Senior Organisatieadviseur Cultuur en Leiderschap Sociaal Ontwikkelbedrijf Den Haag
Ben jij sterk in het begeleiden van organisatieontwikkeling en beweeg je graag op het snijvlak van organisatiekunde en veranderkunde? Als afdeling Organisatieontwikkeling zoeken we tijdelijke versterking voor een specifieke opdracht binnen de gemeente Den Haag!
Waarom zoeken we versterking?
We zijn een gemeentebreed opererend intern adviesbureau. Als afdeling Organisatieontwikkeling leveren we een bijdrage aan zowel vragen van één dienst binnen onze gemeente als voor overstijgende opgaven.
Voor een nieuwe opdracht bij het Sociaal Ontwikkelbedrijf – directie Den Haag Werkt, onderdeel van Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid – zijn we op zoek naar een stevige, ervaren senior organisatieadviseur met specialisme cultuur en leiderschap.
De opdracht is voor een periode van circa 1 jaar met een inzet van gemiddeld 12 tot 16 uur per week. De senior organisatieadviseur die we zoeken heeft stevige kennis en ervaring met systemisch adviseren, leiderschapsontwikkeling en gedrags- en cultuurvraagstukken. Daarnaast zoeken we iemand die affiniteit heeft met de opgave en de doelgroep van het Sociaal Ontwikkelbedrijf te weten Hagenaars met een afstand tot de arbeidsmarkt die (nog) niet aan het werk kunnen bij een reguliere werkgever.
Wat ga je doen in deze opdracht?
Den Haag Werkt, specifiek het domein Sociaal Ontwikkelbedrijf) biedt loonvormend werk en ontwikkelmogelijkheden aan Hagenaars met een arbeidsbeperking en/of een afstand tot de arbeidsmarkt die (nog) niet aan het werk kunnen bij een reguliere werkgever. Het doel is niet om werkgever te zijn voor mensen met een arbeidsbeperking, het doel is arbeidsontwikkeling van mensen die het (nog) niet zelfstandig redden op de arbeidsmarkt.
In 2020 is dit domein onderdeel geworden van Gemeente Den Haag, directie Den Haag Werkt, en heeft het zich verder ontwikkeld. In de afgelopen periode is gewerkt aan het versterken van gewenste cultuur en leiderschap, ter ondersteuning van de opgave die er ligt. Doelen van de pijler cultuur en leiderschap zijn:
1. Medewerkers en leidinggevenden van WIO ervaren een sociaal veilige cultuur. Een cultuur waarin de norm helder is, iedereen zich vrijmoedig uit kan spreken, waar mensen respectvol met elkaar omgaan en waar het prettig (samen)werken is. Waar we niet over elkaar praten, maar met elkaar.
2. Leidinggevenden sturen actief op de gewenste cultuur en de doelen van WIO, ieder vanuit zijn of haar eigen plek.
Hier zijn goede stappen in gezet én de ontwikkeling is nog niet klaar. Komende periode komen er nieuwe uitdagingen op het domein af, waardoor deze opdracht en thema een vervolg moet krijgen. Een belangrijke ontwikkeling is dat het domein verder ontwikkeld in de ontwikkeling van productiebedrijf naar ontwikkel-/reïntegratiebedrijf.
Om deze ontwikkeling verder te ondersteunen, zal – naar verwachting – halverwege 2026 de functie van teamleider worden aangepast om meer focus te krijgen op ontwikkeling/re-integratie enerzijds of op productie anderzijds.
Dit betekent niet alleen een verandering op functie- en structuurniveau, maar ook een gedragsverandering waar verdere begeleiding op gewenst is. Daarnaast wil het Sociaal Ontwikkelbedrijf een volgende stap zetten in het verder versterken van het gewenst leiderschap en cultuur om clustermanagers en teamleiders verder in positie te brengen. De opdracht richt zich daarmee op onderstaande onderdelen:
· Begeleiden van verandering (cultuur, gedrag, leiderschap) die voortkomt uit de implementatie van de reorganisatie teamleiders (van productie naar reïntegratiebedrijf);
· Versterken rol tactisch middenmanagement (clustermanagers als speerpunt);
· Adviseren, spiegelen en ondersteunen in borging van ingezette lijn t.a.v. cultuur in de organisatie en bij leidinggevenden; o.a. versterken eigenaarschap en zelfreflectie;
· Ondersteunen van MT WIO en clustermanagers op cultuur en leiderschap (sturing en eigenaarschap hierop versterken op alle lagen);
· Advies en facilitering teamontwikkeling MT’s waar nodig.
De opdracht is hiermee een vervolg op de reeds ingezette lijn en interventies die al zijn gedaan.