken met identity and access systemen, waarbij de naleving van zowel de WPG als de AVG gewaarborgd is, en waarbij multi-dienstverbanden zijn vastgelegd en gekoppeld aan functies/rollen.
De kandidaat heeft minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring met het opleveren van RFC’s (Request for Change) ten behoeve van IAM ketenprofielen en het operationeel maken er van.
Wensen
De kandidaat heeft in de afgelopen 5 jaar minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring met het vaststellen van functies op basis van wet- en regelgeving, convenanten en/of beleid.
De kandidaat heeft minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring binnen de Rijksoverheid of een grote landelijke organisatie (10.000+ medewerkers).
De kandidaat heeft aantoonbare werkervaring binnen de politie.

Maatschappelijke oriëntatie: Is alert op en verdiept zich in de relevante (maatschappelijke, politieke en vakinhoudelijke) ontwikkelingen of andere omgevingsfactoren en benut deze kennis effectief voor de eigen functie of organisatie.
Organisatiesensitiviteit: Speelt in op interne politiek en is alert op veranderingen binnen de organisatie. Onderkent de invloed en de gevolgen van eigen beslissingen of activiteiten op de andere organisatieonderdelen.
Overtuigingskracht: Toont gedrag dat er op is gericht om anderen te overtuigen van een bepaald standpunt en instemming te krijgen met bepaalde plannen of ideeën.
Coachen: Verkent de ontwikkelbehoeften van medewerkers en stimuleert, motiveert en coacht hen om hun vakbekwaamheid op een hoger niveau te brengen en de medewerkers zo verder te ontwikkelen.
Leervermogen: Is alert op nieuwe informatie. Maakt zich actief meester van nieuwe kennis en past deze effectief toe voor de eigen functie.
Organisatievermogen: Speelt in op interne politiek en is alert op veranderingen binnen de organisatie. Onderkent de invloed en de gevolgen van eigen beslissingen of activiteiten op de andere organisatieonderdelen.
Klantgerichtheid: Herkent en onderzoekt de wensen en behoeften van anderen en speelt daarop in.
Netwerkvaardigheid: Ontwikkelt en onderhoudt relaties, allianties en coalities buiten de eigen organisatie en benut deze voor het verkrijgen van informatie, steun en medewerking.
Systeemdenken: Herkent zowel het groter verband als de interne samenhang binnen vraagstukken en is zich bewust van de eigen positie en invloed in dat grotere geheel.