Projectleider Verkennend Gesprek

Organisatie In Zwolle geloven we dat het leven beter wordt als we samenwerken met inwoners, ondernemers en partners in de stad. En dat blijkt te werken, want Zwolle scoort hoog op ‘kwaliteit van leven’. Inwoners hebben een groot hart voor de stad, houden van het groen, werken, ondernemen met plezier en voelen zich veilig. We kijken uit naar een toekomst met meer dan 160.000 inwoners. Het is onze missie om onze brede welvaart te behouden en te versterken. Dit doen we door unieke talenten samen te brengen en onze passie voor de stad en haar inwoners te delen. In Zwolle kun je jezelf ontwikkelen, je interesses en vaardigheden verkennen en de vrijheid ervaren om te doen wat je leuk vindt en waar je goed in bent. We zijn een organisatie, waar we elkaar waarderen, accepteren en respecteren om wie we zijn. Diversiteit verrijkt onze organisatie en zorgt voor een kleurrijk Zwolle, waar iedereen zich thuis voelt. Opdracht Regio IJssel-Vecht zoekt een verbinder met ervaring in de zorg, welzijn of het sociaal domein. Wil je concreet bijdragen aan betere mentale ondersteuning voor onze inwoners? Dan is dit jouw kans. Voor met Mentale Gezondheidsnetwerk (MGN) zoeken wij een daadkrachtige projectleider die onze regio helpt te transformeren richting toekomstbestendige zorg. Detachering behoort tot de mogelijkheden. Doel van de opdracht In het Mentale Gezondheidsnetwerk (MGN) werken we aan een nieuwe manier van ondersteunen: dichtbij, persoonlijk en afgestemd op wat iemand écht nodig heeft. Het verkennend gesprek en bieden van consultatie over en weer zijn daarin belangrijke stappen. Het doel van de opdracht is, om in nauwe afstemming met het kernteam en samenwerking met welzijn, huisartsen en GGZ-professionals de verkennende gesprekken en de consulatie te implementeren en coördineren. Je faciliteert deze professionals om de MGN functie ‘Verkennende Gesprekken’ in de regio IJssel-Vecht vorm te geven conform landelijke kaders en passend bij de lokale structuren en werkprocessen. De projectleider verbindt partijen, komt met de onderscheiden disciplines tot een plan van aanpak, structureert vervolgens het proces en zorgt voor implementatie van de gezamenlijk gekozen lokale aanpak. Deze MGN functie wordt gecombineerd met streven om de consultatiefunctie in de regio veel beter te benutten. Op die manier coördineert de projectleider de uitvoering van het transformatieplan waar het de verkennende gesprekken betreft. De opdrachtnemer is zelf verantwoordelijk voor de inrichting van de werkzaamheden en de gekozen werkwijze, binnen de afgesproken kaders en resultaatafspraken. De opdrachtnemer draagt bij aan de volgende resultaatgebieden: Opzetten van een specifieke projectorganisatie voor de verkennende gesprekken, in afstemming met het kernteam Met de onderscheiden disciplines ontwikkelen van lokale plannen van aanpak Bewaken van voortgang en monitoren van resultaten Coördineren en analyseren van pilots verkennend gesprek en vertalen van inzichten naar opschaling en verbetering Faciliteren van disciplines bij het vormgeven van de consultatiefunctie en deskundigheidsbevordering Ontwikkelen en implementeren van een regionaal uniforme werkwijze ‘Verkennend Gesprek’ en consultatiefunctie Bouwen aan en onderhouden van een netwerk met partners Creëren van draagvlak voor een nieuwe werkwijze Verbinden van lokale teams met andere initiatieven binnen de regio Coördineren en verbinden van de vier functies van het MGN: verkennend gesprek, transfertafel, domeinoverstijgend casusoverleg en informatievoorziening wachtlijst Faciliteren van kennisdeling en leren tussen gemeenten en domeinen Inrichten en coördineren van monitoring (KPI’s, kwantitatieve en kwalitatieve resultaten) Rapporteren over voortgang en resultaten aan programmamanager en regiegroep Signaleren van knelpunten en escaleren waar nodig Coördineren van scholing en communicatie richting huisartsen en partners De opdrachtnemer heeft geen beslissingsbevoegdheid over beleid, middelen of personele inzet. De verantwoordelijkheid voor besluitvorming blijft te allen tijde bij de samenwerkende partners in het netwerk. Scope van de opdracht Regionaal niveau: verantwoordelijk voor de gehele regio IJssel-Vecht. Transformatiegericht: focus op implementatie én doorontwikkeling van het verkennend gesprek. Breed domein: samenwerking tussen ggz, huisartsen, sociaal domein en gemeenten. Tijdshorizon: vanaf start pilots tot borging in reguliere werkwijze (2026

• 2027). Positionering in de samenwerking Maakt tijdelijk deel uit van het uitvoerend team met specifieke taak Rapporteert aan: Programmamanager MGN en kernteam Werkt samen met: lokale verkennersteams, andere projectleiders en facilitators in het MGN en in de coalitie mentaal welbevinden Geen hiërarchische leiding, maar netwerkregie en verbindend leiderschap op basis van het gezamenlijke transformatieplan. De opdrachtnemer treedt op als zelfstandig professional en maakt geen onderdeel uit van de reguliere organisatie of formatie.