Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO)
Geen max uurtarief
Groningen
36 uur p/w
Algemeen-projectmanagement
8ste december, 2025
12de december, 2025
Opdrachtomschrijving
Als Projectmanager ben je verantwoordelijk voor de implementatie van nieuwe definities voor onderhoud en beheer. Dit project heeft een brede impact op verschillende organisatieonderdelen, waardoor je veel interactie hebt met stakeholders. Je zorgt ervoor dat dit project de juiste aandacht krijgt op tactisch en operationeel niveau en organiseert de afhankelijkheden met programma-/project-/productmanagement en met het lijnmanagement. Je neemt de leiding in het inhoudelijk rapporteren over de voortgang van het project naar de gedelegeerd portefeuillehouder LCM, die optreedt als gedelegeerd opdrachtgever voor het project. Je werkt nauw samen met je collega’s binnen het LCM Office.
Taken en Verantwoordelijkheden
Opstellen van een concrete implementatieaanpak op basis van de beschikbare analyse, inclusief scope, fasering, mijlpalen, governance en risico’s;
Verantwoordelijk voor de planning, coördinatie en aansturing van alle betrokken partijen binnen de organisatie;
Afstemming met relevante stakeholders (CIO-office, IV ketens, IT waardestromen, Control, Beleid & Strategie);
Inrichten van besluitvorming en rapportagelijnen conform de geldende governance;
Sturen op tijdige en kwalitatieve realisatie van de nieuwe definities en werkwijzen binnen beheerprocessen;
Faciliteren van draagvlak, communicatie en adoptie binnen betrokken afdelingen;
Borgen van overdracht en verankering van resultaten in de lijnorganisatie;
Periodiek rapporteren over voortgang, risico’s, afhankelijkheden en besluiten aan gedelegeerd opdrachtgever en stuurgroep.
Achtergrond Opdracht
Binnen DUO doen we aan LCM – life cycle management – van IT-middelen. De LCM portefeuille kent inmiddels een 6+ jarige historie en heeft als doel door te groeien van het uitvoeren van grootschalige vernieuwingen in de IV-ketens naar continu moderniseren. Er zijn al grote stappen gezet in het wegnemen van IT/IV-legacy. Het LCM portfolio is sinds korte tijd ondergebracht bij de directie ICT, waarbij de besturing plaatsvindt vanuit het CTO Office (i.o.) waarbinnen het LCM Office (i.o.) wordt gevormd.
Er is een analyse uitgevoerd naar de definities voor beheer en onderhoud van IT-assets en hoe deze beter in lijn kunnen worden gebracht met rijksbrede kaders voor Lifecycle Management (LCM). Op basis van deze analyse dienen nieuwe definities, processen en werkwijzen te worden geïmplementeerd binnen de bestaande organisatie. De implementatie raakt meerdere domeinen (CIO-office, IV ketens, IT waardestromen, Control, Beleid & Strategie) en vraagt om een projectmatige, gedragen en goed afgestemde aanpak.
Omdat het proces verloopt via een aanbesteding is het belangrijk dat je een goede kans maakt om de opdracht te winnen. Bij een match starten we het offertetraject, bij twijfel laten we dit binnen 1 werkdag weten.
De procedure verloopt via een aanbesteding. De eerste introductie doen wij daarom op papier.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan slag gaat via Bij Oranje hanteren we de
volgende voorwaarden:
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan de slag gaat via Bij Oranje Detachering dan
hanteren we de volgende voorwaarden: